第四十二篇 過程動力不足

　　在某一段職場經(jīng)歷中，通常會有一段難熬的時期，即為“倦怠期”。在這個時期，有人選擇躺平，對結(jié)果不抱有期待，混一天是一天；有人則選擇直面它、挑戰(zhàn)它，稍作調(diào)整后再出發(fā)，并在已知的工作內(nèi)容中創(chuàng)新出新的方式方法，這樣雖然會很累，但是結(jié)果喜人。以上兩種，我覺得都是好現(xiàn)象，一個舒適，一個進(jìn)步，至少會享受其過程。

　　而處在中間是最尷尬，也是最令人難受的，他們對自己和結(jié)果有著嚴(yán)格要求，內(nèi)心雖然有勇爭上游的氣勢，但是執(zhí)行力偏弱，循環(huán)的負(fù)面反饋使人心理出現(xiàn)失衡，隨之產(chǎn)生的挫敗感和無力感讓人逐漸崩潰。這便是我今天要跟大家交流的主題，它為：過程動力不足

　　沒有動力，說明工作日常吸引力不足和成就感缺失，從感性層面上對工作產(chǎn)生了抗拒。處在中間的人，常常伴隨著間歇性摸魚和逼迫式努力，在這場放棄與奮進(jìn)的拉鋸戰(zhàn)中，打工人掙扎著，繼而精疲力盡，精神渙散，誰也沒有贏面。

　　某次，跟一位跨國公司總裁級的大佬線下交流，大佬總的意思大概是：職場倦怠期，大家都會有，不必過于焦慮。關(guān)鍵是如何在已知的工作內(nèi)容、步驟中去尋找更優(yōu)方案，去突破固守、去開拓創(chuàng)新。在不斷地思考、執(zhí)行與反饋中形成正向良性循環(huán)，打造適合自己的工作節(jié)奏，帶動積極思維細(xì)胞，逐步拉動完美閉環(huán)。確實(shí)，說的很對，大佬畢竟是大佬，我連連點(diǎn)頭。但道理都懂，關(guān)鍵是怎么做。

　　核心問題在于，當(dāng)對工作倦怠的時候，需要思考這份工作是否是必須和必要。如果是，我認(rèn)為要再堅持一把，不論多難。如果不是，那就換個陣地繼續(xù)努力，那也不錯。人生短短幾十年，工作的時間占比又大，如果不開心，那幸福指數(shù)也未免太低了些，實(shí)在不太劃算。

　　都說決定一份工作的去留，至少需要考慮以下三項(xiàng)：快樂、賺錢和成長。如果能滿足一到兩項(xiàng)，那可以酌情考慮留下。如果三項(xiàng)都滿足，那么恭喜你，你中大獎了！

　　但愿我們都能找到既賺錢又快樂的事業(yè)，我們會心甘情愿地為之奮斗，然后，再以稍微踮起腳尖的進(jìn)階坡度向上向前成長。如此，乃人生一大樂事！