121 牛津街總店
門(mén)臉買(mǎi)了下來(lái),有練手心思的李長(zhǎng)亨,每天去自己門(mén)臉和設(shè)計(jì)師聊聊裝修,再去看看李興福和他的兩個(gè)徒弟,對(duì)菜品的研發(fā)。
從他親自上門(mén),說(shuō)要找大廚。
快60歲的李興福就把自家的川菜館,直接交給了他兒子李億鄉(xiāng)打理。
然后帶著兩個(gè)手藝最好,也最受他信任的徒弟。
連薪水和待遇都沒(méi)問(wèn)的就加入這家,連門(mén)臉裝修都還沒(méi)開(kāi)始的熊貓餐廳。
真說(shuō)起來(lái),菜品是很難保密的,好在快餐店都是把食物制作成半成品。
不僅醬料能秘制,就連調(diào)料包都能先制作好,店里的廚師只需要按照工序炒出來(lái)就行。
所以李長(zhǎng)亨對(duì)李興福和他兩個(gè)徒弟的待遇,在華人群體內(nèi)還不錯(cuò),不僅300和150英鎊的月薪起步。
還能拿到0.3%和0.1%的倫敦一地的利潤(rùn)提成,要是提成不夠他們的工資,就補(bǔ)齊和工資齊平的提成。
至于門(mén)店的產(chǎn)權(quán)和股份,他是一定會(huì)死死拽在手里。
而且0.3%的提成,其實(shí)沒(méi)多高。
百萬(wàn)英鎊利潤(rùn),也只有3000英鎊的提成而已。
李興福是為了獲得李長(zhǎng)亨的關(guān)系,或者說(shuō)庇護(hù),不在意提成。
而他兩個(gè)徒弟唯一的念想就是,自己已經(jīng)是年薪1800+獎(jiǎng)金1800英鎊的經(jīng)理級(jí)別的人了,是不是該娶個(gè)老婆了?
存上四五年應(yīng)該能買(mǎi)套三居室的房子了。
當(dāng)然,待遇在華裔群體里很高,所以保密合同也異常嚴(yán)苛。
甚至嚴(yán)苛到制定合同的律師和他的助手,都不得不再三查看法律條文,還有以往的案例,以確保這合同能受到法律的保護(hù)。
這事無(wú)關(guān)他是不是黑頭發(fā)的白皮,就算李長(zhǎng)亨是完完全全的華裔,他一樣和盡最大可能保護(hù)自己的利益。
把店長(zhǎng)和門(mén)店的兩個(gè)廚師,一個(gè)蛋糕烘烤師,四個(gè)服務(wù)員,兩個(gè)保潔全招齊。
又讓安妮幫忙找來(lái)個(gè)退休的,王室專(zhuān)職廚房的女仆,來(lái)培訓(xùn)10個(gè)人的服務(wù)和廚房的衛(wèi)生、安全意識(shí)。
這年頭就沒(méi)人在服務(wù)上,比得過(guò)為王室服務(wù)過(guò)的人。
然后在找食材來(lái)源的過(guò)程中,讓李長(zhǎng)亨無(wú)奈又慶幸自己打消了,把連鎖店開(kāi)大的想法。
如果僅僅是倫敦室內(nèi)繁華區(qū)域,冷鏈車(chē)送貨還好說(shuō)。
一旦門(mén)店多了,又不可能每一個(gè)城市都開(kāi)設(shè)加工中心,送半成品去各個(gè)城市的門(mén)店和儲(chǔ)存的費(fèi)用,絕對(duì)會(huì)砍掉三層以上的利潤(rùn)。
時(shí)間不知不覺(jué)過(guò)去了一個(gè)月,69年2月1號(hào),裝修和準(zhǔn)備了一個(gè)月的第一家熊貓餐廳,正式開(kāi)業(yè)。
不僅李長(zhǎng)亨和安妮在等著今天的營(yíng)收數(shù)據(jù),就連已經(jīng)開(kāi)始裝修餐廳的查爾斯、安德魯?shù)热?,都在等著看改良的中餐,到底是不是真能得到倫敦人的喜?ài)。
本來(lái)安德魯還有其他人,還氣憤他把快餐店開(kāi)在牛津街,不過(guò)等李長(zhǎng)亨先來(lái)了一場(chǎng)1對(duì)3的對(duì)練。
這群人才老老實(shí)實(shí)的聽(tīng)完,顧客受眾不同,還有造勢(shì)的說(shuō)法后,既懷疑又不敢惹他的焦急等著最后的結(jié)果。
晚上十點(diǎn),電話(huà)總算打了過(guò)來(lái)。
一天營(yíng)業(yè)額1100英鎊,倒沒(méi)讓李長(zhǎng)亨驚訝,等回頭客多了,營(yíng)業(yè)額還還增加2-3層左右。
但讓他自己都預(yù)料不及的是,賣(mài)的最好的居然是售價(jià)50便士一個(gè),絕對(duì)算的上是高價(jià)的雞蛋仔冰淇淋。
知道這種小吃未來(lái)會(huì)風(fēng)靡倫敦,一開(kāi)始就準(zhǔn)備了兩個(gè)烤爐專(zhuān)門(mén)制作雞蛋仔。
可門(mén)店經(jīng)理在電話(huà)里告訴他說(shuō),今天很多人排隊(duì),就買(mǎi)設(shè)立在門(mén)店大門(mén)邊上,窗口柜臺(tái)售賣(mài)的雞蛋仔冰淇淋。
從早上9點(diǎn)開(kāi)業(yè),到晚上九點(diǎn)半關(guān)門(mén)。
全天兩個(gè)烤爐就沒(méi)停過(guò),一天就賣(mài)了200多個(gè)雞蛋仔,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)烘烤的那個(gè)糕點(diǎn)粵籍師傅,已經(jīng)累的吃夜宵時(shí),拿筷子的手都在抖。
李長(zhǎng)亨感嘆華裔就是能吃苦的同時(shí),對(duì)由梅麗爾從女傭?qū)W校找來(lái)的25歲店長(zhǎng)瑪麗·埃德森,提議再招一個(gè)糕點(diǎn)師傅的想法,想都不想就否了。
腦子里頓時(shí)想起未來(lái)見(jiàn)過(guò)的大型電烤箱。
“瑪麗,你告訴糕點(diǎn)師傅,他今后每天的工作量是50爐,增加人手還不如改善烤爐。
最后,你們這個(gè)月的獎(jiǎng)金是月工資的10%,那位糕點(diǎn)師額外獎(jiǎng)勵(lì)他三天工資,也就是15英鎊”。
聽(tīng)到有獎(jiǎng)勵(lì),就算瑪麗這個(gè)收銀收的手都軟了店長(zhǎng),也不由覺(jué)得一下子沒(méi)那么累了。
“謝謝,謝謝,BOSS”。
掛斷電話(huà),安妮一臉喜色的說(shuō)道,“等營(yíng)業(yè)額穩(wěn)定下來(lái),每天要是有1500英鎊,一個(gè)月不是能有4.5萬(wàn)英鎊的營(yíng)業(yè)額?”
“差不多吧“,李長(zhǎng)亨笑著點(diǎn)頭道,“扣除人工、水電、食材等等所有的費(fèi)用,大概能有15%的利潤(rùn)”。
“這么高?”
李長(zhǎng)亨搖搖頭,“我直接把門(mén)店買(mǎi)了下來(lái),省去每年近3萬(wàn)英鎊的房租,利潤(rùn)當(dāng)然會(huì)高六、七個(gè)百分點(diǎn)了。
而且別忘了,28%的營(yíng)業(yè)稅”。
“也對(duì)”,安妮思索了好一會(huì),才算出來(lái)的說(shuō)道,“也就是說(shuō)交完稅,一家店每年能有5.8萬(wàn)英鎊的收入?”
“少了”,李長(zhǎng)亨笑呵呵的說(shuō)道,“全款買(mǎi)門(mén)臉的資金,是用離岸島公司借來(lái)的錢(qián)買(mǎi)的,而且,這家熊貓餐廳的控股公司是Henry-LEE公司。
我在這家公司只有39%股份,所以,只需要交28%營(yíng)業(yè)稅的39%不說(shuō),還享受退稅優(yōu)惠。
一年大概有7萬(wàn)英鎊吧”。
“能免這么多?”,安妮擔(dān)心的看著李長(zhǎng)亨,“親愛(ài)的,這可是1.2萬(wàn)英鎊的稅收,這么做真沒(méi)問(wèn)題嗎?”
“能有什么問(wèn)題了?”
李長(zhǎng)亨撇撇嘴,“英格蘭的法律就是這樣,想找我麻煩,先把稅收條文改了再說(shuō)。
而且就算他們改了,之前的事他們可沒(méi)權(quán)找我麻煩”。
說(shuō)完,李長(zhǎng)亨心里暗自想著,在繁華地段買(mǎi)門(mén)店的計(jì)劃行得通。
除去牛津街三層門(mén)臉的38萬(wàn),和支付別墅裝修的27萬(wàn)英鎊,那兩百萬(wàn)英鎊的黃金,此時(shí)還有136萬(wàn)。
不過(guò)他接下來(lái)不打算買(mǎi)牛津街這種三層的門(mén)店了,就買(mǎi)臨街一百平米,甚至六到八十平米的門(mén)店。
買(mǎi)門(mén)店的事找專(zhuān)業(yè)的中介就行,麻煩的是培訓(xùn)員工。
“安妮,你幫我問(wèn)問(wèn)梅麗爾女士,倫敦的女傭?qū)W校愿不愿接點(diǎn)培訓(xùn)的工作”。
上次培訓(xùn)找的是退休王室前女仆,讓她三個(gè)星期訓(xùn)練10人就已經(jīng)算是超負(fù)荷了。
雖然每人每個(gè)星期20英鎊的培訓(xùn)費(fèi),總共600英鎊還算不貴,但幾倍,甚至十倍的增加,已經(jīng)不是獨(dú)自一人,帶兩個(gè)助手就能完成的任務(wù)了。
安妮立馬點(diǎn)頭,“我問(wèn)問(wèn)梅麗爾女士”。
十幾分鐘,放下電話(huà)的安妮臉色有些意外和驚喜的說(shuō)道,“梅麗爾女士說(shuō),要是你還想招那些,沒(méi)被貴族家庭選上的,女傭?qū)W院畢業(yè)學(xué)員當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的話(huà)。
完全可以讓她們一起負(fù)責(zé)上崗前的培訓(xùn)。
付出的薪水更少的同時(shí),還能先一步培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的默契。
最關(guān)鍵的是,還可能把培訓(xùn)的過(guò)程整理成手冊(cè),形成一套完整的流程為未來(lái)做準(zhǔn)備”。