55.等過幾個月你就明白了

　　整個11月，博米都在忙著買服務(wù)器鋪站點，為以后的網(wǎng)絡(luò)游戲鋪開做準(zhǔn)備。

　　網(wǎng)絡(luò)游戲，如果想避免外掛的產(chǎn)生，很多數(shù)據(jù)都得放在服務(wù)端運行和存儲。

　　用戶規(guī)模一大，每次信息的交互都是海量級別的，相應(yīng)的需要服務(wù)器的數(shù)量就非常的多。

　　而且博米得在全國各地都增設(shè)服務(wù)器，這樣才能緩解服務(wù)器的傳輸壓力。

　　光傳輸雖然很快，可也并非不需要時間。

　　打個比方，假設(shè)博米只有帝都才有服務(wù)器的話，從貴州的三線城市往帝都發(fā)包，就需要跑接近2000公里的距離。

　　一個來回4000多公里，光的傳播速度約為每秒鐘300000公里，還不計算解析和運算以及發(fā)包的過程，造成的延遲就會高達0.013秒。

　　1秒等于1000毫秒。

　　也就是說會產(chǎn)生13毫秒的延遲。

　　加上解包，運算和發(fā)送……

　　大概延遲會到0.5到1秒左右。

　　超過100毫秒的延遲，人就會感到非常明顯的卡頓了。

　　在人的認(rèn)知范圍內(nèi)，很難接受這么長時間的延遲。

　　而且這個東西是會隨著游戲時長而逐漸增加的。

　　舉個很簡單的例子，你一直比別人慢13ms，那么當(dāng)你這13ms的包傳到的時候，別人已經(jīng)行動了一段時間了，下一次你又慢13ms，服務(wù)器如果沒有辦法做同步和差值計算的話，你就會發(fā)現(xiàn)自己突然開始丟幀，就跟閃現(xiàn)一樣，突然從這個位置挪到了另外一個位置。

　　越到后面，因為前期的差異累積越大，就越難計算，導(dǎo)致延遲和丟包卡幀的情況就越嚴(yán)重。

　　更何況在2000年的時候，服務(wù)器技術(shù)遠遠沒有21年的那么強大，當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)采用的方式無外乎就兩種：

　　一是服務(wù)器戰(zhàn)術(shù)，增加服務(wù)器的數(shù)量。

　　二是分服技術(shù)，將玩家們打散，變成n多個小的群體，比如電信1區(qū)、電信2區(qū)、華東1區(qū)、華北1區(qū)……

　　一臺服務(wù)器大概維持1000人左右的在線數(shù)據(jù)。

　　然后為了讓數(shù)據(jù)效率更高，通過在不同的地點分設(shè)機房來解決：

　　比如華北地區(qū)，總機房可能在帝都，需要100到500臺服務(wù)器。

　　然后這批服務(wù)器就只為華北地區(qū)的人服務(wù)，這樣就可以避免遠距離傳輸加護導(dǎo)致的延遲。

　　因為棋牌大廳上線之后，就有可能要面臨非?？膳碌姆?wù)器壓力。

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　　2000年的時候，全世界最好的服務(wù)器是IBM生產(chǎn)的。

　　服務(wù)器說白了就是計算機，只不過需要買最好的計算機才能承擔(dān)服務(wù)器的作用。

　　存儲量是一方面，重要的是運算速度要足夠快，否則光是每秒鐘幾百萬的包量，就足夠死機的了。

　　國內(nèi)能生產(chǎn)出高端計算機的公司不算多，當(dāng)時聯(lián)想公司算國內(nèi)最大的電腦生產(chǎn)商，可還是要差國外的一截，雖然占據(jù)了國內(nèi)1/3的市場份額，很重要的一個原因是因為聯(lián)想的性價比更高，而且有國家扶持。

　　雖然曹陽也很想為祖國事業(yè)做貢獻，不過權(quán)衡再三，他還是放棄了買聯(lián)想的服務(wù)器，而是決定買IBM的。

　　這個年代，不論是cpu、主板、顯卡、閃存、還是硬盤，基本上國內(nèi)都是代工，技術(shù)差不多都在國外。

　　要怪就只能怪特么的聯(lián)想。

　　明明背靠國家科學(xué)院，有大批的人才儲備，可是卻放棄了走自研的道路，不然的話也不至于未來讓別人卡脖子。

　　不過曹陽當(dāng)老板以后也很能明白柳川的想法，商人嘛，賺錢是第一位的，搞技術(shù)，特別是計算機硬件技術(shù)，投入的成本非常高，而在短期內(nèi)帶來的效益可以說是微乎其微。

　　有可能你每年100個億下去，一直砸20年，才能出個華為的5G。

　　所以當(dāng)時很盛行的理念是造不如買，先富起來，通過經(jīng)濟優(yōu)勢再回頭造車。

　　其實也沒太大的錯誤。

　　誰能說得清到底是先造的成本小，還是后造的代價高？

　　可是，你不砸，就注定一輩子被人卡住喉嚨。

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　　在IBM沒有被聯(lián)想收購以前，2000年的時候，它的服務(wù)器生產(chǎn)質(zhì)量絕對是最好的之一，后來的戴爾、惠普、華為、阿里云才逐漸趕了上來。

　　最重要的是IBM是米國最早的計算機生產(chǎn)商，同時也是最開始跟中國開展合作的計算機巨頭。

　　當(dāng)時在中國，能選擇的范圍其實不算多。

　　博米在服務(wù)器費用大概花了1000萬的樣子。

　　曹陽的心在流血。

　　博米的儲備金已經(jīng)不多了，根據(jù)財務(wù)經(jīng)理的計算，大概還剩下2000來萬。

　　因為當(dāng)年的網(wǎng)絡(luò)游戲還沒冒頭，大家也不知道這東西有多么的賺錢，所以下行的供應(yīng)鏈就不夠完善，還沒有形成后來的服務(wù)器供應(yīng)商租賃產(chǎn)業(yè)。

　　不然曹陽完全可以靠租服務(wù)器來解決問題。

　　但是這還只是小頭。

　　未來的帶寬費用才是最可怕的，如果想要維護100萬人的在線，光是每個月的帶寬，估計就是千萬級別的。

　　現(xiàn)在曹陽只是按照50萬人最高在線來購買。

　　對此劉光然其實不是很理解：“老板，我們一開始預(yù)設(shè)這么多人是不是有點想多了?。俊?p>　　畢竟當(dāng)時棋牌游戲大廳，人數(shù)最多的聯(lián)眾也就10萬人在線撐死。

　　現(xiàn)在曹陽居然要一口氣估50萬人出來，總有一種瘋了的嫌疑。

　　不過自從曹陽接手博米之后，做出來的事情沒有一件不讓人不覺得這特么就是個瘋子。

　　現(xiàn)在劉光然都有點習(xí)慣了。

　　有些人吹牛批，如果沒有實現(xiàn)那就是吹牛批。

　　如果實現(xiàn)了，那叫大預(yù)言家。

　　曹陽雖然被劉光然像看傻逼一樣看著，不過他也像看傻逼一樣看著劉光然。

　　“你是不知道QQ的推送能力。等過幾個月你就明白了。”

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　　《我的重返2008》