第一百六十五章 價(jià)值觀
一個(gè)好的管理制度，是以員工的需要為方向的，考核是追求公司要的，激勵(lì)是滿足員工要的。
公司需要什么就考核什么，員工需要什么就激勵(lì)什么，通過(guò)滿足員工不同時(shí)期、不同階段的個(gè)人訴求、需求，獲得員工的認(rèn)同與能量的給付，最終實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
這幾天銳創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，員工們之間開(kāi)始流行這一句話，“你評(píng)級(jí)了嗎？”
“已經(jīng)評(píng)級(jí)了，人事部給我的評(píng)級(jí)是M5?！?p> “兄弟厲害啊，都已...
小魚(yú)小二
不要覺(jué)得主角圣母，本來(lái)就是穿越富二代，想躺平回家做二代就行，這么折騰總要做出點(diǎn)自豪的事情。 盡在今天聽(tīng)過(guò)有月票活動(dòng)，不知道大家有沒(méi)有月票。