今天終于把班上的早自習帶到讀的很整齊的狀態(tài)了,雖然我自己也不知道發(fā)生了什么,但是很開心,是一個好的預兆吧,之前的早自習往往是班主任一走就亂了,我也沒管住。
感覺自己不是那么的適合當老師,因為不喜歡生氣,容忍度也很高(雖說我是自詡寬容,但是也是很沒有脾氣的人了,也能夠不沖錯的對象發(fā)火),也不會罵人,兇人也不到位,小朋友看到這樣的我就沒那么嚴肅。實際上,這個班的所有老師里,包括同指導老師的那位實習生,小朋友對我最放得開,甚至有主動找我玩的,但是對其他老師則是盡量避而遠之。這其實讓我有點挫敗。
我反思了很久,發(fā)現(xiàn)我有點把以前在進行帶補習班的習慣,帶到學校里了。相較于一位老師,我更像是幼兒園里的輔助教學的老師,對于教授知識沒那么專業(yè),反倒是行為模式更像在帶孩子。
我有想逃避不想帶早讀,但是這已經(jīng)是為數(shù)不多的直接接觸學生的機會了,所以我還是堅持下來盡量帶。
最開始帶早讀,學生連我是誰都不知道,在班主任沒來的時候就七嘴八舌問我,還有交作業(yè)的,交手表的,下座位講話的,在座位上發(fā)呆的,畫畫的,補作業(yè)的……應(yīng)有盡有,只有少部分人在自覺的讀書。我不知道早自習該干什么,也不好區(qū)去阻止,果真是亂到看不下去,等班主任一來,立馬安靜了,老老實實聽從指揮齊讀。當然,班主任一走,沒幾分鐘就亂了,有人心不在焉東瞟西看,落了進度,有的人越讀越激動讀快了,有的人開始找同桌講話,有的人慢慢滑了下去……
我很苦惱,覺得自己是不是影響了這個班級,因為如果我不在,那么班主任帶早自習會讀的很好。
第一次和班主任溝通,沒經(jīng)驗的我,沒想到要如何更好的帶早讀,只是問清楚了早自習可以干什么,不能干什么。顯然這是沒用的,知道界限只改變了我,我知道哪些可以管,小朋友其實早就心知肚明,他們只是看我好說話好糊弄而不愿意遵守。
管理一個班級,最重要的地方就是怎么管,我卻沒問。因此那段時間,我還是管不住,反而讓我自己顯得像是一個告狀精,不斷的和班主任說誰又搗蛋。直到第二次尋求班主任的幫忙,我和她說管理方法上的困難,希望她能給我支個招。她和我說,她以前告訴帶的實習生,要盡快建立起管理能力,可以用小的獎品進行一定的鼓勵,要及時表揚與批評,抓典型調(diào)皮的人讓他們早自習之后重新讀書,每種調(diào)皮有不同時長的處理,早自習并不一定要求完全時間都在早讀,當然我是實習老師可能還需要時間去完善,但是最快見效就是這個。
其實這個方法我是知道的,甚至體驗過,但是在需要實際操作的時候我就亂了陣腳,只盯著搗亂的人,而沒有表揚任何人,這真的不應(yīng)該。當然,也是因為這么久了我都還沒有把班上的人與名字對應(yīng)起來,每次管人都比較心虛,覺得沒有底氣。
自然我還是嘗試去做了,第一次實踐,只抓了一個最為明顯的,那個男孩子還有點懵,大概是沒料到吧。我說你要是不去的話,我就讓班主任親自來抓你了,他就聽話的拿起書在走廊上讀了起來。第二次早自習的時候,班主任讓另一位小朋友記名字,這一下比之前都整齊很多了,我只要在下課前把相應(yīng)的人帶走繼續(xù)讀就好了,這我怎么沒想到!
當然,中途也是有狀況的,比如我一轉(zhuǎn)身突然打起來的一對同桌。大致經(jīng)歷是男孩子把腳放女孩子桌下,女孩子碰到之后,男孩子生氣踹人……班主任說那個男孩子是稍微有一點這樣。我覺得男孩子這樣的行為好令人生氣,但似乎班主任已經(jīng)習慣了,我也見到了班主任問那個男孩子,你覺得你今天擔多少責任,那個男孩子還在說是女孩子先碰他,被班主任直接打斷,說,只要你說有多少,是還是不是,讓他反思……的整個談話過程。
當然,今天是這么久以來,讀的最整齊的一天了,我就覺得一整天都是令人開心的。當然我也積極了起來,在改作業(yè)的時間,想起應(yīng)該觀看指導老師怎么安排解決問題的課卻忘了。當然還有就是,今天突然發(fā)現(xiàn),自己在游戲里加了許多聲音符合審美的男生,但是加完之后都沒怎么一起玩過游戲,今晚突然一起玩還是超級開心的。
那么,晚安啊,開心的一天結(jié)束啦!明天周末!

繁花憶流水
晚安,快睡吧!