小玲不是本地人，在安市大學畢業(yè)后，就留在了這座城市。
因為大學時所學專業(yè)搶手，所以一直工作穩(wěn)定且收入不錯。
家里條件同樣不錯，也不需要她兼顧家里，只是偶爾買點小東西寄回家，哄父母高興。
每天最讓她頭疼的就是吃飯，早晨好解決，中午有工作餐，晚上卻很頭疼。
外面的飯菜油水太重，吃多了會影響健康，而且容易長胖，不吃的話，又對胃不好。
近段時間，她都是下班買菜，回去煮，但每天下班再到超市買菜，再到家，很多時候就沒了煮的興趣。
今天下班買完菜，剛走到自己租住的小區(qū)，就看到幾個學生，在旁邊介紹著什么。
她好奇的走過去一看。
“美女，我們是天天買菜，現(xiàn)在下載APP登陸，就送10元的代金券?！?p> “這買菜有什么用？”
“您看到旁邊那個小店了嗎？您每天下午6點前下單，我們第二天會將菜放到那家，您下班直接來取就行?！?p> 小玲聽了介紹，覺得挺適合自己，就試著下載了一個。
登陸綁定支付方式后，就彈出一個紅包界面，點開，果然送了10元的代金券。
通過分類一看，不光有菜，還有水果，甚至日常用品都可以滿足，這下就來了興趣。
“現(xiàn)在下單還來得及嗎？”
“我們是到晚7點半，所以推廣期間，7點半前都可以下單?！?p> 她頓時就想體驗，也沒回家，就站在那，選起了商品。
她發(fā)現(xiàn)這款APP非常人性化，全部都是按份銷售，而且明確明標重量的浮動空間。
她做好了這個APP的價格，比超市上浮20%的準備。
結果打開一看，差點驚掉眼球，她剛從超市買的西蘭花，4.5元一斤，結果平臺上只要3.5元一斤，剛買的橙子6.8元一斤，平臺只要4.9元。
天??！這個平臺是在做慈善嗎？
她將疑問告訴旁邊推廣人員。
“美女，我們是產地直采，沒有中間商，所以當然便宜，而且我們堅持每日清倉，新鮮度完全保證。”
這是易陽確定的說法，當然不是真的。
不說所有菜產地直采，采購團隊得有多龐大，最重要的是，量也不好把控，所以目前只能做到五五吧，至于肉制品就更簡單了，直接跟老于對接。
于道直接安排兩個人，為天天服務，每天晚上集齊訂單后，就開始分割、打包，然后凌晨運至天天的配送中心。
“你們這外地開通了嗎？”
她想著，如果外地開通，就太方便了，每天不僅可以將自己的菜買好，還能將爸媽的菜一起買好。
“不好意思美女，目前我們開通了本市，預計前年之內，我們會陸續(xù)上線周邊城市?！?p> 第二天下班后，她直奔小區(qū)旁邊的小店，報出自己的訂單號，很容易就找到了自己的東西。
到家打開一看，還真如那個推廣人員所說，新鮮度甚至超過了在超市里所買的東西，迫不及待的打開橙子，切了個一嘗。
居然比超市買的品質要好，水份足，甜度更不用說。
如同小玲一般的上班族，加入到天天買菜中越來越多，繼而直接影響到家庭主婦，甚至一部分接受能力較快的老人，也加入進來。
十天以后，每個自提點的店鋪老板，從剛開始的試試看，到現(xiàn)在做夢都能笑醒。
南區(qū)一個自提點，每天的接收額度居然達到了9000元以上，等于每天有至少900元的提成，比他小店原先每天的營收還多。
半月以后，所有的超市才反應過來，因為發(fā)現(xiàn)近期的客流和客單明顯下降，繼而導致每個店紛紛做促銷來拉動客流。
促銷的價格越做越低，花樣越來越多，他們并不知道，他們的活動壓根對天天毫無影響，只是在跟原來的競爭店爭奪客流和銷售。
這次的天天買菜，在半年后居然引起了安市生鮮超市的洗牌，當然這是后話。
易陽正在參觀天天的物流中心，目前中心內，僅操作人員就達到了130多人，其中分包、稱重人最多。
“這樣不行，有那種自動封膜機，你買…你直接聯(lián)系廠家，根據我們的要求，先訂個300臺?！?p> “哪用得了這么多？”
“梁總??！你的腦子要多轉轉，現(xiàn)在當然用不上，但我們不能局限于安市吧，天天肯定是要鋪設全國的，現(xiàn)在就是花錢跑馬圈地，在他人沒反應過來，形成品牌?！?p> 老梁習慣性的拿出本子記錄，不知從什么時候開始，跟他接觸的人，都會帶一個本子。
因為現(xiàn)在安市商界流傳一句話：說易陽的嘴是金科玉律，只要他隨意點撥一句，不說終身受用，至少也少走幾年彎路。
“所有人必須要帶頭套，將頭發(fā)束起來，清洗的人配發(fā)乳膠手套，所有水果必須經過二次清洗……”
轉了一圈，老梁的筆記本上，就記滿了一頁，都是易陽所發(fā)現(xiàn)的問題。
他對老梁的工作大體滿意，但細節(jié)上不大注意，部分承諾顧客的點，也沒完全當回事。
他不同，他是做便利店起家，知道只要曝光一個點，那自己所做的努力，會被顧客全盤否定，比如在打包盒里發(fā)現(xiàn)一根頭發(fā)。
回到辦公室，辦公室足有上千平，這是易陽的要求。
這樣的公司結構，最大的無非兩個部門，一是配送，二是采購，至于其他部門的作用，倒不是那么突出。
采購就占了500多平，采購人員更是達到了恐怖的270多人。
依照目前的配送品項數，差不多能做到一個人只負責兩個單品，可謂配置極為豪華。
來到老梁辦公室，老梁親自給他泡了杯茶。
“易總，一周時間，我們的營業(yè)額數據分別為：29、53、91、101、174、203、224萬?？備N售額875萬，不說后臺開支，產生的利潤基本只能跟補貼打平。”
他聽到這個數據還是挺欣慰，每天在漲就是好事。
“梁哥，有些點，你沒看見，一是補貼分兩塊，當用戶達到一定基數后，新用戶補貼這塊會越來越少，二是前期我預計一個月1億的虧損，但用戶和銷售額必須有保障?！?p> 其實他還有一點沒說，真正燒錢的時候還沒來，當其他資本進入，有了雷同的平臺，雙方開始爭奪用戶時，才是真正的燒錢。