露薇想起劉賀，劉賀前一陣聯(lián)系過(guò)她，因?yàn)楣驹S諾的賠償款一直沒(méi)有到賬，他想要再次聯(lián)系新的人事問(wèn)問(wèn)情況。
露薇發(fā)信息給他，問(wèn)他現(xiàn)在過(guò)的怎么樣？
劉賀很快回了，說(shuō)他不想再打工了，希望能有自己的事業(yè)，他回了老家，準(zhǔn)備搞養(yǎng)牛，最近在蓋牛棚。
灰頭土臉地離開后，還是要努力過(guò)起新的生活，無(wú)論這樣的開始多么困難。
NyaTi的上任接口人，將工作拋給露薇一走了之的孟嚴(yán)平，走之前就告訴過(guò)他們，他準(zhǔn)備去跟朋友合伙干建材生意。
被優(yōu)化的通信人的人生緊跟著大都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)異常的低谷，這種低谷帶著前面的公司賦予的極不自信，以及對(duì)其判定的極度不甘心，大多數(shù)人都會(huì)異常地離開通信一段時(shí)間。
因?yàn)槟窃撬麄儫釔鄣墓?，他們依靠與信賴的領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們習(xí)慣于其中的體系和標(biāo)準(zhǔn)。他們?cè)?jīng)以此為自己的日常、習(xí)慣，熱愛并付出忠誠(chéng)與熱情，并在其中努力追求。以此構(gòu)建自己的生活與人生?，F(xiàn)在他們被從這個(gè)系統(tǒng)內(nèi)拋出，被所攀賴的領(lǐng)導(dǎo)和共存的同事沉默地丟棄，如同原始的村民被從自己成長(zhǎng)的村莊趕出，如同一個(gè)馬賽女人被從自己的部族驅(qū)逐，那種損傷，如同被撾斷的樹枝的斷茬，混亂鮮利，外表毫不顯現(xiàn)，甚至被因羞恥刻意地包裹隱藏，但是這種不真實(shí)無(wú)法自處的感覺真實(shí)存在。需要時(shí)間和離開來(lái)緩釋和圓滑，直至自己能夠接受并在余生能夠與這種損傷共處。
公司在瘋狂追求業(yè)績(jī)利潤(rùn)的路上一路狂奔，可是有多少人在默默付出著代價(jià)。
因?yàn)橹皟?yōu)化的人太多，肯辦這次沒(méi)有裁人，只有一個(gè)售后的人被去了資源池。據(jù)說(shuō)葉峻心里不待見他已經(jīng)很久了。
因?yàn)樗伙@眼，太老實(shí)地干活，老實(shí)得有點(diǎn)笨了。
資源池，是一種折衷版的裁員。進(jìn)入資源池后，公司給三個(gè)月時(shí)間另找工作崗位，找不到，就自動(dòng)離職。打印格式化的告知書，被資源池的人簽字確認(rèn)，表示是自己自愿同意并接受這一切。
一進(jìn)入資源池，資源池部門的同事第一時(shí)間發(fā)來(lái)熱情郵件，歡迎他們加入：內(nèi)容是：人才共享中心歡迎你的加入。海闊憑魚躍，天高任鳥飛。在這里，整個(gè)公司對(duì)你開放，所有崗位任你挑選。祝你在更廣闊的平臺(tái)，找到更合適你的機(jī)會(huì)。
明明就是把人淘汰，還要逼人說(shuō)是自愿很樂(lè)意。
既說(shuō)給別人機(jī)會(huì)，又把人打上殘次品的標(biāo)簽，另找工作崗位時(shí)倍加不利和吃力。被資源池的人還自我懷疑，心中惴惴，舉步維艱。
一件如此苦澀和難堪，備感羞辱和羞恥的過(guò)程，用文字粉飾硬剛成積極正常模樣，將外在形式意飾、巧釋成合法合規(guī)，立于不敗之地。
一切都很講道理，合邏輯。
現(xiàn)代社會(huì)人類最大的進(jìn)步就是會(huì)上價(jià)值，無(wú)論什么晦暗事情都能找到發(fā)光之點(diǎn)，批上合適外衣。
可是，為什么這樣淘汰人這樣殘忍，但是大家都默默接受了呢，這個(gè)設(shè)置如此不合理，大家卻都不發(fā)一言呢。
被資源池了，大概不能停留在人的水平上了。也身不由已了。
當(dāng)年AA公司的創(chuàng)始人，因?yàn)閲?guó)有股份私有問(wèn)題差點(diǎn)面臨牢獄之災(zāi)的時(shí)候，當(dāng)年DD的創(chuàng)始人，因?yàn)樘澚斯镜腻X被公司趕出來(lái)，苦苦哀求也不能留下來(lái)的時(shí)候，他們體會(huì)的是不是一樣的悲憤的無(wú)奈？
當(dāng)人是弱勢(shì)的時(shí)候，人們的感受是這樣的；當(dāng)人處于強(qiáng)勢(shì)時(shí)，就站到了另一角度，便不再顧及弱勢(shì)的想法和感受了。
而世界始終如此循環(huán)，萬(wàn)物之靈的人類至今沒(méi)有找到一種更好更文明的解決辦法。
這是一個(gè)人類無(wú)法解決的難題嗎？
公司是沒(méi)有辦法顧及許多普通個(gè)體的悲喜感受的，公司有公司的立場(chǎng)和利益要維護(hù)。
面臨生死虧損，高級(jí)管理層正在想正在做的是調(diào)整戰(zhàn)略，并想辦法籠絡(luò)與激勵(lì)公司的中堅(jiān)力量，團(tuán)結(jié)一致，共度難關(guān)。
不久，一份股權(quán)和期權(quán)激勵(lì)名單發(fā)布，激勵(lì)人員覆蓋了公司所有的中層以及中層以上的領(lǐng)導(dǎo)，葉峻、徐洞是最低一級(jí)的管理人員，許多與他們同級(jí)以及同級(jí)以上的人都包含在內(nèi)。
事不關(guān)己，沒(méi)有什么人說(shuō)話，只有永遠(yuǎn)有話說(shuō)的工程人員嘟嚷了幾句：“唉，不用看了，只有領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)咱們什么事?！?