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當(dāng)首富從買虧損企業(yè)開始

第三十三章 拉閘限電

  該死的蛀蟲,又交代近些年貪污所得,曾克強(qiáng)轉(zhuǎn)過來130萬,要馬上花錢。必須賭一下聞天的眼光,希望他不要看錯(cuò)。

  “狄總,零件要加錢才能運(yùn)到,說實(shí)話,現(xiàn)在是9月10日。我入住公司三月之期11月底到期,按部就班等實(shí)驗(yàn)成功,屆時(shí)訂購設(shè)備,或許我已經(jīng)離開公司,回家上學(xué)去了。”

  狄茂典幾乎忘記董事長是在劣勢下,通過打賭,獨(dú)具慧眼,拿到絲綢廠控制權(quán),要爭分奪秒,無論是工藝改造,還是規(guī)模生產(chǎn)。

  田建:“甘總,我來講解一下,狄總的技改思路?!?p>  “你們看著辦吧,注意一定要快,時(shí)間不等人?!?p>  “明白?!?p>  管理層恍然,董事長身上擔(dān)子多大,前邊有聞天扯后腿,貪污,后邊還有和王重的三月之期。突然充滿干勁,理解董事長的激進(jìn)方案。

  三月扭虧為盈,從這一天被灌注到每個(gè)人內(nèi)心,田建在車間下令開始倒班,調(diào)試和實(shí)驗(yàn)兩不誤。鄭春紅要求辦公室除了職能科室,全部都要對接車間,主動(dòng)為一線服務(wù)。

  丁自明沒上班,至少采購科是在孫開宇運(yùn)轉(zhuǎn),負(fù)責(zé)人是以前默契,田建負(fù)責(zé)提供需求,毛彪去市場聯(lián)絡(luò)。

  10%的加價(jià),讓丁自明自己玩泥巴。丁自明樂得清閑,去外地找資源,批條子。

  孫開宇從東北訂購設(shè)備,搶購一批已經(jīng)到位,正在調(diào)試,不得不說,300萬預(yù)算資金確實(shí)不夠花,現(xiàn)在需要大量時(shí)間調(diào)試。

  加工方法是按照老廠長曾經(jīng)設(shè)想,選取氨綸纖維,這種材料耐酸堿性、耐汗、耐海水性、耐干洗性、耐磨性均較好和棉纖維組合是很好內(nèi)衣面料。

  現(xiàn)在車間主要公關(guān)是將兩者結(jié)合起來,達(dá)成高彈性、高密度的內(nèi)衣。

  【極地公司處于虧損狀態(tài),已獲得公司員工狀態(tài)開啟,昨日公司員工如下:】

  【漫不經(jīng)心員工】:12名。

  【渾水摸魚員工】:23名。

  【懶散員工】:4名。

  【曠工疾病員工】:1名。

  【宿主共獲得197.2元。】

  好像自己講述三月之期,不是一件好事。公司突然燃起希望,員工們調(diào)動(dòng)積極性,除了丁自明是股肱之臣,堅(jiān)持倒?fàn)?,能薅到羊毛,其他科室都不給力,突然間,都喜歡上工作了。

  不行,必須想點(diǎn)辦法。

  “老三,停電了。替我抱會(huì)老五,我找蠟燭。”

  “媽,最近停電多嗎?”

  “多啊,而且號召居民限電拉閘,供電不夠用,保障企業(yè)用電?!?p>  甘笛眼前亮起來,限電拉閘好啊,又把這一周期拉長。

  “為了相應(yīng)號召,高峰期間,公司決定拉閘停電,緩解電力短缺?!备实言跁?huì)議上提出建議。

  “甘總,不行啊,都是居民限電,保障企業(yè)供應(yīng),咱們調(diào)試到關(guān)鍵時(shí)期,不能等?!碧锝ㄓ行┲?,其他人都不理解為什么犧牲公司損失。

  “咱們生產(chǎn)商品是為了什么?”甘笛環(huán)顧四周,挨個(gè)提問。

  毛彪:“賺錢?!?p>  鄭春紅:“為了企業(yè)發(fā)展?!?p>  狄茂典思考片刻,給出自己心中答案:“為了人們需求?!?p>  “狄總說得對,更準(zhǔn)點(diǎn)說是為了人們美好生活。我們生產(chǎn)保暖內(nèi)衣,說到底是為了滿足人們冬季保暖性,保暖內(nèi)衣要比棉衣輕薄,要有彈性,能貼身穿著,舒適。

  但是,為了生產(chǎn),就要犧牲周圍居民的生活,這樣是本末倒置,孩子晚上需要點(diǎn)蠟燭學(xué)習(xí),大人連看書都沒辦法,冰箱買來不能用,冰棍都存不住,這樣的生活美好嗎?

  所以到底誰應(yīng)該限電的主力?一片居民,還是用電大戶企業(yè)。”

  拉大旗扯虎皮,大家都被說得沉默不語,周振邦暗暗給甘笛點(diǎn)贊,“所以我建議,這幾天像區(qū)里打報(bào)告,用電高峰期,限電拉閘優(yōu)先考慮極地公司,為了居民生活,我們責(zé)無旁貸?!?p>  毛彪想要站起來,被狄茂典拉住,甘笛笑呵呵結(jié)束會(huì)議,不給他們反駁機(jī)會(huì)。

  其他人沒動(dòng),雖然甘總說的在理,但是讓企業(yè)讓路給居民,說出去,企業(yè)才是優(yōu)先發(fā)展對象,董事長好像搞錯(cuò)了吧。

  “元方,你怎么看?”

  “不是吧,廠長,你信一個(gè)神經(jīng)病啊。”毛彪發(fā)現(xiàn)公司氣氛很詭異,一個(gè)不著調(diào)拖后腿的董事長,老廠長對待卻百依百順,問計(jì)于一個(gè)靠蒙上臺(tái)的財(cái)務(wù)科長。

  杜元方做好會(huì)議記錄,尤其是董事長講話,需要全文不差寫入筆記本,沒理會(huì)毛彪。

  “甘總暗示兩件事。第一,是對保暖內(nèi)衣的要求?!?p>  毛彪突然冷靜回憶,銷售出身,敏銳感到甘笛不是無的放矢,他剛才把注意力都集中到拉閘限電方面,沒有注意,現(xiàn)在回憶,董事長很懂行,或者是他曾經(jīng)見過成品,輕松的語氣將保暖內(nèi)衣的目標(biāo)解釋清楚。

  狄茂典也理解,甘總明明沒有相關(guān)理論,卻總結(jié)很到位,或許這就是保暖內(nèi)衣達(dá)成的目標(biāo)。

  杜元方:“看來你們明白了,我就不贅述。第二點(diǎn),甘總拉閘限電意味著什么?!?p>  “意味著公司要幾天時(shí)間很難調(diào)試,至少田建那邊難度很大,其他方面也要受到影響。”毛彪覺得杜元方在故弄玄虛。

  “甘總在表示不滿,意味著大家工作沒做到位,公司有沒有電都一樣?!?p>  雖然甘總說話表情輕松,但是眉頭總有一絲憂慮,對比智斗聞天時(shí)候的輕松時(shí)刻,確實(shí)嚴(yán)肅許多。

  田建:“我這邊還行,主要設(shè)備還沒出廠,生產(chǎn)談不上,實(shí)驗(yàn)車間調(diào)試可以用發(fā)電機(jī),平常都有準(zhǔn)備柴油,問題不大,不會(huì)拖延進(jìn)度。”

  “原材料呢?”

  孫開宇猶豫道:“氨綸啊,目前國內(nèi)只有三家能夠生產(chǎn)氨綸,我們已經(jīng)和魯省氨綸廠溝通,他們需要把咱們的生產(chǎn)排到三周之后……”

  “三周后?”狄茂典瞪著眼睛,“怎么辦事,沒有氨綸,怎么技改,為什么不上報(bào)?”

  “我報(bào)告了,甘總安慰我說沒事,正常流程處理。”

  孫開宇說完,也明白了,他首次處理關(guān)鍵采購,想走走董事長關(guān)系,但是對方一點(diǎn)沒著急的樣子,所以這件事確實(shí)拖延到公司技改。

  “毛彪!”狄茂典開始點(diǎn)將,“你去趟深市吧?!?p>  “明白,最多4天,所有材料都會(huì)準(zhǔn)備齊全?!?

大羅甘

啃了40多篇當(dāng)時(shí)論文,90年代論文也水啊,還要按照當(dāng)時(shí)的技改來串。

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