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港島之財富豪門

第51節(jié) 新市場

港島之財富豪門 樹枝上的蝸牛 2024 2021-08-24 23:59:09

  自從西德kobold雨傘公司獲得防風(fēng)雨傘專利之后,就立即進(jìn)行研發(fā)生產(chǎn),目的盡快進(jìn)入市場銷售。

  同時為了搶占?xì)W洲市場,決定在漢諾威工業(yè)博覽會進(jìn)行展覽,宣傳防風(fēng)雨傘的功能。

  漢諾威工業(yè)展創(chuàng)于1947年8月,每年04月13日到17日舉辦,

  經(jīng)過20多年不斷發(fā)展與完善,已成為當(dāng)今規(guī)模大型國際工業(yè)盛會,包括輕工業(yè)和重工業(yè)。

  被認(rèn)為是聯(lián)系全世界技術(shù)領(lǐng)域和商業(yè)領(lǐng)域的重要國際活動。

  在輕工業(yè)展覽區(qū),kobold雨傘公司是全方位測試防風(fēng)雨傘的特點,

  立即引來德國本地消費者,以及客戶驚嘆。

  “這就是傳說中防風(fēng)雨傘!真的是抗12級臺風(fēng)!真是太堅固了!”

  可以說,防風(fēng)雨傘在漢諾威輕工業(yè)展區(qū),大放異彩,人人驚嘆一把簡單的日用品,居然帶有科技的含量。

  同時為了獲得客戶的信任,kobold雨傘在展會上的宣傳:

  該防風(fēng)雨傘的結(jié)構(gòu)技術(shù)是來自于港島梁記制傘。

  就如同21世紀(jì)電腦廣告一樣,在結(jié)尾處標(biāo)榜該技術(shù)來自于英特爾高速GPU芯片處理器。

  西德kobold雨傘公司獲得了梁記制傘防風(fēng)雨傘的專利,在展覽會上高調(diào)宣傳,

  嚴(yán)重刺激了英國富爾頓雨傘公司。

  因為阿諾特意識到一個問題,如果回避梁記制傘的專利,最后研發(fā)出來的雨傘結(jié)構(gòu)是三不像,結(jié)構(gòu)是十分丑陋。

  就立即改變策略,與梁記制傘溝通,期望獲得防風(fēng)雨傘專利。

  對于友商提出的合作,梁記制傘是直接拒絕,

  表示已經(jīng)與西德kobold雨傘公司簽訂專利排他協(xié)議,暫時無法與貴司合作。

  阿諾特是十分氣憤,叫囂著打壓梁記制傘,但也無可奈何!

  因為雨傘不是高科技,即使是梁記制傘不把防風(fēng)雨傘專利授權(quán)給任何一家同行,

  也不會遭到他國工業(yè)部的打壓。

  原因是一把雨傘不會因為壟斷會影響一國經(jīng)濟(jì)和工業(yè)發(fā)展。

  在自研和專利合作失敗后,阿諾特只好在雨傘打擦邊球,

  在廣告宣傳里,只是標(biāo)明有防風(fēng)雨的功能,但是沒有明確說出防風(fēng)的等級,

  不像梁記制傘宣傳文案直接標(biāo)明防風(fēng)等級:10~12級別。

  要知道雨傘最基本的功能就是防風(fēng)雨!

  同時阿諾特注意到英國女王會前往港島,

  也就是1975年5月初,她乘坐專機抵達(dá)港島,時任港督的麥理浩率領(lǐng)一眾官員前往啟德機場迎接。

  之后,她在尖沙咀公眾碼頭乘港督私人游艇慕蓮夫人號橫渡維多利亞港,并在皇后碼頭上岸接受歡迎儀式…。

  阿諾特決定把最新的雨傘植入到女王在港島的行程…。

  主要有2個原因,

  1提高品牌效應(yīng)。

  2趁機打壓一下梁記制傘的氣勢。

  富爾頓目前還不是英國王室專業(yè)制定的雨傘供應(yīng)商。

  陳叔前往新加坡,去確定專賣店的位置,以及裝修的方案,確保在4月底開業(yè)。

  張力先暫時回到港島。

  不過,梁智誠4月底前往新加坡剪彩新店,還有準(zhǔn)備一份資料,就是與蘇聯(lián)莫斯科人民銀行建立利益關(guān)系。

  這一份資料就是專營計劃發(fā)展書,

  在制定這一份發(fā)展計劃書之前,梁智誠在信息部門召開了會議。

  “各位,前幾天,要求各位搜集東南亞市場的經(jīng)濟(jì)和人口,氣候…相關(guān)數(shù)據(jù)。

  原因是根據(jù)公司未來發(fā)展,在東南亞市場回作出相應(yīng)的調(diào)整,設(shè)立專營店,與代理商共同耕耘當(dāng)?shù)厥袌觯?p>  目前港島市場,我們公司已經(jīng)是收回,進(jìn)行專營,

  那么,由于此項計劃事關(guān)重大,請各位踴躍發(fā)言?!?p>  張力先回答道:

  “老板,根據(jù)我收集資料,目前東南亞市場,只有新加坡,馬來西亞,菲律賓,印尼,泰國這5國經(jīng)濟(jì)不錯,當(dāng)?shù)卮蟪鞘杏幸欢ǖ南M力,”

  說著,張力把手里的資料,雙手遞給坐在中間位梁智誠。

  資料是以上5國的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),包括1974年新加坡GDP為50億美金,人口為2百多萬…。

  梁智誠認(rèn)真看了一下,資料是沒有問題,很真實,就點點頭。

  張力繼續(xù)說道:

  “老板,梁記制傘在東南亞是有一定的知名度,在當(dāng)?shù)卮蟪鞘虚_店是有一定的銷量,

  但是要考慮到季節(jié)的問題,如果說當(dāng)?shù)卮蟪鞘虚_店,最好能與雨傘互補的產(chǎn)品組合銷售,否則會出現(xiàn)虧損嚴(yán)重!”

  梁智誠點點頭,是沒有說話,把目光放在梁錦淞。

  “老板,我與張力的建議差不多,最好在東南亞5個國家大城市開店,這樣才能保證一定的銷量,

  另外還是產(chǎn)品線單一問題,銷量很受季節(jié)的影響,

  雖然防風(fēng)雨傘是高端產(chǎn)品,利潤有保證,但是按照價格,其銷量肯定沒有我們港島消費市場多,

  所以,我認(rèn)為以目前的公司經(jīng)濟(jì)實力和產(chǎn)品線,不要輕易地在東南亞5國展開自主經(jīng)營,成本很高,最好采用代理的形式?!绷哄\淞認(rèn)真地說道。

  梁智誠沒有表明態(tài)度,再詢問了信息部門其他的員工意見,基本也是一致的,就直接作出解釋。

  “各位的問題,主要是集中產(chǎn)品線,雨傘是屬于季節(jié)性的產(chǎn)品,

  關(guān)于這一個問題…?!?p>  梁智誠稍微猶豫一下,想到信息部門在公司非常重要,可以吐露一點:

  “先是公司會在接下來1個月內(nèi)研發(fā)多款折疊雨傘,朝著年輕時尚發(fā)展,讓消費者選擇更多。

  另外,公司會在5~6月份進(jìn)入傘布材料研發(fā),是一個重點的項目。

  同時也利用傘布技術(shù),進(jìn)入衣服行業(yè),甚至是運動鞋,去彌補雨傘淡季的銷量?!?p>  例如利用荷葉的特點,研發(fā)出不沾水的雨傘和衣服,運動鞋。

  這么一說,員工們一臉沉思地連連稱贊。

  張力說道:

  “老板,如果公司加大雨傘款式研發(fā),再加上研發(fā)衣服,甚至是運動鞋,采用互補,我想有一定程度彌補雨傘淡季銷售,

  

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