第65節(jié) 假的

　　梁智誠(chéng)從對(duì)方的氣質(zhì)，相貌，還有談話得知，

　　包培慧就是心中理想的妻子，如同她名字一樣賢惠，溫柔體貼，善解人意…。

　　最簡(jiǎn)單的例子就是包培慧會(huì)做菜，西餐和中餐都可以，特別是江浙菜，上海菜特別拿手，

　　要知道出生在大戶人家的閨女，家里基本上有專業(yè)的廚師，不用下廚房做飯。

　　當(dāng)然，包培慧也有詢問(wèn)，是圍繞責(zé)任，愛心，包容…等等話題，從而得知梁智誠(chéng)是否合適。

　　例如從工作上，得知梁智誠(chéng)對(duì)雨傘產(chǎn)品質(zhì)量要求很嚴(yán)，這是很有責(zé)任心，

　　即使一把便宜的鐵材料雨傘，也要達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，讓消費(fèi)者感受物美價(jià)廉！

　　那么從包培慧所問(wèn)的話題重點(diǎn)，這是與龐筱婧完全不一樣，

　　一個(gè)是賢惠，另一個(gè)是智慧。

　　也就是說(shuō)包培慧，與龐筱婧是完全不同的個(gè)性，

　　在生活和工作都能幫助梁智誠(chéng)。

　　梁智誠(chéng)與包培慧談的很開心，然后，去吃飯，再一起看電影，

　　最后開車送對(duì)方回家，

　　梁智誠(chéng)與包培慧的第一次約會(huì)是非常簡(jiǎn)單，目的是互相了解，所以，連牽手也沒有。

　　梁智誠(chéng)看著4月份的財(cái)報(bào)，只是比3月份的利潤(rùn)增長(zhǎng)了10%，也就是40萬(wàn)美金的純收入。

　　從這一方面來(lái)看，市場(chǎng)已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，梁記制傘要想從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占市場(chǎng)，

　　是很有困難的！

　　除非是研發(fā)一款創(chuàng)新的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上獨(dú)一無(wú)二，梁記制傘市場(chǎng)占有率才會(huì)突破，其利潤(rùn)會(huì)有改變，增加到70萬(wàn)美金，甚至是100萬(wàn)美金。

　　這一款創(chuàng)新產(chǎn)品，就是梁智誠(chéng)所決定的防水材料，用在雨傘上。

　　材料研發(fā)部已經(jīng)是成立，從彎彎地區(qū)臺(tái)朔集團(tuán)，港島本地畢業(yè)生，包括陸田堯合計(jì)6人研發(fā)團(tuán)隊(duì)，

　　目前除了陸田堯需要2周時(shí)間，其他人已經(jīng)是到位了，可以開展相關(guān)的材料研發(fā)了。

　　梁智誠(chéng)交給材料研發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目，就是要求根據(jù)荷葉的特性，研發(fā)一款防水的雨傘，

　　只要輕輕地抖動(dòng)一下雨傘，傘布上的水珠全部滴落在地，不留下任何地水漬，十分地干凈！

　　材料研發(fā)工程師們聽后，是非常驚訝，那意思就是說(shuō)，

　　荷葉上防水的特點(diǎn)怎么能使用在傘布上！??！

　　可以說(shuō)他們作為材料研發(fā)工程師是第一次聽說(shuō)，覺得是異想天開，不可思議！

　　要知道傘布經(jīng)過(guò)雨水淋過(guò)，需要撐開晾干，不可能只是輕輕地抖動(dòng)一下，雨水就沒了，

　　真是很神奇！

　　梁智誠(chéng)一臉嚴(yán)肅地表示這一項(xiàng)技術(shù)完全可以實(shí)現(xiàn)，并不是空談想象，

　　同時(shí)拿出一種絕不放棄的氣勢(shì)，如果研發(fā)沒有成功，就要立即走人。

　　回想重生前新聞?dòng)涊d，當(dāng)初藍(lán)思科技老板要求工程師根據(jù)荷葉防水的特點(diǎn)，成功地研發(fā)出一款防水的屏幕，

　　所以，梁智誠(chéng)的要求合情合理。

　　梁智誠(chéng)的態(tài)度強(qiáng)硬，讓材料研發(fā)工程師冷靜下來(lái)了，不再懷疑，開始探討建設(shè)性的問(wèn)題：

　　是不是利用精密的儀器檢測(cè)荷葉的結(jié)構(gòu)，然后推測(cè)荷葉防水原理，進(jìn)而用在傘布上…，

　　梁智誠(chéng)就點(diǎn)點(diǎn)頭，表示荷葉上有一層薄膜，是由許多微小的乳突，約為10微米，平均間距約12微米…突起組成，

　　這種乳突的實(shí)狀結(jié)構(gòu)使得凹陷部分充滿著空氣，形成一層極薄的空氣層…。

　　這么一說(shuō)，材料研發(fā)工程師似乎是有了思路，開始著手研究荷葉，從荷葉上找到問(wèn)題的關(guān)鍵。

　　同時(shí)，信息部開始在全球各地注冊(cè)這一項(xiàng)防水的材料，用在雨傘，衣服，運(yùn)動(dòng)鞋…。

　　由于材料研發(fā)部開銷十分大，特別是在儀器上，是很貴的，包括精密顯微鏡，電子顯微分析儀，材料綜合分析儀…等等，

　　這都是需要花錢的，大約花費(fèi)了15萬(wàn)美金。

　　所以要支撐這一種研發(fā)投資，一定要有資金，還要持續(xù)。

　　并且，隨著研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展，其投入資金會(huì)越來(lái)越多，

　　例如后續(xù)需要建立材料生產(chǎn)部，這又是需要大量的投資，

　　包括生產(chǎn)廠房，購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)員工…等等。

　　按照目前的梁記制傘的盈利，肯定不能承擔(dān)，暫時(shí)不能建立材料生產(chǎn)部，交給其它廠家生產(chǎn)，

　　可是簡(jiǎn)單外包，這是對(duì)技術(shù)有一定的泄露，不是最佳的選擇。

　　這意味建設(shè)材料生產(chǎn)部是一定需要的，要知道后續(xù)不光是使用在雨傘，衣服，鞋子，還能使用在桌布上…，用途是十分的廣泛。

　　根據(jù)以上原因，要想完成材料生產(chǎn)部，需要從銀行貸款。

　　貸款不是梁智誠(chéng)的第一考慮，就想到上市募集資金。

　　不過(guò)，目前的股票交易市場(chǎng)的行情是并不好，可以說(shuō)股指創(chuàng)造了歷史新低。

　　因?yàn)?0年代之后，港島經(jīng)濟(jì)逐漸加速發(fā)展，市場(chǎng)空前繁榮，企業(yè)界對(duì)資金的需求也變得極度旺盛，當(dāng)時(shí)的交易所的上市條件非?？量?，許多迫切需要資金去發(fā)展的企業(yè)難以得到股市的幫助。

　　在這樣的背景下，1970年前后港島誕生了多個(gè)新的交易所，包括“九龍會(huì)”“金銀會(huì)”和“遠(yuǎn)東會(huì)，”

　　由于交易所過(guò)多，對(duì)上市的要求標(biāo)準(zhǔn)有所降低，這就為后續(xù)在股市埋下危機(jī)的伏筆，制造極大的泡沫。

　　終于1974年，由于假股票及石油危機(jī)的影響，港島的股指是直接跌到150.11點(diǎn)。

　　然而1973年港島股指是創(chuàng)出1774.69點(diǎn)新高。

　　也就是恒生指數(shù)從1971年底的341.4點(diǎn)大幅攀升至1973年3月9日1774.64點(diǎn)，不到兩年的時(shí)間漲幅超過(guò)4倍。

　　受之影響，港島企業(yè)紛紛推遲上市計(jì)劃，股市是一片蕭條。

　　但是梁智誠(chéng)不擔(dān)心，認(rèn)為一家好的企業(yè)是經(jīng)受住的市場(chǎng)的考驗(yàn)！也不受市場(chǎng)環(huán)境的影響，依然堅(jiān)持上市。

　　梁記制傘要上市的消息很快傳遍資本市場(chǎng)，

　　對(duì)此是持有歡迎的態(tài)度，畢竟在梁智誠(chéng)主管之下，梁記制傘取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，再加上又是老牌企業(yè)，有一定的歷史。

　　就當(dāng)梁智誠(chéng)準(zhǔn)備著上市的材料，

　　港島的報(bào)紙，開始大量的報(bào)道，梁記制傘要上市了！

　　其內(nèi)容并不是好的信息，就是對(duì)梁記制傘以及梁智誠(chéng)充滿了攻擊，

　　新聞的內(nèi)容是梁記制傘在梁智誠(chéng)管理之下，研發(fā)一款防風(fēng)雨傘，有了一點(diǎn)的成績(jī)，

　　可是梁智誠(chéng)很快被這一種短期的成績(jī)，所迷惑了，開始自以為是，洋洋自得，拋棄梁記制傘的傳統(tǒng)，堅(jiān)持以純鋼材料，還有堅(jiān)持不上市，

　　如今梁記制傘開始使用劣質(zhì)的材料，也開始不甘寂寞，琢磨上市變現(xiàn)了，

　　從一家傳統(tǒng)的制造業(yè)開始靠攏資本市場(chǎng)，獻(xiàn)媚資本市場(chǎng)了，

　　如今梁記制傘再也不是以前的梁記制傘，

　　也不是像他父親梁本正能夠安安分分地制造雨傘，為港島消費(fèi)者，全球消費(fèi)者提供質(zhì)量可靠的雨傘，

　　對(duì)此，我們作為梁記制傘的消費(fèi)者，感到十分的悲哀?。?！

　　梁智誠(chéng)看到這一條新聞，先是很憤怒，完全時(shí)捏造，決定對(duì)外發(fā)出公告，進(jìn)行解釋：

　　雨傘不是高科技，上市對(duì)梁記制傘發(fā)展有好處，

　　關(guān)于雨傘材料的變化，只是改變了產(chǎn)品的定位，分為低檔，中端，高檔，

　　從而讓消費(fèi)者根據(jù)不同的場(chǎng)景，選擇合適的產(chǎn)品。

　　也就是說(shuō)梁記制傘不會(huì)改變產(chǎn)品質(zhì)量！??！

　　再認(rèn)真一想，很快就很淡定，因?yàn)橐豢催@新聞是有人在背后搗亂，故意亂寫得。

　　因此想到重生前某食品公司，只是改變了辣椒的產(chǎn)地，新聞上就大肆地報(bào)道，

　　說(shuō)是再也不是以前的口味，再也不是為消費(fèi)者著想了，

　　開始唯利是圖，朝向資本靠攏了！