寺野和葉奕凡都是明事理之人，對(duì)直接責(zé)任人費(fèi)文，沒(méi)有一句責(zé)備，他確實(shí)是好心。
好的管理者，不會(huì)遇事就批評(píng)直接責(zé)任人，而是先反思自己，是不是對(duì)團(tuán)隊(duì)平常的教育、提醒有所不足，所有過(guò)往，皆為教訓(xùn)。
葉奕凡讓莫遠(yuǎn)鑒把事情經(jīng)過(guò)，詳細(xì)總結(jié)出來(lái)，放到部門培訓(xùn)資料中，大家一起學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，全體不二過(guò)。
這個(gè)事例講完后，注意了一下大家的反應(yīng)。魏子非、馮艷等和國(guó)項(xiàng)目的人，一聽(tīng)就感同身...