第二天，林沐柔忐忑不安地早早來(lái)到了公司，董事長(zhǎng)像往常一樣安排著今日的所有工作，就好像昨天的事情從未發(fā)生過(guò)一樣，林沐柔心想：難道董事長(zhǎng)失憶了或者李家棟已經(jīng)順利將事情解決了。
到了上午9點(diǎn)公司開(kāi)始舉行一年一度的中層以上干部述職報(bào)告會(huì)。今年的評(píng)委席上還多了一位裁判，那就是副總經(jīng)理李家棟。
述職報(bào)告會(huì)前，李家棟走上講臺(tái)，面對(duì)所有的人說(shuō)道:“今天我要向董事長(zhǎng)及所有成員和所有管理層人員道歉。在我任職銷(xiāo)售總監(jiān)時(shí)這4年中，我一向盡職盡責(zé)，鞠躬盡瘁。然而今年2個(gè)月中由于我個(gè)人原因，導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)損失5000元，因此我做出以下承諾：1、記大過(guò)一次；2、懲罰3倍以上公司損失；3、取消今年選舉董事會(huì)成員資格；4、取消今年優(yōu)秀管理者選舉資格。請(qǐng)所有人監(jiān)督。謝謝大家！“
突然，臺(tái)下鴉雀無(wú)聲，大家面面相覷，空氣中彌漫著驚訝、悲憤、冷漠、嘲笑等各種各樣詭異且恐懼的氣氛。它像一股噬心的惡魔一般吞食著人們善良的靈魂。林沐柔被這突如其來(lái)的發(fā)言給震住了，以致于全身上下都像打了麻藥一般一動(dòng)不動(dòng)，她萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到會(huì)是這樣的結(jié)局，此時(shí)內(nèi)心掙扎與憤怒，她恨不能沖向臺(tái)上去證明去指正這些掩耳盜鈴的小人們。
她難過(guò)地看向李家棟，她覺(jué)得自己欠李家棟不止是深深道歉，還有接下來(lái)還也還不完的人情世故。然而此時(shí)口袋的手機(jī)振動(dòng)了幾下，林沐柔低下來(lái)打開(kāi)微信，只見(jiàn)李家棟寫(xiě)道：冷靜，請(qǐng)相信我。
至此她悲憤欲絕心情只得蟄伏于自己理智之下。
支持人開(kāi)始上臺(tái)演講：“述職報(bào)告以部門(mén)為單位，按照職級(jí)由低到高順序來(lái)進(jìn)行依次演講。第一個(gè)人出場(chǎng)的生產(chǎn)部的部門(mén)主任、質(zhì)檢經(jīng)理和廠長(zhǎng)，每個(gè)人演講完后，由各評(píng)委點(diǎn)評(píng)并提出指導(dǎo)意見(jiàn)和建議。”
就這樣大家按照事先安排依次類推地就自己的工作經(jīng)驗(yàn)、技能、個(gè)人性格等等進(jìn)行了一個(gè)綜合性的勝任力評(píng)價(jià)。評(píng)委們中肯的意見(jiàn)和建設(shè)性的建議也給了考核人員很多的幫助和鼓勵(lì)。
終于輪到人力行政部時(shí)，第一個(gè)上臺(tái)的是林沐柔，她控制好自己的情緒，不讓它們來(lái)擾亂自己無(wú)比掙扎的內(nèi)心世界。只見(jiàn)她口齒清晰、思維敏捷、邏輯連貫地講述著她在薪酬績(jī)效這一年的工作中的成績(jī)和不足。演講完閉后，李家棟、董事長(zhǎng)以及董事會(huì)的各位成員都給出了很高的評(píng)價(jià)和建議。
接下來(lái)是于慧和周凌楠兩人的表現(xiàn)也基本過(guò)關(guān)。可到了王娜這里，不知為什么？問(wèn)題一下子放大了很多。董事長(zhǎng)倒是沒(méi)說(shuō)什么？反而是李家棟卻提出了很多的問(wèn)題，
1 、作為人力資源總監(jiān)在制定人力資源規(guī)劃時(shí)，并未將公司戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行結(jié)合。致使制定的年度人力資源規(guī)劃缺乏針對(duì)性，無(wú)法有效的落地。特別是制定的招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃并未以服務(wù)客戶價(jià)值為向?qū)А?p> 2、需求預(yù)測(cè)與供給預(yù)測(cè)沒(méi)有按照公司的發(fā)展要求來(lái)規(guī)劃。員工年齡斷層過(guò)分嚴(yán)重，平均年齡在33歲，占比高達(dá)61.24%；女員工太少，僅有12人；還都集中在個(gè)別部門(mén)?！斑@難道不是干部療養(yǎng)院或者男員工綠化種植培養(yǎng)基地嗎？”李家棟剛把話說(shuō)完，會(huì)場(chǎng)立刻騷動(dòng)了起來(lái)。有的人交頭接耳地議論紛紛語(yǔ)，有的則笑出了聲音。
3、人力資源培養(yǎng)體系中對(duì)員工培訓(xùn)過(guò)程中并未將企業(yè)使命貫徹其中，我們公司的企業(yè)使命是：保護(hù)環(huán)境、造福人類。但在實(shí)際操作環(huán)節(jié)中員工大多過(guò)分注重短期效應(yīng)而忽視客戶價(jià)值和企業(yè)理念。以銷(xiāo)售部為例，銷(xiāo)售員自我定位是僅是銷(xiāo)售前部分，整個(gè)銷(xiāo)售完成后服務(wù)幾乎終止了。這也使得公司的客戶關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)一直滯后與同行業(yè)的其他大品牌公司。所以我認(rèn)為我們的初衷就是建立一支有思想、有戰(zhàn)斗力、有責(zé)任心的王牌隊(duì)伍。
李家棟剛一說(shuō)完，王娜異常的激動(dòng)，她可能根本沒(méi)想到李家棟對(duì)人力資源報(bào)告研究的這么透。王娜立刻反擊道：“我們是不是滿足了公司對(duì)人才的需求？我們加班加點(diǎn)認(rèn)真地執(zhí)行著人力資源的各部分業(yè)務(wù)，今年員工滿意度的指數(shù)非常高?！蓖跄却舐暤貜?qiáng)調(diào)著。
李家棟顯得異常冷靜，自信滿滿地說(shuō)：“首先，人力資源部是公司整個(gè)人才培養(yǎng)基地，它的存在就要滿足人才的規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系等6大功能的全面實(shí)施。你認(rèn)為只滿足公司人才需求就能達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)，那么你的標(biāo)準(zhǔn)要低了吧！“
李家棟停頓了一下又說(shuō)：”其次，你也剛說(shuō)，你們加班加點(diǎn)地完成各項(xiàng)任務(wù)，請(qǐng)問(wèn)在坐的那個(gè)部門(mén)不是出色的完成了自己部門(mén)的工作，你在這里辯論誰(shuí)辛苦？是不是找錯(cuò)地方了？最后，我認(rèn)為員工滿意度高是因?yàn)槲覀兊匿N(xiāo)售業(yè)績(jī)高。每個(gè)人工資高了，幸福值自然高。你忘了去年的各區(qū)域銷(xiāo)售冠軍每人年終獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)了嗎？”李家棟有理有據(jù)，各個(gè)擊破、無(wú)懈可擊地回答使得王娜竟一時(shí)半會(huì)沒(méi)反映過(guò)來(lái)。大家也都按捺不住對(duì)李家棟頭投來(lái)欣賞的目光，
等了好一會(huì)，王娜直接開(kāi)口道：“我們?nèi)肆Y源部的工作雖有缺陷，但也不至于你說(shuō)的那么嚴(yán)重，董事長(zhǎng)都沒(méi)什么問(wèn)題，你剛上臺(tái)問(wèn)題怎么會(huì)這么多?！贝嗽捯怀?，會(huì)場(chǎng)又一下安靜了下來(lái)。一切似乎發(fā)生的太過(guò)突然和意外，李家棟直接起身走離開(kāi)了會(huì)議室。
難道王娜被氣得暈過(guò)頭了或者她還有別的想法？所有才毫無(wú)顧忌、口無(wú)遮攔地說(shuō)出這樣的話。林沐柔一邊心里想著，一邊安靜地看記錄會(huì)議的重點(diǎn)。
就這樣一場(chǎng)戲劇性的述職報(bào)告就此結(jié)束了。
中午大家去食堂吃飯時(shí)，王娜沒(méi)有來(lái)，李家棟也沒(méi)有來(lái)。林沐柔給董事長(zhǎng)準(zhǔn)備好午飯后，就和袁夢(mèng)一起吃飯了?！白蛱斓氖虑樽詈笤趺礃影 ！痹瑝?mèng)關(guān)心地問(wèn)林沐柔，林沐柔想了半天也不知道怎么回答。就對(duì)袁夢(mèng)說(shuō)：“我也不清楚，好好吃飯吧！”袁夢(mèng)看了看林沐柔，只得失望地埋頭吃飯了。