第84章 用有難度的工作來挑戰(zhàn)你的下屬

　　　　在企業(yè)管理中，有挑戰(zhàn)性的工作會對下屬有良好的激勵作用。有些領(lǐng)導(dǎo)者會擔(dān)心員工的能力問題，不會給員工安排有難度的工作。但是從團(tuán)隊的角度來講，團(tuán)隊若一直在做簡單枯燥的工作，那么就永遠(yuǎn)都不會有進(jìn)步。

　　從人才管理上，每個人都是有潛力的，但是如果不能給予足夠的難度，去挑戰(zhàn)員工的極限，那么他的潛能就不會被激活，個人成長自然無從談起。只有賦予了員工具有挑戰(zhàn)性的工作，員工才能為了完成工作不斷地...