在鰻魚這件事告一段落后，王哲對未來的事情考慮了很久。
說實(shí)在的他本想在明年比特幣發(fā)布的時候大撈一筆，但現(xiàn)在看來，這事未必靠譜。
他的到來已經(jīng)徹底改變了原本的歷史軌跡，曾經(jīng)會發(fā)生的事情，現(xiàn)在未必還會重新上演。
什么是蝴蝶效應(yīng)？
舉個例子，原本王哲應(yīng)該在學(xué)校讀書，但重生后的他卻在這個時間點(diǎn)去校門口打了一輛車。
而在學(xué)校后方不遠(yuǎn)處的一個上班族，卻因王哲打了這輛車，導(dǎo)致他只能再等幾分鐘坐下一輛，而他打的下一輛車，又可能會導(dǎo)致另外一個人要多等幾分鐘，影響就至此開始蔓延。
而車輛停下的時間地點(diǎn)產(chǎn)生錯位，可能會導(dǎo)致本該發(fā)生的車禍沒有發(fā)生，或者本來沒發(fā)生車禍，卻因此發(fā)生了車禍，這一影響再次擴(kuò)散，或許一個家庭會因此背上負(fù)債，或者車禍引起堵車，導(dǎo)致更多人的時間線出現(xiàn)偏差。
而這些受影響的人，又會再次擴(kuò)散開來，有人因?yàn)槎萝嚂r間緊，加大油門再次闖禍。
有人因?yàn)榧s會遲到，導(dǎo)致情侶分手，分手后女生最終嫁給了另外一個人，那個人原本想干一番事業(yè)，這個女人卻是保守派，在勸解一番后放棄了創(chuàng)業(yè)。
一家原本應(yīng)該出現(xiàn)的企業(yè)消失，原本屬于這些工作崗位的員工就只能另謀他路，不同的人占據(jù)了原本歷史上不屬于他的崗位，工作效率的偏差影響了整個企業(yè)的發(fā)展。
可能在原來的歷史長河中實(shí)力一般的企業(yè)，因?yàn)橐粋€業(yè)務(wù)員能力強(qiáng)勁，談下一筆訂單，瞬間盤活，公司飛速發(fā)展，開始走上對外貿(mào)易，打車事件帶來的影響，也隨之開始向全世界擴(kuò)散。
而這，僅僅是打車事件產(chǎn)生的蝴蝶效應(yīng)無數(shù)種可能的其中一個，誰都不清楚這四五分鐘的的差池，會發(fā)生何種后續(xù)變化。
更別提王哲創(chuàng)建公司，談原本沒有談的戀愛，打了原本不會被打的人等等影響明顯更為直接的大記事。
從他在網(wǎng)吧醒來的那一刻起，整個世界未來的走向就已經(jīng)悄然發(fā)生變化，絕對不能用以往的思維去判定未來會發(fā)生的事情。
余文斌事件就是一個非常典型的例子，這件事的影響范圍僅一夜功夫就擴(kuò)散到了全國。
而這一切，是在曾經(jīng)的歷史中完全沒有發(fā)生過的大事。
在想明白這些后，他反倒釋然了，如果一切都跟原來的一樣再走一遍的話，那自己重生的意義又在哪？
反正對他來說，不管日子怎么過，開心才是最主要的，錢不錢的，他一點(diǎn)都不感興趣...
理清思緒，王哲把注意力放回了自己的筆記本，投入到了工作當(dāng)中。
他工作不是為了賺錢，是為了造福廣大年輕人，給他們提供一個便捷的社交平臺...沒錯，一定是這樣的。
網(wǎng)站的日活數(shù)這段時間一直在持續(xù)上漲，令王哲感到震驚的是，居然這么快就有商家開始自己找上門了。
雖然很少很少，但這無疑是一個質(zhì)的飛躍，代表著市場對其的肯定。
在12月20日，經(jīng)過一星期的快速招商，成功達(dá)成了既定目標(biāo)，江洲省內(nèi)全線開啟線下派對功能。
周六上午，公司整個市場部都陷入了忙碌中，電話鈴此起彼伏。
看著連喝水時眼睛都盯著屏幕的職員，王哲嘆息一聲走進(jìn)了人力資源部。
“王總?！?p> 眾人見王哲進(jìn)門，連忙抬頭打了個招呼，但起身是實(shí)在沒那功夫，這邊也是沒法清閑。
王哲笑著點(diǎn)點(diǎn)頭：“曲姐，我看要不給市場部再招點(diǎn)臨時工？”
曲婉淑停下了筆抬頭道：“不用，我們的業(yè)務(wù)量主要也是集中在周五周六的上午，到下午傍晚時分，他們就會慢慢閑下來了，周一到周四業(yè)務(wù)量就更少，沒必要招人?！?p> 見曲婉淑這么說，王哲點(diǎn)點(diǎn)頭沒再堅(jiān)持，轉(zhuǎn)身走出了辦公室。
如今公司職員已經(jīng)擴(kuò)升到了30名，信息部和市場部分早晚輪班制，早班8點(diǎn)至下午17點(diǎn)，晚班是下午13點(diǎn)至晚上22點(diǎn)，這兩個部門加一塊就有18人之多。
看著所有人的辦公區(qū)域，王哲明白自己最初的時候想太簡單了，這會看起就已經(jīng)很擠了。
根據(jù)財務(wù)的匯報來看，公司一個月的開銷大概在20萬左右。
其中員工薪資福利占據(jù)大頭，達(dá)到了15萬左右，市場部和信息部這些工資不高，算上福利也就3500一月的樣子，曲姐在招人這塊還是老練的，清一色都是年輕大學(xué)生，有干勁。
但研發(fā)部那邊工資就不低了，王哲是高于一線大企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)招來的精英，一共3個人，主要負(fù)責(zé)軟件前后端的開發(fā)，開支在30000左右。
后勤、財務(wù)、文書、美工各一人，總開支14000。
人力資源部3人，曲婉淑作為部門主管工資高點(diǎn)6000多，其他兩人也就市場部相同水平。
最后就是王哲跟萬柏福兩個大頭了，萬柏福13000，王哲15000。
就給自己開15000工資這事，反正他自己覺得已經(jīng)很保守了，甚至有點(diǎn)嫌少。
不過考慮到反正公司大頭是自己的，也沒必要從那10%股份里面去摳，畢竟就算多開1萬工資，其中9000塊錢本身就是自己的，實(shí)際也就多了1000的最終收入而已。
本周正好就是開工資的大喜日子，所有職員都美滋滋的得到了自己應(yīng)有的那份，王哲自然也不例外。
如今他卡里已經(jīng)有了3萬，這錢可是實(shí)實(shí)在在可自由分配的，腰板也是硬實(shí)了起來。
不過大家的荷包變鼓，公司的賬面就顯得有些緊張了。
從最初的租房開始，到后面置辦寬帶、辦公家具，又是水軍和外包業(yè)務(wù)員，本身就只剩下了不到50萬，如今工資一發(fā)，總流動資金就剩35萬左右，已經(jīng)到了紅線邊緣。
唯一的好消息是，公司開始逐步有進(jìn)賬了。
就從昨天今早開啟派對功能后，線上已經(jīng)發(fā)起了一百多個組隊(duì)，如果按照每個派對盈利50塊來算，這一早上公司就有了5000塊的收入。
加上派對幣在發(fā)行后，許多人賬號上都有預(yù)存，也算是變相給公司增加了賬面資金。
后續(xù)隨著會員數(shù)量增加，公司的收入會以肉眼可見的速度穩(wěn)步提升。
但話說回來，這也并不表示王哲就能以逸待勞了，該憂慮的事情，他依然需要提前做好準(zhǔn)備。