1990年的大陸，正是改革開放之初，孫豪投資1000萬美元在杭州建廠。
美麗的西湖是孫豪最美的向往，他投資建廠后，常常在西湖邊慢跑，為此還在西湖邊上買了別墅、幾套公寓房，為了家人來杭州時候住宿方便，畢竟上有天堂，下有蘇杭啊。
開廠建廠遇到的問題很讓人頭疼，首先是當?shù)卣呐浜隙?，雖然竭盡所能，但是他們還是不能很好的理解企業(yè)所需。工人大部分都是從國營企業(yè)過來，沒有經(jīng)驗的大部分都是農(nóng)民，工人的管理比孫豪想象的要復雜。
因為要出口趕單子，需要加班，臺灣地區(qū)的工人都能承受較大的壓力，為了工廠連續(xù)趕工，但在杭州，很多人開始抱怨，并產(chǎn)生了勞資糾紛。
張德全是杭州當?shù)厝?，做事認真，學習能力強，在管理工廠上給了孫豪很大的幫助。孫豪也把這個年輕人收為徒弟，悉心教授。
因為在杭州建廠的主要目的是為了降低人工成本和費用成本，核算的成本和實際成本之間存在差異，遷移到杭州的廠，雖然很繁忙，但是負債越來越多。
截至1994年，孫豪的虧損額高達1200萬美元。
董事會最終決議，孫豪放棄大陸工廠的繼續(xù)投資，孫豪把大陸工廠全部送給張德全，撤回臺灣。