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忠誠 感恩 責(zé)任

第22章 尊重領(lǐng)導(dǎo)講策略

忠誠 感恩 責(zé)任 楊朝暉 845 2020-11-26 10:45:30

    領(lǐng)導(dǎo)是權(quán)威者,與領(lǐng)導(dǎo)傷了和氣,壞了感情,再想挽回、彌補可就難上加難了。因為你也許會永遠失去領(lǐng)導(dǎo)的信任和晉升的機會。

  若領(lǐng)導(dǎo)說往東,下屬卻偏偏往西,那么這下屬是不會有什么燦爛的職業(yè)前景的。一個公司要想發(fā)展,就得團結(jié)行事;如果七嘴八舌,各行其是,肯定難以辦成大事。

  領(lǐng)導(dǎo)身為公司的主要決策者,其權(quán)威不容受到下屬的挑戰(zhàn),當(dāng)然,如果領(lǐng)導(dǎo)拿某個計劃方案與下屬討論,此時下屬可暢所欲...

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