第28章 明鏡高懸，玩平衡不如玩公平

　　　　有制度就要公平的執(zhí)行。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者會把控好團隊制度的公平，維護制度的公正性。

　　在日常執(zhí)行制度中，有一個“火爐理論”，作為火爐有四個特性：第一是警示性，就是火爐的熊熊火苗，告誡大家不能觸碰；第二個特性是及時性，你去碰火爐，馬上就會被灼傷；第三個特性是必然性，你碰了火爐，一定會被灼傷；第四個特性就是平等性，不管你是誰，只要碰了火爐，都會被灼傷。這四點是保證制度執(zhí)行的要素。...