這一次，卡車上的鐵屑都原封不動(dòng)的被拉走了。
事情傳出去后，幾個(gè)被“碰瓷”成功的老總，趕緊都私下聯(lián)系鐘城。
王興國(guó)的辦公室內(nèi)。
王興國(guó)看著九分廠的轉(zhuǎn)制報(bào)告，以及所有相關(guān)分公司老總批的條子，徹底被震驚了。再聯(lián)想到，最近一周，廠里發(fā)生的車禍?zhǔn)录跖d國(guó)暗自點(diǎn)了點(diǎn)頭。
在后面鄭重簽下自己的名字后，王興國(guó)饒有興趣地問鐘城道：“說說吧！誰給你出的這餿主意？老鐘啊，你人老實(shí)，不可能有這種花花腸子。”
鐘城笑道：“還是領(lǐng)導(dǎo)了解我，我這也是被逼得實(shí)在沒有辦法了，才去隔壁七部問了問劉銘……”
“哈哈，我一猜就是那個(gè)混小子！”
業(yè)務(wù)七部會(huì)議室內(nèi)，劉銘正在領(lǐng)著呂宋金鵬項(xiàng)目報(bào)價(jià)小組開會(huì)。
“劉部，咱們的詢價(jià)基本上設(shè)計(jì)院那邊已經(jīng)都返回來了。”
劉銘問道：“價(jià)格加起來，區(qū)別大不大？”
“老大，你不愧是從設(shè)計(jì)院出來的，這價(jià)格里面果然大有水份。我們核算出來的價(jià)格，跟八部拿來的價(jià)格相比低了16%！”
設(shè)計(jì)院那邊的報(bào)價(jià)情況果然與劉銘的預(yù)想一樣，在重點(diǎn)大項(xiàng)目上，思前想后，分外謹(jǐn)慎。而單機(jī)設(shè)備詢價(jià)則沒有那么繁復(fù)程序，更關(guān)鍵的是，可以繞過主管副院長(zhǎng)的審核，直接拿到報(bào)價(jià)。
“兩千萬，恩，這個(gè)數(shù)字倒是差不多夠那幫代理們出把子力氣了。”劉銘估摸著自語(yǔ)道。
“形成報(bào)告，將價(jià)格表直接遞交給楊總，咱們的任務(wù)就算完成了，至于成不成，那就看老天爺?shù)牧耍∩?huì)！”劉銘總結(jié)道。
王旭峰這時(shí)報(bào)喜喊道：“老大，那家香港公司已經(jīng)同意我們的報(bào)價(jià)，希望小批量訂貨！”
劉銘眼睛一亮，“告訴他，不用發(fā)電子版訂單，我近期將帶團(tuán)隊(duì)去跟他洽談合作！旭峰，通知綜合部，辦港澳通行證，訂機(jī)票！”
一陣歡呼聲中，劉銘拿著手機(jī)走出了辦公室。
“嗨，兄弟，還好嗎？”
不多時(shí)，電話中傳來了卡瓦略爽朗的笑聲，“劉！好久沒有電話聯(lián)系了，我們這里都要忙瘋了?！?p> “還沒有來得及祝賀你，今年就拿下了四個(gè)項(xiàng)目咨詢的訂單！”
“呵呵，收到你給我郵寄的驢打滾已經(jīng)是對(duì)我最大的祝賀啦，也許是米國(guó)佬在忙著打極端組織，顧不上歐洲的原因吧，誰能說得準(zhǔn)呢！”卡瓦略難得謙虛了一把。
“聽我說朋友，S.L.K是時(shí)候開始行動(dòng)了！你跟席爾瓦老頭講，叫他找獵頭公司，或者招募一個(gè)人力資源方面的合伙人，發(fā)動(dòng)他所有的人脈關(guān)系，在整個(gè)歐洲范圍內(nèi)招聘機(jī)械、選礦、電氣方面的技術(shù)人才，我這里有個(gè)新的計(jì)劃，年底的時(shí)候，需要你帶隊(duì)來一趟華夏香港，籌建S.L.K香港分公司！”
“香港嗎？沒有問題，我這就跟席爾瓦談?wù)劊 ?p> “好的，咱們隨時(shí)聯(lián)系！”
……
臨近歲尾，大多數(shù)工人們都是喜氣洋洋，一派迎新年的氣象，機(jī)械廠的中層干部們則惴惴不安的四下走動(dòng)，打探消息。
真正的總廠核心成員，則在新任董事長(zhǎng)管洪亮的帶領(lǐng)下，共聚盛京賓館，商討未來新公司的組織架構(gòu)。
最先被確定下來的，當(dāng)然是最核心的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，一位總經(jīng)理一位書記，以及七位集團(tuán)副總經(jīng)理。
其中從盛京機(jī)械廠提拔上來的領(lǐng)導(dǎo)分別是主管生產(chǎn)的副總王興國(guó)，主管財(cái)務(wù)的副總余全有，以及主管后勤的宋遠(yuǎn)。機(jī)械廠總工程師設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)梁志宏出人意料的沒有位列其中，新公司的技術(shù)總工由重機(jī)廠的總工付海言擔(dān)任。
考慮到整個(gè)集團(tuán)八萬余人的規(guī)模，僅靠這九個(gè)人指揮，工作量確實(shí)有些大，于是又增設(shè)了五個(gè)集團(tuán)專務(wù)的席位，用來負(fù)責(zé)指定方面，其中梁志宏以集團(tuán)副總工位列五專務(wù)之首。
可以說，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子中，從機(jī)械廠出來的領(lǐng)導(dǎo)所占比重相對(duì)重機(jī)廠少一些。
而在下屬子公司方面，按照管洪亮提出以產(chǎn)品分類為核心，建立分公司的指導(dǎo)思想。如磁選設(shè)備分公司、輸送設(shè)備分公司、裝卸設(shè)備分公司等。
合并之后，兩家公司的拳頭產(chǎn)品，機(jī)械廠的選礦設(shè)備、輸送機(jī)、隧道機(jī)，重機(jī)廠的電站設(shè)備、水泥廠設(shè)備、冶煉設(shè)備（鋼廠），均順理成章地分得一席之地。
剩下的職能重疊部門，例如，外貿(mào)、國(guó)內(nèi)銷售、標(biāo)準(zhǔn)制造車間等，則進(jìn)入刺激的一對(duì)一PK環(huán)節(jié)。
楊斌和凌彥飛領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)械廠外貿(mào)以及內(nèi)貿(mào)分公司，憑借更高的銷售業(yè)績(jī)，有驚無險(xiǎn)的奪下頭把交椅。而下面幾十個(gè)產(chǎn)品制造分公司之間的比拼，才達(dá)到了刺刀見紅的地步。
比產(chǎn)能，比效率，比設(shè)備型號(hào)，比集體榮譽(yù)，甚至連領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人學(xué)歷也要拿出來曬一曬！兩家公司的領(lǐng)導(dǎo)班子身上都背負(fù)著幾十位自家中層干部的期望，根本沒有讓步的可能，一時(shí)間，本就溫暖入春的會(huì)議室里，溫度陡然提升，領(lǐng)導(dǎo)們吵得臉紅脖子粗，渾然不覺襯衫領(lǐng)子上的扣子已經(jīng)解開多少個(gè)了。
雙方爭(zhēng)吵，歸根結(jié)底還是僧多粥少，兩家都是以生產(chǎn)制造起家的大型企業(yè)，下屬的制造分廠、加工車間數(shù)不勝數(shù)，可管總一來，就要求所有分廠按照工種合并成鉚焊、機(jī)加工、熱處理、金工、裝配、包裝分公司，這六七個(gè)新公司哪里能安置下兩家合計(jì)60多位中層干部啊。
管洪亮則穩(wěn)坐當(dāng)中，仔細(xì)觀察著兩家公司領(lǐng)導(dǎo)的思路、口才、反應(yīng)。對(duì)于這么多制造分廠中層干部安置的問題，他已經(jīng)要求各自分管領(lǐng)導(dǎo)自行消化。在管洪亮的眼中，生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)在得不到國(guó)家計(jì)劃訂單的情況下，是無法創(chuàng)造業(yè)績(jī)的，所以他要從建廠伊始，便不惜代價(jià)的壓縮其編制。
除了生產(chǎn)，雙方的必爭(zhēng)之地在設(shè)計(jì)院。
兩家設(shè)計(jì)院規(guī)模相當(dāng)，而由于重機(jī)廠設(shè)計(jì)院配有一個(gè)國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室，榮譽(yù)方面稍站上風(fēng)，設(shè)計(jì)院長(zhǎng)一職被原重機(jī)廠的院長(zhǎng)馬凱文摘得。