他建議國家在傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域,實施升級換代、有序追趕策略,逐步迫使西方資本家,因我們已擁有了某些技術(shù),而不得不解封那些協(xié)定中限制的產(chǎn)品和技術(shù)。最終,全面突破這些協(xié)定的限制。雖然這個目標可能比較長遠,但也不是不能實現(xiàn)。
例如,一旦華國在數(shù)控機床領(lǐng)域有所突破,西方列強的資本家,自己就要著急地給他們國家政府做工作,提前解封對應(yīng)精度機床的限制,低下高昂的頭,甚至低價傾銷。賺取華國龐大的市場的利潤的同時,還可打壓華國剛剛起步的機床企業(yè)。類似的事例幾乎體現(xiàn)在各行各業(yè)。他們這樣的套路,已玩得十分嫻熟。不僅是華國,其他許多發(fā)展中國家中,有一定科技含量的企業(yè),要么被他們收購、控股,淪為其賺錢的工具,要么就被這些套路打壓消亡。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有序追趕的同時,建議在半導(dǎo)體及軟件等IT領(lǐng)域這類新興產(chǎn)業(yè),實施“彎道超車”的不對稱戰(zhàn)略。因各國起步相差還不算巨大,我們?nèi)艏胸斄ξ锪拖鄳?yīng)政策扶持,力爭在短時間做到與世界強國同步。并在實踐過程中,尋找到某些小領(lǐng)域自身的優(yōu)勢,有的放矢地集中攻關(guān),做到局部全球領(lǐng)先水平。從而取得和西方列強在科技領(lǐng)域抗衡的部分籌碼,從而打破被他國屢屢采用制裁大棒的局面。
換言之,其中的關(guān)鍵,就是杜絕大而全的思路。在日益緊密聯(lián)系的全球化時代,一個國家想要所有技術(shù)和全產(chǎn)業(yè)鏈都取得全球領(lǐng)先地位,顯然是難以實現(xiàn)的目標。但攻其一點,就能獲得產(chǎn)業(yè)鏈所有環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響力。達到相互制約和平衡。
除了IT這個年輕的產(chǎn)業(yè),還建議在基礎(chǔ)材料進行重點傾斜。若僅僅是不停跟進追趕始終比較被動,若重視基礎(chǔ)材料的研發(fā),一旦有所突破,可能引起相關(guān)產(chǎn)業(yè)的全面升級。從而獲得該領(lǐng)域的國際地位。這也和IT領(lǐng)域一點帶面的策略殊途同歸,都是為了獲得科技領(lǐng)域的話語權(quán)。
生物工程領(lǐng)域也是如此。比較傳統(tǒng)工業(yè),生物工程領(lǐng)域研發(fā)的偶然性相對較多。同樣是一旦舉國傾注,無數(shù)研究所的投入后,成功突破的概率就大了許多。舉例說,假如成功研發(fā)出治療艾滋病的藥物,除了正常的市場收益外,也可成為國家之間博弈的小小手段之一。何況若研發(fā)出基因修復(fù)藥劑,延緩衰老過程,西方列強里的資本家,也會自動說服他們所在國家,制定和華國友好的政策,對等取消一些限制政策。這就是制衡。
總之,無論是科技、還是經(jīng)濟發(fā)展,都要靠自身的努力去發(fā)展。過于依靠外來輸入技術(shù),是理想主義思維。西方列強始終不會放松對高科技和高端設(shè)備的控制,所謂市場經(jīng)濟,都是說給其他國家聽,對他們自己國家的企業(yè),始終是有利可圖便可輸出,需要打壓時,一句“國家安全”為由就可限制。
這次報告,是以未來2、30年,全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律、高科技技術(shù)發(fā)展的趨勢和領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)升級的方向等,都是數(shù)據(jù)化、模型化,“預(yù)測”結(jié)論和前世相比,他和星兒經(jīng)過詳盡推算,做了一些調(diào)整,大多都做了提前量。因為這一世有藍星集團的存在,大量的科技提前釋放,肯定會直接和間接影響全球發(fā)展軌跡。不可能和前世完全一致。
報告第一部分闡述完,他又用一個小標題,專門闡述戰(zhàn)略資源保護問題。一定要嚴控低價出口稀土、稀有金屬等礦產(chǎn)的亂象。推進該行業(yè)盡快完成產(chǎn)業(yè)升級,對資源進行深加工,提升附加值的同時,還應(yīng)進行戰(zhàn)略儲備,減少甚至杜絕純礦產(chǎn)輸出。
……
馬由文思泉涌,演講幾乎沒有絲毫停頓,十分連貫、滔滔不絕。
縱觀整篇報告,沒有明顯的說教和論點。大量采用各種統(tǒng)計表格、圖例以及數(shù)理模型分析和推論等。形象生動,簡單易懂。在這個電腦尚未普及的時代,這樣的報告形式還是很能引人入勝。且馬由有數(shù)學(xué)天才之稱,他運用的數(shù)據(jù)推論模式,有較強的說服力。
馬由稍微停頓片刻,感應(yīng)了一下領(lǐng)導(dǎo)和專家們的專注度,發(fā)現(xiàn)效果尚佳。參會者大多都極為認真。星兒還將掃描結(jié)果告訴了他,說許多領(lǐng)導(dǎo)的筆記,記錄得還很詳細。劉副總也不時陷入沉思,由此看來,有些觀點對這些領(lǐng)導(dǎo)還是有所啟發(fā)。
見狀,馬由也稍許放下心來,自己的一番苦心及周祥的準備,看來沒有白費。他其實非常不適應(yīng)這樣的報告會,酌字酌句,很費心力。深怕違背了什么原則,或說了什么避諱的詞句。這也是他缺乏經(jīng)驗,以后藍星集團在華國的產(chǎn)業(yè)多了,將會有海量的各種會議、演講、研討會等邀請他參加。層次也將越來越高,只能慢慢適應(yīng)。
他將停頓時間稍微延長了一點,喝了一口礦泉水潤潤喉嚨,也能讓參會者大腦有一點休息時間,才再度開啟演講模式。他的聲調(diào)不急不緩,但抑揚頓挫,突出重點,洋洋盈耳。讓本來較枯燥的學(xué)術(shù)性報告,好似講述一則故事一般,娓娓道來。
第二部分主題是講述環(huán)境污染和發(fā)展的辯證關(guān)系。
工業(yè)化的過程,不可避免就是和自然界造成影響的過程。所以我們應(yīng)從西方國家發(fā)展工業(yè)化過程中吸取教訓(xùn),規(guī)避在發(fā)展過程中,因環(huán)保措施松懈而導(dǎo)致污染。
馬由也介紹到,藍星集團致力于環(huán)保事業(yè),并在旗下所有的生產(chǎn)企業(yè)中,嚴格遵守法律法規(guī),按國際頂級環(huán)保標準要求自己。嚴控各種排放。并將投入巨資,研發(fā)工業(yè)排放產(chǎn)生的廢氣、廢水等資源回收,熱能及水資源循環(huán)再利用等課題,用經(jīng)濟手段,降低工廠因環(huán)保投入巨大而產(chǎn)生的抵觸情緒。
他還列舉了倫敦市工業(yè)時代的城市環(huán)境數(shù)據(jù)和花費30年才治理成功的龐大資金、時間成本投入,勉強改善到現(xiàn)在這種狀況的實例。又舉例了德國魯爾區(qū)工業(yè)區(qū),在探索后工業(yè)化,還城市青山綠水的一些可以吸取的經(jīng)驗等。
其實環(huán)境問題,有很多話題可以延展,但馬由知道,在這些領(lǐng)域很多專家學(xué)者容易形成共識。所以他沒有過多浪費時間和報告篇幅。
第三個部分,是他深思熟慮后,拋出真金白銀的一個議題。
他承諾,藍星集團在開啟華國大產(chǎn)業(yè)布局的同時,將設(shè)立兩類基金。
其一、再就業(yè)專項幫扶持基金。這個基金基本屬于公益性質(zhì),如再就業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)推介、有組織勞務(wù)輸出、自主就業(yè)發(fā)放低息甚至無息貸款模式進行扶持。
他還特別聲明這項基金的設(shè)立,主要幫扶對象,暫時局限在藍星集團收購的企業(yè)范圍,所直接涉及到的下崗工人。最重要目的,就是緩解企業(yè)重組和并購過程中,難免帶來部分工人下崗后的生活困難。并激勵待崗人員自主創(chuàng)業(yè)的積極性??傊潜M量減輕當?shù)毓俑吧鐣摀?,平穩(wěn)過渡。雖目的是讓藍星集團收購的這些企業(yè)少些麻煩,盡快復(fù)產(chǎn)。同時也是給在崗工人們參照物,讓他們體會企業(yè)的關(guān)愛,從而增強凝聚力。