0011章 強(qiáng)大的助力

　　按照吳向東的最初申報(bào)計(jì)劃，他只是單純地從事養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)及一些農(nóng)家樂配套設(shè)施，提高一下產(chǎn)值，為養(yǎng)殖事業(yè)增加一份收入來源和抗風(fēng)險(xiǎn)保障而已。

　　但經(jīng)過相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的層層勸解及市政領(lǐng)導(dǎo)的“悉心指導(dǎo)”后，吳向東的最終申報(bào)方案就已經(jīng)變成“養(yǎng)殖+休閑旅游基地+生態(tài)園+養(yǎng)生度假中心+旅游別墅”的超億元投資項(xiàng)目了。

　　且相關(guān)的申報(bào)面積，也從早先的千畝面積變成了環(huán)花都湖公園圈的布局。

　　也就是說，圍繞著整個(gè)花都湖公園，所有的閑置土地、不發(fā)達(dá)村落集體土地及可拆遷項(xiàng)目用地，除耕地及不可搬遷的企業(yè)、住宅外，全部都交給了吳向東的項(xiàng)目定向投標(biāo)、完成土地流轉(zhuǎn)工作。

　　不得不說，領(lǐng)導(dǎo)想要的以及領(lǐng)導(dǎo)安排給你的，和你想要的、自己申請的待遇條件，真的是天差地別。

　　經(jīng)過這一番鬧騰和整改后，吳向東共可獲得總面積十萬畝左右的農(nóng)業(yè)旅游性質(zhì)用地，除了必備的配套生活設(shè)施用地是住宅及別墅用地以外，其他用地均是市場價(jià)值較高的農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目用地，遠(yuǎn)比單純的工業(yè)用地性質(zhì)值得得多。

　　在土地性質(zhì)上，由高往低的分類大致是商業(yè)用地、綜合用地、住宅用地、工業(yè)用地和其他用地這五類，

　　其中，吳向東的土地性質(zhì)定性為農(nóng)業(yè)旅游用地，就是屬于其他用地這一塊。根據(jù)規(guī)定，這是產(chǎn)權(quán)五十年的土地性質(zhì)用途。當(dāng)然，這也只是名義上的年限，實(shí)際上只要想續(xù)約，就沒有不成功的。區(qū)別是不是你和價(jià)格、條件等。

　　而這類用地，土地承包費(fèi)用當(dāng)然是最低檔次的，甚至在招商引資的環(huán)境里，就是贈(zèng)品。當(dāng)然，土地開發(fā)利用的用途也必須是符合規(guī)定的才行。

　　所以，在這十多萬畝的土地資源里，吳向東最終的購地成本是一千萬元。這還是為市政承擔(dān)了部分搬遷費(fèi)用的情況下支付的。

　　而且還包含了部分商業(yè)用地、綜合用地、住宅用地的土地流轉(zhuǎn)價(jià)格在其中。否則，搬遷費(fèi)用沒名義上的收取資格。這部分土地的面積零零碎碎加起來，卻達(dá)到了一萬畝左右。

　　除此以外，根據(jù)市政方面的建議，養(yǎng)殖面積及環(huán)境污染水平，必須綜合考慮到生態(tài)、環(huán)保、排污治理標(biāo)兵等榮譽(yù)層次上，否則市政無法應(yīng)對如此大的社會(huì)輿論壓力。

　　而且，例如養(yǎng)殖場規(guī)模、硬件設(shè)施、科技水平、產(chǎn)出價(jià)值、納稅額度等亂七八糟的規(guī)定，還有一大堆。

　　也是，沒這么多要求和限制，市政也不會(huì)給予這么多的優(yōu)惠和資格待遇，因?yàn)檫@完完全全比外商投資待遇還優(yōu)惠了。

　　當(dāng)然，吳向東之前的政治防疫貢獻(xiàn)有部分功勞，還有這是三農(nóng)項(xiàng)目，也有部分因素，最后，就是吳向東依靠強(qiáng)大的系統(tǒng)支撐，才敢答應(yīng)了市政領(lǐng)導(dǎo)的所有要求和條件。

　　而這個(gè)社會(huì)上什么最重要？對于公職領(lǐng)導(dǎo)來說，經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)大而又聽話的民營企業(yè)家，是最重要的。

　　因此，作為聽話的回報(bào)，吳向東享受到了其他企業(yè)家所享受不到的優(yōu)惠待遇和特批條件。

　　包括不限于：特種保護(hù)品種的養(yǎng)殖項(xiàng)目的養(yǎng)殖、加工、經(jīng)營許可；大型餐飲、旅游業(yè)經(jīng)營資格許可、娛樂項(xiàng)目的審批許可（除了黃、抽、博。實(shí)際上除了后兩種，前面那種就是大事化小，小事化了，國情如此，都禮教上千年了，還是絕跡不了。），市良種、新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)示范區(qū)，水產(chǎn)品生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)示范基地.......等等一大堆。

　　反正不要錢，注冊資金也不需要驗(yàn)資。所以，為了稅收減免及體現(xiàn)招商引資的成果，驗(yàn)資注冊金達(dá)到了一億元。

　　回報(bào)就是：自有啟動(dòng)項(xiàng)目資金五千萬，存入政府的指定監(jiān)管保證金賬戶。項(xiàng)目啟動(dòng)后，將會(huì)連同政府答應(yīng)的兩億元三年期扶持免息貸款，一起劃轉(zhuǎn)到企業(yè)的對公帳戶中。

　　而吳向東的整個(gè)項(xiàng)目，分為五年完成。第一期工程，是養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)及配套項(xiàng)目的建設(shè)。第二期工程，是旅游項(xiàng)目及附屬建筑、環(huán)保治理項(xiàng)目的建設(shè)。第三期工程，是旅游配套項(xiàng)目的大型酒店項(xiàng)目、商業(yè)中心項(xiàng)目、娛樂項(xiàng)目的建設(shè)。第四期工程，是水產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)。第五期工程，是十萬噸大型專業(yè)冷庫項(xiàng)目的建設(shè)。

　　預(yù)計(jì)總投資額度為十億元以上。其中政府擔(dān)保的商業(yè)項(xiàng)目低息貸款額度為五億元，自籌及經(jīng)營投資額度為五億元以上，嚴(yán)格實(shí)行?？顚Ｓ?、按進(jìn)度撥款的制度。

　　因此，大體構(gòu)架工作完成后，吳向東又向系統(tǒng)進(jìn)行了人才招聘工作。

　　其實(shí)，通過吳向東的實(shí)際體驗(yàn)，系統(tǒng)開啟后，對于吳向東每一階段所取得的進(jìn)步和成就，基本上按兌換為經(jīng)濟(jì)價(jià)值的高低，是能夠獲得相應(yīng)的點(diǎn)數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)的。

　　例如吳向東在“水產(chǎn)貸”項(xiàng)目中，每取得一項(xiàng)進(jìn)步和業(yè)線突破，都能累計(jì)獲得一點(diǎn)或幾十點(diǎn)的點(diǎn)數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)。業(yè)績越優(yōu)秀，效益越大，獎(jiǎng)勵(lì)越高。

　　第二，就是獲得較高的社會(huì)地位和名譽(yù)時(shí)，也會(huì)有點(diǎn)數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)。例如這次，獲得與市政的合作機(jī)會(huì)、扶持資格、社會(huì)地位認(rèn)可、榮譽(yù)稱號等，都有點(diǎn)數(shù)進(jìn)帳。

　　林林林總總下來，吳向東都已經(jīng)領(lǐng)取了十五個(gè)點(diǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)了。

　　接下來，在招聘職業(yè)中，吳向東選擇了“財(cái)務(wù)（一名）、法律（一名）、人力資源（一名）、工商管理（三名）、投資（一名）、養(yǎng)殖（三名）、種植（一名）、保安（一名）”招聘計(jì)劃，并在DIY免費(fèi)定制中，分別調(diào)整了外形、性格、能力、智商、情商、專業(yè)技能、特長方向等優(yōu)化選項(xiàng)。

　　其中三名工商管理人員，是有針對性的專業(yè)方向的。如商業(yè)管理、工業(yè)管理、農(nóng)業(yè)管理這三方面的發(fā)展分支。

　　養(yǎng)殖也是，分別是種苗培育、水產(chǎn)養(yǎng)殖、動(dòng)物養(yǎng)殖三個(gè)重點(diǎn)分支。

　　其他的人員，不是說只有一個(gè)從業(yè)人員。而是說，以這個(gè)人員為核心領(lǐng)導(dǎo)，通過社招形式，組建成一個(gè)為吳向東服務(wù)的企業(yè)建制。

　　這十二名人才專家的招聘，就占用了吳向東6000點(diǎn)數(shù)，令吳向東的剩余點(diǎn)數(shù)一下大跌到了3000多點(diǎn)。

　　不過，有了這些專家人才的補(bǔ)充，吳向東又可以當(dāng)個(gè)甩手掌柜了，把所有的事務(wù)交接下去，又可以悠閑地實(shí)現(xiàn)公私兼顧的工作方式了。

　　其中難度最高的無疑是項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案了。由于申報(bào)幾經(jīng)修改，原先的簡易模式早已不適應(yīng)不可用了。

　　好在，這一工作，無論對哪一位專家人才來說，都不算難事，畢竟有了后世的先進(jìn)數(shù)據(jù)庫協(xié)助，他們只會(huì)比吳向東干得更加出色，表現(xiàn)更加優(yōu)秀。

　　首當(dāng)其沖的，當(dāng)然是聲勢浩大的人才招聘專場了，具體招聘人數(shù)和職位、崗位，吳向東都不需要插手，私人助手們會(huì)處理安排得很好。

　　甚至連項(xiàng)目建設(shè)都不需要吳向東出現(xiàn)，他們也會(huì)完成得更好。

　　回歸銀行業(yè)務(wù)工作狀態(tài)的吳向東，并沒有停下擴(kuò)展的腳步。他知道，經(jīng)過第一個(gè)吃螃蟹的榜樣后，日后這個(gè)行業(yè)也會(huì)是一個(gè)銀行爭相廝殺的戰(zhàn)場高地。

　　所以目前還不是停下腳步的時(shí)候。

　　目前黃沙支行業(yè)務(wù)部內(nèi)，接受貸款申請名單已經(jīng)超過了三百份，經(jīng)過吳向東篩選后，最終選擇了八十多個(gè)客戶，正式受理了貸款申請業(yè)務(wù)。

　　在熱鬧的十月黃金旅游旺季里，今年所有的貸款申請及放款工作，已經(jīng)全部完成了。

　　最終完成放款客戶總數(shù)達(dá)到87個(gè)，總額度3.6億，直接公私存款及派生存款總數(shù)破億，無論是任何監(jiān)管指標(biāo)與考核系數(shù)，黃沙支行的崛起之勢，已是省內(nèi)無敵了。

　　隨之而來的，當(dāng)然是單位內(nèi)部的各種榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)、稱號了。不過，除了帶來十幾個(gè)點(diǎn)的點(diǎn)數(shù)收入外，區(qū)區(qū)幾萬元的獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)金，目前已不在吳向東眼內(nèi)了。其他頭銜？誰要誰拿走，無法變現(xiàn)的東西，最不可靠和保值了！

　　不過，隨著吳向東的風(fēng)頭正勁，吳向東也適時(shí)地籠絡(luò)了總行及黃沙支行的所有員工，基本上每個(gè)星期六日，就舉行一次座談會(huì)，邀請當(dāng)時(shí)的回行率標(biāo)兵及各項(xiàng)業(yè)績先進(jìn)客戶，一起進(jìn)行形式多樣的團(tuán)建活動(dòng)。

　　由于是集體組團(tuán)消費(fèi)，而且還是具有社會(huì)正能量的新形式群體活動(dòng)，所以通過戶外采摘、泡溫泉、周邊城市的兩日游、燒烤休閑等活動(dòng)形式，既豐富了大家的新鮮體驗(yàn)感，又提高了大家的參與熱情，更為企業(yè)與客戶的溝通，搭建了形式多樣的溝通平臺(tái)。

　　當(dāng)然，利用這一手段，吳向東不但消除了銀行內(nèi)部的敵對隱患，還順勢鞏固了自己的地位和體現(xiàn)了自己的能力與發(fā)展?jié)摿Α?