會(huì)議過后，所有人陸續(xù)離開了會(huì)議室，只剩下李默跟易峰，兩人商量著一些在產(chǎn)品上可能會(huì)提前遇到的問題。
“對(duì)了，上次你跟我說的那個(gè)PMC，我們公司還真有這職位人員。”
“他叫曾日云，江西人，來我們公司做PMC之前是做倉庫出身的，學(xué)歷雖然只有中專，但據(jù)生產(chǎn)部萬經(jīng)理的評(píng)價(jià)說，他這人很勤奮好學(xué)，屬于比較有上進(jìn)心的那種人?！?p> “我也專門去了解了一下這個(gè)崗位，英文名叫P......”
易峰的話剛說到這，就被李默給接了過去：“Product Material Control，中文意思是生產(chǎn)和物料控制?！?p> “很多外資跟合資企業(yè)，還有那些重視生產(chǎn)部門的民企都有專門設(shè)立這個(gè)崗位，畢竟某種程度上來說，PMC就是個(gè)另類的項(xiàng)目管理人員?！?p> “只不過它因?yàn)椴粔虮蝗肆私猓X得門檻太低導(dǎo)致很多小型企業(yè)或者說不重視生產(chǎn)的企業(yè)給忽視了而已，畢竟這個(gè)崗位的性質(zhì)太多時(shí)候就是個(gè)跟單而已?！?p> “但其實(shí)這個(gè)崗位能監(jiān)督和控制許多生產(chǎn)相關(guān)的環(huán)節(jié)，說是那些部門的紐帶和潤(rùn)滑劑也不為過。”
“我們公司有這個(gè)崗位人員就好了，回頭我去找他聊聊?！?p> “另外，你跟顯赫電子公司那邊溝通的進(jìn)程如何了，顯示屏可是我們M7產(chǎn)品的一大亮點(diǎn)啊，如果最后只做個(gè)藍(lán)屏或者單一的顯示屏的話，那就做不到獨(dú)樹一幟了。”
“還在商討，如果單單只是LED燈珠的話，那邊肯定沒問題，但是你還得加功能按鍵語音.......”
“我去看過的，這對(duì)他們來說也不是難搞的東西，嗯，成本可以先讓一些，讓他們加快速度，大不了我們后面再降?！?p> ..........
葉輝和梁曉明兩人在跟著劉西康離開會(huì)議室后，才剛在走廊上跨出幾步距離，劉西康就轉(zhuǎn)過身看向了他們。
“你們......”
“算了，好好工作吧?！?p> 劉西康欲言又止，然后才轉(zhuǎn)過身大步離開了，留下愣在原地的二人。
“老五，你說老大這是什么意思啊?！绷簳悦鲉柕馈?p> “你是真傻還是裝傻，老大這是對(duì)我們恨鐵不成鋼??！”
葉輝習(xí)慣性的懟向梁曉明，然后又自言自語道：“看來李默那小子確實(shí)有幾把刷子。難怪老大會(huì)那么欣賞他。”
“走了?！?p> 葉輝離開后，就只剩下梁曉明一個(gè)人還停在原地，動(dòng)也不動(dòng)的他開始漸漸陷入了魔怔。
‘難怪老大會(huì)突然把我們叫來一起參加李默的這個(gè)會(huì)。’
‘可是憑什么??！’
‘李默這小子才來公司多久?。 ?p> ‘還只是一個(gè)今年才畢業(yè)的普通二本的院校本科生而已！’
‘要學(xué)歷沒學(xué)歷，要經(jīng)驗(yàn)沒經(jīng)驗(yàn)！’
‘也不知道老大看重他什么了，要是換成我來主導(dǎo)，我一定做得比他更好！’
梁曉明越想越氣，越想越覺得不爽，他們認(rèn)識(shí)劉西康十幾年了，跟著他工作也好幾年了，但是從來沒有像李默這樣被劉西康重視過！
‘不行，我得想想辦法才行，要是繼續(xù)這樣發(fā)展下去的話，李默這小子遲早得爬在我頭上?！?p> ‘而且到時(shí)候萬一老大繼續(xù)提拔他的話，未來研發(fā)中心部門總監(jiān)的位置就又得多一個(gè)有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了！’
‘可是要想什么辦法呢，還不能讓老大知道......’
“老梁”
“梁經(jīng)理”
“梁總監(jiān)！”
一個(gè)熟悉的聲音重重的把他從內(nèi)心世界之中驚醒過來，他抬頭一看，是他們部門的老人，也是平日里與他在一起經(jīng)常玩耍的人：老鄔。
老鄔只比梁曉明大三歲，但因?yàn)轭^頂已經(jīng)禿了一片，加上較大的肚腩，顯得整個(gè)人的外貌比實(shí)際年紀(jì)老了近十歲。
“你聲音在大一點(diǎn)啊！”梁曉明用手肘用力頂了一下老鄔的側(cè)邊腹部，同時(shí)喝道。
“呵呵”老鄔先是一笑，然后又道：“你在想什么呢，叫了你幾遍都沒反應(yīng)?！?p> 梁曉明沒說話，先是看了看旁邊沒人后，才說道：“走，我們?nèi)琼敵闊?，我有話跟你說?！?p> ..........
下午三點(diǎn)，李默把手上的工作給暫時(shí)處理了之后，決定去公司另外一棟的生產(chǎn)大樓轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。
來藍(lán)莓科技公司也近兩個(gè)月了，可他去生產(chǎn)車間的次數(shù)卻寥寥無幾，每次還都只是順帶看下。
實(shí)在是他對(duì)于生產(chǎn)這塊的理解只能算是淺薄而已。
從肉眼看上去，生產(chǎn)的工作大部分都只是簡(jiǎn)單的重復(fù)，但如何保證每一個(gè)生產(chǎn)流程工序和每一道生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)及合規(guī)等。
這些又涉及到現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范流程作業(yè)的執(zhí)行、監(jiān)督、管理等工作內(nèi)容。
現(xiàn)在流行的5S，幾年后的7S等等。看似簡(jiǎn)易，其實(shí)可學(xué)習(xí)可擴(kuò)展開的內(nèi)容卻錯(cuò)綜復(fù)雜。
這也是為什么后世那么多的企業(yè)選擇將自己的生產(chǎn)部分，丟給其它工廠代工的重要原因了。
為了利益最大化，專業(yè)的事情最終還是得丟給專業(yè)的人和公司去做！
包括李默現(xiàn)在所處的藍(lán)莓科技公司，三年后，明明自家的手機(jī)在外界賣得是風(fēng)生水起，但還是做出了這么個(gè)決定。
拋棄了‘自己生產(chǎn)’這個(gè)子模塊！
李默從生產(chǎn)大樓的一樓看到了四樓，從SMT到DIP、插件、后焊、組裝和包裝，以及相關(guān)測(cè)試等環(huán)節(jié)。
仔細(xì)看完之后，他內(nèi)心更是百感交集。
人數(shù)不過那幾百個(gè)人，但工作的劃分和生產(chǎn)流程的運(yùn)作等，表面看不過只是機(jī)械式的運(yùn)轉(zhuǎn)，但里面的深層次含義，卻值得他慢慢琢磨思考。
畢竟人類終究不是機(jī)器，不管是一條流水線上的員工離崗上廁所，還是幾名測(cè)試人員的嘻嘻哈哈聊天，都牽扯著一系列的反應(yīng)。
而這些，普通員工當(dāng)然不需要考慮到太多，他們只是普通的執(zhí)行者，只是賣苦力工作的......年輕人。
但作為老板，作為李默這類愛思考的管理者，卻不得不去制定一些條條框框來對(duì)他們進(jìn)行約束。
說是節(jié)省企業(yè)的成本也好，說是壓榨年輕人的大量勞力也罷。
生產(chǎn)，特別是對(duì)于那些底層的生產(chǎn)勞動(dòng)者們來說，從來就是那么的殘酷。
畢竟，最初的它就是為了現(xiàn)實(shí)中的生存。
而生存，對(duì)于很多人來說，從來就是那么那么的不容易！