087 正式合并（2）
簽約儀式和新聞發(fā)布會的舉辦地，被定在了今年新開的舊金山門洛帕克瑰麗酒店，蘋果作為硅谷最常召開發(fā)布會的科技公司之一，號召力還是有的。
至于Lemon電子，如果非要給它冠上一個名頭的話，2000年以來，硅谷發(fā)展最快的科技公司應(yīng)該是比較合適的，Lemon要和蘋果一起召開發(fā)布會，記者們自然是像潮水般涌來。
簽約儀式?jīng)]什么可說的，協(xié)議內(nèi)容，早已經(jīng)被兩家公司的專職律師逐字逐句研究透了，唐笑和喬布斯只需要分別代表自家公司在上面簽上自己的名字就成。
發(fā)布會上，蘋果公司以30億美金的代價全資收購Lemon的消息一經(jīng)宣布，頓時就是閃關(guān)燈一陣亂閃：“請問唐先生，此次Lemon被蘋果公司全資收購，您是出于哪方面的考慮，畢竟在絕大部分人眼里，Lemon的前景并不弱于蘋果公司！”
“很好的一個問題，其實兩家公司談不上誰收購誰，沒錯，Lemon的名字將不會再存在下去，但這也只是我們更喜歡那個被上帝啃了一口的蘋果LOGO而已。創(chuàng)辦Lemon的時候之所以取這個名，也只是我們對Apple表達敬意的一種方式?！?p> 頓了一下，唐笑繼續(xù)說：“今天蘋果和Lemon的結(jié)合，你們可以把它當(dāng)作是一個粉絲和它崇敬的偶像最終走到了一起。另外我要說的是，此次合并，我和亞當(dāng)持有了蘋果公司30%的股份，在此之前，我們還一起買入了蘋果公司20%的認股權(quán)證，毫不客氣的說，我現(xiàn)在才是蘋果公司最大的股東?！?p> “喬布斯先生，我是雅虎財經(jīng)頻道的記者，你能說說此次蘋果公司收購Lemon的具體方案嗎，比如收購時蘋果付出了多大的代價？你們是出于什么原因愿意付出如此巨大的代價的？”
“30%的蘋果定向增股，價值10億美金的蘋果可轉(zhuǎn)換債券和5億美金的現(xiàn)金。至于為什么如此看好Lemon，我想IPod的受追捧程度足以說明任何問題。另外，斯麥爾是我見過最有創(chuàng)意也最懂產(chǎn)品的年輕人，能和他在一起共事，我想肯定會是一件很開心的事?！?p> “我是華爾街日報的記者，據(jù)我們了解，斯麥爾.唐在投資板塊也很有成就，我看過笑臉一號基金對外發(fā)布的財務(wù)報表，您個人完全有實力買下整個蘋果公司。我不明白的是，為什么不是您個人出資買下蘋果公司，而是要以這么婉轉(zhuǎn)的方式讓兩家公司實現(xiàn)合并呢，這是不是代表了您個人其實并不是很看好蘋果公司？”
“不得不說，你們記者挖消息的能力就是了不起，我確實有收購蘋果的實力，不過這也不等于蘋果公司的股東全都愿意賣，不是嗎？IPod生態(tài)大家應(yīng)該很了解了，其實我想告訴大家的是，我們還制定了兩套可以和IPod生態(tài)比肩的產(chǎn)品打造計劃，以及圍繞家用個人電腦和三大產(chǎn)品打造的大生態(tài)計劃?！?p> “和蘋果公司合并，就是出于打造大生態(tài)的考慮?！秉c到即止，唐笑馬上就轉(zhuǎn)頭說起了蘋果公司，“蘋果是一家被嚴重低估的公司，它有自己的系統(tǒng)，也有自己的電腦產(chǎn)品，和我們打造大生態(tài)的計劃完美契合，同意合并，就是出于雙贏的考慮。”
都不是傻子，哪怕再好奇，在明知道唐笑不會繼續(xù)爆料的情況下，誰也不愿意在兩大神秘生態(tài)的事情上過多糾纏：“喬布斯先生，能介紹下新蘋果公司的具體人事安排嗎，Lemon公司的原高管你們會怎么安置？”
“目前可以確定的是，斯麥爾和亞當(dāng)會進入公司股東會和董事會，斯麥爾本人將出任公司首席戰(zhàn)略規(guī)劃師的職位，另外就是Lemon的軟件部門、硬件部門、芯片部門和設(shè)計部門都會進入蘋果系統(tǒng)。原Lemon的高管除了喬納森將進入蘋果公司擔(dān)任首席設(shè)計師之位外，其余的諸位都會隨亞當(dāng)先生一起開辦一家新公司?！?p> 現(xiàn)場頓時一片嘩然，記者的鏡頭全都對準(zhǔn)了此時端坐在主席臺上的亞當(dāng)：“卡爾先生，請問您另立門戶是對Lemon和蘋果公司的合并有什么不同看法嗎？”
“當(dāng)然不是，新公司是蘋果公司、斯麥爾和我三方共同出資組建的，是一家主打文字和圖片分享的互聯(lián)網(wǎng)社交公司，叫做Facebook。之所以把Facebook獨立出來，更多的還是考慮到它的社交基因和蘋果公司的科技基因不是那么契合?！?p> 亞當(dāng)也玩起了大喘氣：“之前斯麥爾也和大家透露過，Lemon原本還有打造另外兩大生態(tài)的計劃，毫不避諱的說，F(xiàn)acebook就是社交生態(tài)里最為重要的一環(huán)。Facebook是從Lemon獨立出來單獨運作不錯，但卻不會對我們和蘋果公司一起打造這個生態(tài)產(chǎn)生任何影響?！?p> “我想請問一下斯麥爾，對原Lemon高管大部分跟著卡爾先生重新創(chuàng)業(yè)，你有什么要說的沒有？Lemon原先許諾給這些高管的期權(quán)你們是怎么解決的？”
“我要強調(diào)的是，并不是跟著卡爾重新創(chuàng)業(yè)，而是跟著蘋果公司、亞當(dāng)和我一起重新創(chuàng)業(yè)，新公司三方各占股三分之一，我依舊是Facebook的CEO。至于期權(quán)的行權(quán)問題，我和亞當(dāng)會拿出一億美金獎勵公司的業(yè)務(wù)骨干，原本Lemon的期權(quán)合約會即時終止，但是蘋果公司和Facebook公司都會和大家重新簽訂期權(quán)合同。”
“這也是我極力勸說大部分高管加入Facebook的主要原因，蘋果公司有著完善的管理制度和優(yōu)秀的管理團隊，但是初創(chuàng)的Facebook沒有，F(xiàn)acebook也更加需要他們的支持。我們?nèi)A夏有一個詞，叫做過河拆橋，這其實是一個很壞的評價，我和亞當(dāng)都不是過河拆橋的人，肯定不會虧待跟著我們一路走來的伙伴?！?p> “我和亞當(dāng)一起拿出的一億美金，雖然買斷了大家在Lemon的期權(quán)合同，但也實實在在的分發(fā)到了每一個人手上。同時，他們在加入新公司之后，還會根據(jù)兩家公司的不同情況，分別簽訂新的期權(quán)合約?！?p> “一億美金，先幫Lemon公司的員工實現(xiàn)財務(wù)自由，我想這比什么都更為重要，自納斯達克危機以來，有太多的人失業(yè)、也有太多的人破產(chǎn)，在Lemon公司得到價值體現(xiàn)的時候，我們更愿意和一路走來的伙伴分享這部分成果?！?p>