第九十六章 通鋼

　　4月8日。

　　剛剛和老爸老媽上山祭祖后。

　　他剛回到總部的辦公室，平日里低調(diào)無比的秦勵(lì)章，竟然難得出現(xiàn)在他面前。

　　“勵(lì)章兄，是有公事吧?”

　　一旁的張雷，給倆人沖茶后，非常自覺地退出去，到門口守著。

　　秦勵(lì)章點(diǎn)了點(diǎn)頭：“是有一件事，具體是關(guān)于通鋼的事情?！?p>　　“通鋼?”黃修遠(yuǎn)腦海中頓時(shí)浮現(xiàn)出一些相關(guān)片段：“他們不是剛剛和建龍分手了？難道勵(lì)章兄想給他們拉訂單，蝸牛工業(yè)的鋼材缺口確實(shí)挺大的?！?p>　　“我還以為修遠(yuǎn)你一直在實(shí)驗(yàn)室，不知道這件事。”秦勵(lì)章也挺驚訝的。

　　黃修遠(yuǎn)笑了笑：“哈哈，我的耳目可不能失靈，不然會(huì)出大事的?！?p>　　秦勵(lì)章也深有同感，像燧人公司如此龐大的公司，關(guān)系著幾十萬人的飯碗，不多加留意，真容易出問題。

　　“其實(shí)我不是來拉訂單的，而是想問一下，燧人公司有沒有興趣接手通鋼?！?p>　　“接手通鋼?”黃修遠(yuǎn)眼睛微瞇，下意識(shí)地摩挲著下巴。

　　對于通鋼的情況，其實(shí)他一清二楚，但是這里面的水深著。

　　建龍集團(tuán)的入股，暗中侵吞了通鋼大量資產(chǎn)，還故意區(qū)別對待老通鋼的員工。

　　今年三月份的分手，建龍集團(tuán)獲得了吉省精鋼基地、通鋼原有的礦山，還將之前進(jìn)口鐵精粉造成的巨額虧損，轉(zhuǎn)嫁給通鋼。

　　造成擁有287億資產(chǎn)的通鋼，負(fù)債率由70%，提升到90%。

　　諷刺的事情，是建龍離開后，通鋼的員工生產(chǎn)積極性提高了，在短短三個(gè)月內(nèi)，就實(shí)現(xiàn)了由虧轉(zhuǎn)盈。

　　其實(shí)今年隨著四萬億大放水，對于鋼鐵廠而言，就算是只生產(chǎn)鋼筋等建材，都可以迅速實(shí)現(xiàn)盈利。

　　之后就是建龍殺回馬槍，爆發(fā)了轟動(dòng)一時(shí)的通鋼事件。

　　想到這里，又想到那幫吃相難看的家伙，他不覺得陳國君是冤枉的，其實(shí)是建龍自己在作死。

　　就像燧人公司接管水務(wù)公司，盡管對于內(nèi)部進(jìn)行大刀闊斧的改革，但是對于基層員工，除非真的無可救藥，不然不會(huì)輕易開除。

　　事實(shí)上，隨著燧人公司的進(jìn)入，在重組工會(huì)后，反倒進(jìn)一步團(tuán)結(jié)了基層員工，現(xiàn)在不少從基層提拔上來的中層，可是水務(wù)公司的中堅(jiān)力量。

　　孟子曾經(jīng)說過：君之視臣如手足，則臣視君如腹心；君之視臣如犬馬，則臣視君如國人；君之視臣如土芥，則臣視君如寇仇。

　　這種道理，應(yīng)用到公司中，也是同樣適用，管理層、中層、基層，如果不把基層當(dāng)人看，那別人為什么給你賣命，不背刺就不錯(cuò)了。

　　黃修遠(yuǎn)思考良久，才緩緩開口：“我聽說通鋼恢復(fù)得還可以，燧人公司應(yīng)該沒有必要入場了，如果真的不行了，我可以考慮。”

　　“那好吧！”秦勵(lì)章也沒有勉強(qiáng)，他知道通鋼涉及的情況，非常錯(cuò)綜復(fù)雜，估計(jì)是燧人公司不想趟混水。

　　黃修遠(yuǎn)岔開話題：“對了，北方工業(yè)的測試情況如何?”

　　“非常不錯(cuò)，聽說潛艇設(shè)計(jì)院那邊，打算取消了龜背，另外你們的硅納米真空層設(shè)計(jì)，進(jìn)一步減少了水下航行噪音?！?p>　　黃修遠(yuǎn)一下子就想到前因后果：“是巨浪的尺寸縮小了吧?”

　　“確實(shí)，新式燃料的效果太好了，巨浪的藥柱計(jì)劃縮小到二分之一，發(fā)射距離提升1.5倍，戰(zhàn)斗部改為新炸藥?！鼻貏?lì)章也沒有隱瞞。

　　“那就好?！?p>　　秦勵(lì)章又說起另一件事：“洛陽軸承公司，想獲得電鍍劑的技術(shù)授權(quán)和配額，條件和魯省藥玻一樣?！?p>　　“沒問題，你給百杰說一下就可以。”

　　倆人談了兩個(gè)多小時(shí)。

　　目送秦勵(lì)章離開，黃修遠(yuǎn)站在窗口前，沉默不語了良久。

　　其實(shí)他對于通鋼是有一些想法，只是這一次事件，不適合燧人公司去參與，因?yàn)檫@是一次導(dǎo)火索。

　　通鋼事件是一個(gè)導(dǎo)火索，也是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，將給國內(nèi)的私有化浪潮拉下剎車。

　　蝸牛工業(yè)的鋼鐵廠，確實(shí)沒有滿足集團(tuán)的需要。

　　目前蝸牛工業(yè)收購的鋼鐵廠，在冀省的衡水，是一個(gè)年產(chǎn)量1500萬噸的小鋼鐵廠。

　　而燧人公司旗下的各個(gè)子公司，都需要大量鋼鐵，無論是蝸牛工業(yè)的機(jī)械、刀具、鍋具、垃圾桶、水管；還是藍(lán)色時(shí)代的工程建設(shè)、豐民農(nóng)業(yè)的圍欄、養(yǎng)殖場，這些都需要大量消耗鋼鐵。

　　另外蝸牛鋼鐵廠的原材料，絕大部分都來自于藍(lán)色時(shí)代的回收廢鐵，少部分進(jìn)口鐵礦粉。

　　如果可以兼并通鋼，對于蝸牛工業(yè)的自我供應(yīng)鏈，確實(shí)是一個(gè)不小的補(bǔ)充。

　　只是很多事情，不是想當(dāng)然，拍拍腦袋就可以搞的，在黃修遠(yuǎn)看來，通鋼事件不過是國企改革中，一個(gè)必然的歷史事件。

　　就算今天阻止了通鋼事件，可能明天還有其他國企，源頭的關(guān)鍵，在于私有化過程中，充斥著種種不公平。

　　讓這件事，給上面提個(gè)醒也好。

　　黃修遠(yuǎn)叫了蕭英男過來，了解一下這幾天的公司情況。

　　“黃總，藍(lán)色時(shí)代和冀省、豫省達(dá)成初步協(xié)議，將在今年十月份之前，全面接收兩省的各地水務(wù)公司?！?p>　　黃修遠(yuǎn)翻了翻三月份的財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)藍(lán)色時(shí)代的魯省分公司，已經(jīng)逐步進(jìn)入盈利狀態(tài)。

　　盡管由于由于北方的油氣相對便宜，但是藍(lán)色時(shí)代旗下的海陸燃?xì)猓匀徽紦?jù)了魯省37.6%左右的市場份額。

　　魯省分公司，三月份燃?xì)怃N量達(dá)到45.21萬噸，總銷售額為15.3143億元，預(yù)計(jì)2009年的燃?xì)饪偁I業(yè)額，將達(dá)到180億元，扣除成本和稅收，凈利潤在50%左右。

　　另外魯省分公司的有機(jī)肥產(chǎn)量，在三月份再創(chuàng)新高，達(dá)到了月產(chǎn)量117萬噸，這些有機(jī)肥全部以每噸600元，打包出售給豐民農(nóng)田。

　　而豐民農(nóng)田，則以平均每噸950～1200元左右，出售給農(nóng)戶使用，或者用于鹽堿地改造。

　　平均改造每畝鹽堿地，豐民農(nóng)田投入了3噸左右的有機(jī)肥，作為土壤腐殖質(zhì)的補(bǔ)充。

　　而魯省分公司的回收業(yè)務(wù)方面，三月份一共8.3萬噸廢紙（環(huán)衛(wèi)回收68.3%，廢品站收購31.7%），廢鐵47.62萬噸（環(huán)衛(wèi)回收13.74%、建筑垃圾41.61%，廢品站收購54.65%）。

　　另外還廢玻璃，建筑垃圾中的混凝土塊、磚頭、老家具等。

　　則一部分業(yè)務(wù)，也產(chǎn)生了巨大的營業(yè)額，三月份營業(yè)額在3.7億左右，凈利潤在31%左右。

　　而藍(lán)色時(shí)代魯省分公司，另一個(gè)大收入，是來源于大型工業(yè)企業(yè)的污染處理費(fèi)用，三月份營業(yè)額達(dá)到34.6億元，凈利潤在72.6%左右。

　　藍(lán)色時(shí)代在今年二月份開始，就轉(zhuǎn)虧為盈，全面進(jìn)入盈利階段。

　　黃修遠(yuǎn)對于藍(lán)色時(shí)代的財(cái)務(wù)狀況，非常滿意。