馬由一行人進(jìn)入一號(hào)會(huì)議廳后，看到可容納400人的報(bào)告廳，已坐了一半多。見此人頭躦動(dòng)景象，馬由心里也是一陣激動(dòng)，僅僅一年，自己就有了正式進(jìn)軍華國的能力。且起點(diǎn)極高，可少走許多企業(yè)創(chuàng)業(yè)期間，諸如資金、人際關(guān)系、國家政策、人才聚集、技術(shù)研發(fā)等許多彎路。
包括這次在弘崆招聘來的100多人，和華國總部籌建一年中招聘的數(shù)十人，不知覺間，藍(lán)星華國集團(tuán)已有200多位中、高層管理人員，20多名中高級(jí)研究人員。加上英國和弘崆那邊沒來到華國的人才，共計(jì)達(dá)到了600余人。遍布米國、歐洲、亞洲等全球許多國家。電子商務(wù)網(wǎng)站，需要的管理人員較多，只有藍(lán)星發(fā)明和生產(chǎn)出更先進(jìn)的物件智能檢索設(shè)備后，人工才能節(jié)省下來。
不過，藍(lán)星集團(tuán)發(fā)展初期，用工數(shù)量多也帶來一定的好處。各國官府對藍(lán)星集團(tuán)增加不少本國的工作崗位，雙手歡迎。自然可以得到一些政策方面的支持。故自動(dòng)化、機(jī)械智能化等產(chǎn)業(yè)，雖是未來發(fā)展趨勢，但這種對于企業(yè)而言降低成本的必須措施，對官府而言不是什么好事。
華國也是如此，這些年國企開始大力整治，意味著將有大量下崗，而這些流入的社會(huì)的再就業(yè)人數(shù)，十分龐大。各級(jí)官府和主管部門都在想法分流，從而減輕社會(huì)壓力。
馬由制定的首先收購中大型瀕臨倒閉的企業(yè)，大量聘用原有企業(yè)人員，而非新征用土地，再向社會(huì)聘用人員的計(jì)劃。雖廣義上沒有多少區(qū)別，但對國企所在地方官府，或相關(guān)主管部門，卻有很大的幫助。自然可獲得官府的好感。
這樣的計(jì)劃，也可幫助藍(lán)星集團(tuán)，獲得大量的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人。產(chǎn)品投產(chǎn)的周期，可縮短不少。
馬由和10多位總裁、副總裁級(jí)別的同事，在主席臺(tái)上就坐后，微笑著朝站在主席臺(tái)一側(cè)演講臺(tái)上的李陽點(diǎn)點(diǎn)頭，示意他主持會(huì)議。
李陽先請主席臺(tái)上就坐的各位總裁、副總裁簡短自我介紹，為節(jié)約時(shí)間，他自己按照名冊資料，介紹了坐在前排的2、30位高管。
馬由剛剛眼神掃描一圈，已牢牢記住了所有的中層以上管理人員。星兒也對應(yīng)把這些人的資料顯現(xiàn)在他腦海中。但他還是認(rèn)真傾聽他們的自我介紹。用略帶微笑眼神，正視報(bào)告人，不時(shí)稍稍點(diǎn)點(diǎn)頭，給予每個(gè)人充分的尊重。
李陽介紹完后，用手一引，提高了音調(diào)，大聲說道：
“下面有請藍(lán)星集團(tuán)董事長馬由博士講話，大家歡迎！”
迎前兩步，將馬由引導(dǎo)到演講臺(tái)上。這時(shí)會(huì)議廳響起了一陣熱烈的掌聲，大家也是很好奇，這位董事長的第一次演講有什么內(nèi)容。
馬由站在演講臺(tái)前，環(huán)視一圈，同時(shí)也雙手往下需按幾下，讓心情平靜下來，同時(shí)大家的的掌聲也陸續(xù)停止。會(huì)場也落針可聞。很快他朗聲說道：
“諸位同仁下午好。這是我第一次參加藍(lán)星（華國）集團(tuán)的會(huì)議，非常高興，今天能與諸位共濟(jì)一堂。”
他用的是華文發(fā)言，這次帶回的人員，幾乎都是華人，少數(shù)的外籍也有一定的華語聽說能力，這是他選拔來華人員的考核條件之一：
“今天是不少人初次見面，另外大多數(shù)人雖在面試時(shí)見過一次，但大家對我、對藍(lán)星集團(tuán)，尚缺乏了解。借這個(gè)機(jī)會(huì)，我簡單給各位同仁，談?wù)勎覀兯{(lán)星集團(tuán)明年的發(fā)展規(guī)劃。”
“我這次回國，將代表藍(lán)星集團(tuán)，在金融、IT、機(jī)械、精密制造、特種材料等諸多領(lǐng)域，開展研發(fā)、生產(chǎn)，并力爭在未來2-3年內(nèi)，與其他戰(zhàn)略合作伙伴一起，完成相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建。”
“集團(tuán)在96年年度預(yù)算，將達(dá)到100億米金，但我也說服了董事會(huì)，可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整這個(gè)預(yù)算。這個(gè)預(yù)算，還不包括向藍(lán)星銀行諸如資本金。且明年將陸續(xù)按研發(fā)和生產(chǎn)所需繼續(xù)諸如資金?！?p> “我們集團(tuán)過去一年，在IT領(lǐng)域尤其是軟件、網(wǎng)站方面取得了重大的成就，在全球相關(guān)行業(yè)中，基本位于前列。許多方面還取得了獨(dú)一無二的領(lǐng)先優(yōu)勢?！?p> “但明年起，我們的產(chǎn)業(yè)不局限在軟件和網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)方面，而是更多將資金和精力，傾注在硬件設(shè)計(jì)和生產(chǎn)方面，并將開創(chuàng)更多高科技領(lǐng)域的研發(fā)和生產(chǎn)。我們的理念是，科技引領(lǐng)文明發(fā)展?！?p> 當(dāng)然，馬由想說，科技只是手段，提升生命層次，更好適應(yīng)宇宙文明的到來，才是目標(biāo)，而且還是中期目標(biāo)而已。但這種話他不能公開說，只有發(fā)展到一定程度后，和自己核心團(tuán)隊(duì)慢慢灌輸。并引導(dǎo)他們從淺到深提升生命潛力和改善生命品質(zhì)。但最終完成生命蛻變，估計(jì)要從他們的后代開始才來得及。短短幾十上百年，藍(lán)星集團(tuán)要完成上千年的科技進(jìn)步，他沒有這個(gè)把握，除非有更多的機(jī)遇。
“為此，我們將……”
……
馬由發(fā)言僅20分鐘，很簡短，但很明確。幾乎沒有什么修飾和過渡。也沒有解釋各種計(jì)劃的緣由。幾乎是用宣告形式，直接發(fā)布集團(tuán)的規(guī)劃。他現(xiàn)在沒有智囊團(tuán)支撐，給這些中高層管理人員們，只是要求他們?nèi)绾稳ヘ瀼貓?zhí)行，教育他們?nèi)绾翁嵘龍?zhí)行力而非讓他們給出什么戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
執(zhí)行過程中，戰(zhàn)術(shù)層面的建議可以聽取，但都不能影響產(chǎn)業(yè)布局為前提。他善于聽取意見，但不會(huì)影響到他的心智，任何偏離航線的事情，他都會(huì)立刻阻止。
他大量引用數(shù)據(jù)論事，讓人感覺非常踏實(shí)，不是理想、遠(yuǎn)期規(guī)劃那么遙不可及。這對一個(gè)企業(yè)中高層管理者，非常及時(shí)，讓他們知曉自己就職的企業(yè)，將要干什么，有什么目標(biāo)。前程自然有盼頭。
“今天是藍(lán)星集團(tuán)，在華國產(chǎn)業(yè)布局的一次動(dòng)員會(huì)。以后，在座的各位，都有可能離開京城總部，奔赴藍(lán)星產(chǎn)業(yè)前線。預(yù)祝大家前程似錦，我們共勉?！?p> “同時(shí)，我也期望是10年后、20年后，以至于更長時(shí)間后，我都能榮幸地和大家歡聚一堂。相信不用太長時(shí)間，我們能攜手站在世界科技的頂峰，鳥瞰這個(gè)星球的美麗景象。”
說完了近中期規(guī)劃，他又借勢抒發(fā)了感情。這也是企業(yè)文化所需的部分，若中高層管理者都是機(jī)械般工作，沒有激情，那這個(gè)企業(yè)潛力也就有限了。
“最后，我宣布，董事會(huì)拿出2000萬元華幣，專門獎(jiǎng)勵(lì)華國公司里，95年度中，對公司有貢獻(xiàn)的員工和管理人員，并對他們業(yè)績和貢獻(xiàn)通告表彰，酌情計(jì)算貢獻(xiàn)積分。謝謝大家！”
激情不能太多，大家都要養(yǎng)家糊口。所以，馬由最后還得用錢來說話。在座不少是國外回來的，合約中的工資的確不菲，但誰嫌獎(jiǎng)金多呢。
特別是年初、年中就進(jìn)藍(lán)星集團(tuán)的幾批中高層人員，他們都在分配2000萬元的人員范圍。
200多位管理人員，不少人今天也是第一次見到傳說中的董事長。其他招聘來的人員，大多也僅僅是面試時(shí)見過。但見這位僅17歲少年天才，面容清俊雋永、溫潤如玉。演講時(shí)，雙眸有奪神之彩，語調(diào)鏗鏘有力，卻不急切、不霸道、不猥瑣，如同玉石般純潔。那種來自廣博知識(shí)和才華，由內(nèi)而外的蘊(yùn)勢和氣質(zhì)，但由于腦域修煉更進(jìn)一步后，有一種融入自然的飄逸。
不僅是君子如玉。比那種讀書人僅有的“腹有詩書氣自華”更有令人難忘的氣質(zhì)。