一、新規(guī)定
1997年10月XX日天氣晴大風
三天前的早晨，陳小姐找我說：“最近公司加油量大，財務已經預警。有關司機加油的事宜找陳立商量一下，擬出一個規(guī)定，以管理和控制加油量。”我說：“好的?！?p> 之后，我到行政課找陳立。陳立建議先找司機開會，了解情況。
我倆把司機召集到食堂，一起討論節(jié)油的事宜。其實此事本不該我管，但是陳小姐是我的上司，只好聽命了。
商量了近兩個小時，大家一直認為，由公司出面尋找合適的加油站，然后由公司行政課開具加油單加油，這樣有利于管控。
我和陳立找到陳小姐匯報，她同意了我們的意見，但是做了補充，即每次加油由行政課開加油單但要經過財務審核。對于陳小姐的安排，我倆沒有意見，并表示遵照執(zhí)行。
找加油站是一個難事，因為公司坐落地區(qū)偏僻，沒有設立加油站；二是在臨近市區(qū)的地方找到了兩處加油站，人家均要求預交押金或支票，而此事我們又做不了主，往返報告已經若干次，但都無果，原因是財務拒絕向加油站支付預付金。
此事已經過去三天了，司機提出加油，依舊走老程序，但陳小姐要求每次加油前的公里數在出廠門的時候，由保安負責記下來，備查。
王司機對這事老大的抱怨，他認為這是不相信他們。
行政課的陳立做了幾次工作，都沒解除王司機的不滿情緒，無奈，找到我，期望我?guī)椭鉀Q。
王司機是我招聘來的，平日里很尊重我，見我來找他，非常虔誠地坐在車里與我聊了起來。我了解了他的心思，并說：“不要拿過去單位的制度來與現在的公司做比較，因為沒有可比性。出來打工，是要遵守公司的規(guī)章制度，抄公里數又不是針對你一個人……”王司機在我的勸導下，終于接受了新規(guī)定。
可是今天下午，保安去抄公里數的時候，抄錯了一個數字，導致加油費對不上，財務提出了異議。這讓王司機很難看，就和保安吵了起來，而且越來越猛。陳立又來找我，讓我去安撫。
正當我要說陳立別再“抓關差”的時候，陳小姐過來問我：“門口是怎么回事？”無奈，我只好硬著頭皮去勸架。
一頓說教，事情終于平息了。
下班了，員工坐在王司機開的班車上。剛吵完架，王司機的怒氣還未全部消退，一邊開車，一邊嘟囔。車上的人有傾向于王司機的，也有傾向于保安的，說著說著，又要吵起來。陳立沒有在這輛班車上，勸架的事又輪到我了。
又是一陣說教，班車內逐漸靜了下來。
回到家，吃過飯，感到身心疲憊?；貞浗裉彀l(fā)生的事情，心里還是亂得很。就一個加油的事情，楞三天訂不下來，這效率確實低的也是可以了?？墒菦]有辦法，決策權不在我們，只能聽命行事了。
唉！這世上總有許多無奈，而這些無奈你又無法改變。
二、好心沒好報
1997年11月X日天氣冷
自公司開始運轉至今，人事課只有我一人。雖然偶爾有王波的幫忙，但基本是我一人承載了全部的工作。好在現在員工只有200多人，這能力源于在國企的修煉，那時有2000多名員工，就做工資一項工作我就得耗時兩三天，更別說還有其他的工作了。
半個月前的一個上午，陳小姐找到我說：“你太忙了，自己給自己找個下屬吧。”
之后，我參加了市人力資源公司組織的大型招聘會，會上收到了不少應聘者的簡歷。經過了一輪篩選，我看中了其中的兩個女孩。一個有點經驗，一個是一張“白紙”，沒有絲毫HR的工作經歷。之所以看中沒有經驗的女孩，是感覺她比較踏實，且在面試后虔誠地她站在我面前，以求助的口吻期望我能留下她。
這個女孩的求助，對于性格善良，經不住人家?guī)拙浜迷挼奈疫€是挺奏效的，我最后留下了她，做我的助手。
這個女孩叫陳然，高高的個子，瘦瘦的，膚色有點黑，嗓音有點嘶啞，而且不太愛說話。本周一她來公司上班，我特意申請了一臺電腦給她（因為電腦很難申請），讓她先從練習打字開始。
經過了一周的觀察，女孩讓我感到失望。因為她學習能力太低了，已經一周的時間了打字依然不利落，而且工作一點也不主動。我曾幾次和她談話，但均無結果。
這事我還沒法說，人是我招的，也是我管的，自己給自己選的人都沒選好，這話說出去有點不好聽。
今天下午，我把她叫到跟前，又一次跟她講了下工作的要求及下周一定要把打字的速度提高，她站在我面前只是一個勁兒地點頭。
在下班的班車上，坐在我旁邊的技工小李說：只要我不在公司的時候，陳然就到車間去聊天。
這消息讓我感覺憤怒。不僅能力差，還違紀，我感覺這女孩不好再留了。但是如何提出讓她離開呢？讓這樣一個看似純真的女孩離職，別人又會議論我什么呢？如何向陳小姐匯報呢？此時的我有些糾結。
其實，辭退一個試用期的員工，對于我來說易如反掌，只是我這人太好面子。陳然表面柔弱，當著我的面又是小心翼翼，辭退她顯得我不容人。
晚上靜下來的時候，想想選擇陳然做我的助手，真是一時的沖動，一時的好心，現在看來怕是好心沒有好報。
人們說：好人難做，看來不無道理。