TMK做為全資外企，管理人員高層為美籍，中層香港籍和海歸國人，近年國人當(dāng)自強(qiáng)，越來越多的本土優(yōu)秀人士加入中高層。然而政治斗爭也是水深火熱。
阿東來自香港，30歲出頭。管理所有東莞TMK的新產(chǎn)品項目導(dǎo)入。雖然還有生產(chǎn)經(jīng)理趙勝，工藝經(jīng)理梁括，最有話語權(quán)的仍然是香港人阿東。常年在日本美國研發(fā)總部來回走動，人脈和影響力已非其他人士可以比擬。
阿東最關(guān)心的是項目的進(jìn)度，一切導(dǎo)致項目延遲的因素，他都追查到底，因此對于他關(guān)心的問題，人人自危。生產(chǎn)部和工藝部的一切都可能影響項目，比如壞品變多，產(chǎn)品精度便宜導(dǎo)致整體質(zhì)量表現(xiàn)偏移，出現(xiàn)特殊客戶可見的瑕疵，批次性來料不良，員工表現(xiàn)不合格，等等。他本人對于處理這些問題的方法，其中一個就是不斷的訪線，審查，定期KPI審核評估，不斷提出改進(jìn)要求。
而對于孫寧，訪線是最防不勝防的。曾經(jīng)有員工因為作風(fēng)松散，阿東巡線的時候遇見設(shè)備報故障，而遲遲沒有測試工程師提供維修服務(wù)，阿東上報梁括，要求徹查責(zé)任人，最終組長承擔(dān)責(zé)任，扣除季度獎金。阿東更是揚言如果還有下次，“must fire that guy”（定要開除此人?。?p> 這天上午十點左右，阿東陪著一個美籍研發(fā)人員出現(xiàn)在車間門口的時候，占準(zhǔn)正和彭春來抬著一臺服務(wù)器從車間出來，趁阿東他們換衣服的間隙，占準(zhǔn)示意春來趕緊進(jìn)去通知一聲。
春來轉(zhuǎn)身推門，直奔最底端的生產(chǎn)部辦公室，一路上對楚離和部門兄弟招呼。和主管溝通后，馬上由線長傳達(dá)5S要求。等阿東和美國人進(jìn)來的時候，人人戲精上身，正襟危坐。主管也是故作不遠(yuǎn)迎，阿東基本上從工序的最開始處也就是車間門口開始往里走，一路介紹。
雖然飛揚跋扈，但阿東是個非?？粗丶?xì)節(jié)的管理者，他位高權(quán)重對于很多工藝的細(xì)節(jié)仍然熟記于心，但是由于前兩天出差，他發(fā)現(xiàn)了一個自己從沒有看過的新的工藝，下意識的搜尋孫寧的影子。孫寧自然不在身邊，占準(zhǔn)的英文很不好，阿東比較排斥。鄧新民走了過來用河南英語做了一番寒暄，阿東也客氣的介紹。隨后阿東就用中文直接問這個新的工藝詳細(xì)，鄧新民是生產(chǎn)主管自然一問三不知，騷瑞了幾下就準(zhǔn)備撤，心說真不該熱臉貼上來的。
美國人已經(jīng)在問為什么這個工位放在這里？阿東略顯尷尬?？吹匠x一旁站著敲鍵盤，心想讓他喊孫寧來解圍，腳還沒動，楚離過來了。
“This station will verify the torque applied on the two screws， so it can prevent the fail caused by low torque and poor connections”
阿東忙說“yes Jerry…”
美國人看著178的楚離問是誰允許私設(shè)裝配工位的？按理說進(jìn)入測試環(huán)節(jié)已經(jīng)不允許和產(chǎn)品有任何接觸。
“雖然是我們工藝主動提出的改善，但是已經(jīng)和研發(fā)中心的desmond確認(rèn)過，而且郵件上也有核實，您如果不放心，我可以轉(zhuǎn)發(fā)desmond的郵件給你。
“那勞駕了，我叫Jerry，請問”
“在下楚離”
“Truly，真是個特別的名字，非常感謝！”
“You are welcome?！?p> 阿東連忙示意楚離回避，自己繼續(xù)介紹下面的流程。占準(zhǔn)和鄧新民遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看著，突然都松了一口氣。陳靜用手推著一車的產(chǎn)品路過，故意用手肘頂了一下楚離。楚離看到陳靜的眼睛和眉毛都笑得彎彎的了。
阿東帶著Jerry離去時，jerry對楚離“Bye，Truly！”
氣氛一下子緩和了許多，鄧新民和占準(zhǔn)跑來拍拍楚離的肩膀，兄弟可以?。?p> 四川口音女“硬是要得！”
春來橫著大拇指朝著自己：“我兄弟！”
四川口音“個瓜娃子，哪個承認(rèn)咯？”
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