的確，對于大企業(yè)家來說，就跟領(lǐng)兵打仗一樣。
百夫長、千夫長，跟韓信帶兵多多益善有本質(zhì)上的區(qū)別。
十來個人的小作坊大多數(shù)人都能hold住，百把人的創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)很考驗老板的管理能力了，很多業(yè)務(wù)能力較強、甚至有自己獨特賺錢門道的老板都是倒在管理這個門檻上。
到千人企業(yè)已經(jīng)算是大公司大廠，能不能賺錢的關(guān)鍵就看管理。
等到跨過萬人級別的特大型企業(yè)，管理成本往往積重難...
中秋月明
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