第79章 制定“跳一跳夠得著”的目標

　　　　對于領(lǐng)導者來說，用目標進行管理是極有成效的。真正的領(lǐng)導者知道目標的重要性，做每一件事，都會先制定目標，不然你就是領(lǐng)導力再強，工作也不會有成效。李開復先生曾經(jīng)提出，管理者的領(lǐng)導力來源于九大因素，其中首要的就是要明確的愿景，制定工作目標。

　　馬云曾經(jīng)說過：“不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標干活，共同努力，團結(jié)在一個共同的目標下面，要比團結(jié)在你一個企業(yè)家底下容易得多...