初四下午，到濟州采買船只的王四和田異終于順利返回，一路看到的情景大大出乎二人的想象。
先是在水泊里，若不是熊蒙的捕魚小隊預警早，二人停船及時，辛苦買來的快船便要在水道狹窄處被故意鑿沉的小船撞損。
而僅有20人的捕魚隊，統(tǒng)籌船網(wǎng)等生產(chǎn)資料，并優(yōu)化分工后，一日捕到的魚竟然比以前岸邊28家合起來還要多，就更讓二人驚嘆。
將船停在簡易碼頭邊，二人牽馬下船。
王四是第一次登島，田異則在幾日前隨徐澤剛上來過一次。
登島后，入眼處盡是忙碌的眾人，有不熟識的，便會警惕的望向二人，待見到熊蒙交給王四的小旗后，自顧離開。
少有的幾個熟人和二人打聲招呼后，又腳步匆匆負著蘆葦而去。
山下原本的那排石屋已改造成捕魚隊臨時營地和物資轉(zhuǎn)運庫房，旁邊的一排連體通風草棚下，一幫老弱婦孺正在忙著加工蘆葦，褚青背對著二人，盯著一個少女的編織手法頻頻點頭。
“小蕓小娘子設計的花樣很好，你等都過來看看，誰學會了這個花樣，便可獲得三個工分，小蕓教會一人，也獎勵一個工分。”
上山的小路被拓寬到了五尺見方，幾處亂石構(gòu)成的夾道則被改造得更加險要。
走過夾道，山谷內(nèi)，一名少年正在放羊，看到田異二人，老遠就熱情的招手，王四便將馬丟給他一并看管。
二人上到山腰，穿過了寫有“宛子城”的山門，見到清澈的山泉被引到伙房前的池子里，一個婦人在池邊淘米準備晚飯，兩個少年正抱著一堆青草到公廁旁的禽畜圈喂豬崽。
用于居住的三戶連排小房差不多都完工了，按數(shù)量算，至少能住兩百余人。
還有幾間寬大的房屋墻已經(jīng)砌到一人高，卻不清楚是做什么用的。
正在抹灰的徐澤看到二人歸來，對著施工的眾人喊道：
“乙隊進度有些慢，晚飯前仍不能達到今日進度要求的話，隊長扣除五個工分，隊員每人扣除兩個工分?！?p> 徐澤走了過來，問：“情況如何？”
王四向前半步，面露狡黠，道：“六十五貫買了一條可載三五十人的快船?！?p> 這么便宜？
白撿的??！
徐澤頓時來了興致，隨意抓起一把地上的枯草擦擦手。
“細細道來。”
“俺和田家哥哥先是到巨野城辦完保正交代的事，又尋了一番，沒有收獲，問了水上行商，才知道俺們一開始就走岔了方向，要買船，須得到合蔡鎮(zhèn)。
合蔡鎮(zhèn)沒有船廠，但東來西往的船忒多，俺們放出要買船的消息不多時，便有四五個商賈找上俺倆推銷自己的貨船。
待這些商賈都走了，來了個軍將，偷偷告訴俺們廣濟河輦運司有破損官船要折價售賣，還帶俺們?nèi)タ戳四谴?，卻是根本沒壞，至少八成新。
俺們怕其中有詐，不敢貪那便宜。又費了一番周折，才打探清楚。
原來是朝廷今年初改漕運轉(zhuǎn)般法為直達法，擔心下面發(fā)運司衙門的官老爺們使壞，就派了十個京城的禁軍殿侍（無品武階官，位在三班借職下、大將上）帶人常年在各漕河上巡邏。
這幫軍將在河上飄了半年，嫌棄差事太苦，油水又少，還要丟下京城的營生，一個個怨得不行，就琢磨著報個船損，好早日回京城再操舊營生。
這些船本是兵船，貨倉小，不適合長途載物，載人也甚不舒適，商賈用不上，普通百姓也不敢用，倒是被俺們撿到了便宜。
船大了不易操作，還是韓殿侍的人送我們進水泊的?！?p> 咱大宋禁軍到底是以經(jīng)商為正經(jīng)專業(yè)的職業(yè)軍隊，這服務杠杠的??！
走到平臺前，徐澤視力甚好，已經(jīng)看到了山下簡易碼頭邊?？康陌藰旆粋€采蓮女子正劃著的小木船從帆船邊經(jīng)過，有小木船的映襯，八槳船更顯身形“巨大”。
徐澤還有些不放心，問道：“買這種船沒問題吧？”
王四辦事穩(wěn)妥，早想到了這些問題。
“俺問了好些商賈，這種事在漕河上很多，船稍稍改一下就能用，都是瞞上不瞞下，估計朝廷里的官老爺們也是心知肚明的，俺看韓殿侍有恃無恐的樣子，怕是即便事情捅出去，也不會出多大的亂子。”
徐澤點點頭，和這樣有背景講誠信，服務周到的禁軍合作就是“放心”啊，不禁有些感慨。
“這價位能買到這樣的船，很不錯，要是再有幾條就更好了?！?p> “韓殿侍說了，他還能聯(lián)系兩個殿侍，價格要貴一些，兩條船一共一百六十貫，保正若要的話，先付他二十貫定金，可簽千照(合同)。
但船要一月一艘先后送到水泊，不然的話，一個月撞損三條船，上面官老爺?shù)拿嫫ひ膊缓每础?p> 還有，轉(zhuǎn)運司每年都會扣押一些違例漕船，一些船主因為吃了官司，沒了本錢，只能低價售賣貨船，若是俺們有意，他也可以從中牽線?！?p> 咱大宋禁軍這商業(yè)意識真沒得說，古今中外，所有軍隊里，大宋禁軍絕對是無敵般的存在，咱服！
徐澤笑道：“哈哈，好，這事辦得漂亮，明日你再辛苦跑一趟，跟韓殿侍說，兩艘船我都要了，這生意既是見不得光，那個千照就不用了，跟韓殿侍說，再有好船也給我備著?！?p> 王四的事說完，田異從懷里掏出兩張紙，遞給徐澤。
“壽張、巨野和合蔡三地的情況各有優(yōu)劣，我對比了一下，列了個單子，請保正過目。”
徐澤轉(zhuǎn)身，邊往回走邊看，田異識字不多，兩張紙不下十個別字，但瑕不掩瑜。
在這兩張紙上，他不僅列出了三地到梁山的距離、運輸條件、商業(yè)活躍度等數(shù)據(jù)。
還綜合分析了各地優(yōu)劣，認為壽張最近但市場容量相對較小，巨野人口最多適合穩(wěn)定經(jīng)營，合蔡鎮(zhèn)來往商賈頻繁，適合新產(chǎn)品推廣和大宗交易。
田異建議直接到合蔡鎮(zhèn)開店，然后，再鋪貨到周邊幾城。
徐澤點了點頭，給予了肯定。
“你這份調(diào)查做得很好，符合我們以后的發(fā)展方向。
這幾天我也考慮了一些問題，我是這么想的，蘆葦利薄，若要做大，需要的人手太多，只能做為初創(chuàng)期的過渡產(chǎn)品，放到合蔡就不大合適，暫時就選在壽張吧。
店面不要太大，只要靠近縣衙或繁忙的茶館酒肆就行。賺錢只是一方面，借機摸清官府的消息才是重點。
你渾家也快生產(chǎn)了，過段時間，我會安排人來接替你。然后，等你孩兒滿月后，再安排你到合蔡鎮(zhèn)?！?p> 田異點點頭，暗想自流亡到水泊邊，本以為這輩子自己和后代都只能成為亡戶或者水匪，沒想到能遇到徐澤。
雖然看不懂這位“保正”的具體盤算，但在酒店打雜多年，打磨的眼力勁，還是讓他敏銳地感覺眼前之人，絕對是能干大事的人。
跟著徐澤才幾天的時間，他便給了自己機會，只是飯要一口一口吃，事要一件一件的辦，確實不能太操切。
同時，他還還注意到徐澤的話中的隱含之意，過渡后的產(chǎn)品是什么？又不禁有些期待。
田異還要回去，徐澤親自送他下山，在山下涼棚里，徐澤又和褚青合計了一番，決定獎勵田異和王四二人工分各兩百，田異暫時不上山，用不上工分，就先預支兩貫錢給他。
梁山的工分含金量很高，一個壯勞力正常的整工也才十個工分，2兩百工分在目前階段已經(jīng)不少了。
后世的“工分制”算是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，目前梁山的發(fā)展形勢也有些類似后世的計劃經(jīng)濟。
但徐澤很清楚，自己不可能搞計劃經(jīng)濟。
實際上，后世也只有蘇聯(lián)實行了真正的計劃經(jīng)濟，其核心模型是資源最優(yōu)分配理論。
它的核心算法來源于列奧尼德·康托羅維奇提出求解線性規(guī)劃問題的方法――解乘數(shù)法。
簡單的說，就是用龐大的算力來模擬那只“看不見的手”，用大量的數(shù)據(jù)計算得出生產(chǎn)最優(yōu)解，然后以計劃指令來調(diào)度整個社會資金、物資和人力等資源。
比如蘇聯(lián)制定的五年計劃，一般來講分為七個部分，六萬個獨立標題。
整個管理體系有四十多個全聯(lián)盟部和聯(lián)盟兼共和國部，全聯(lián)盟部下屬二百八十個管理總局，聯(lián)盟兼共和國部下屬四百個管理總局。
因為這套經(jīng)濟體系實際操作極其困難，對基層人員的數(shù)學水平要求太高。
新中國學了十多年，其中還有蘇聯(lián)專家手把手的教了五年，最后連門檻都沒有邁進去，只是在門口看了看，便發(fā)現(xiàn)以當時國內(nèi)的實際情況，確實不具備實施這套經(jīng)濟體系的可能，最后只得另搞一套。
造反的本質(zhì)是利益再分配，而且重新分配的利益要更符合社會發(fā)展需要。
換句話說，造反者先要建立一種新秩序——可以讓天下絕大部分人過得更好的新秩序。
大塊吃肉、大碗喝酒、大秤分金的口號絕不是造反，造反不能只靠掠奪他人盤剝?nèi)跽咦苑?，也不能喊口號不做事，更不能一門心思搞破壞。
徐澤理解的造反就是真抓實干，一步一個腳印，有多少人就管好多少人用好多少人，并給他們一個再不想回到過去的好未來。
梁山算是他的“實驗田”，目前因為人少事少，需要計劃的東西也不復雜。
簡單的說，一是搞到錢，有錢才有一切，二是解決眾人吃飯穿衣等基本需求，三是解決安全問題。
百來人的吃喝拉撒睡，說復雜也復雜，說簡單也很簡單，根本用不上多少數(shù)據(jù)計算。
如每日所需米面數(shù)，按照計劃經(jīng)濟理論，首先要考慮當前任務量造成的體力消耗，還要計算魚肉補充的抵消，青壯和老弱婦孺區(qū)別，各人的身體狀況和食量等，最后算出一日所需米面數(shù)。
實際上哪需要這么折騰？
只需要一次多買些米面，吃上幾天，再算下每人每日消耗的平均數(shù)，以后人數(shù)再增加，按照這個數(shù)據(jù)增加就完了，即使有出入也很容易調(diào)整。
不過，等日后攤子鋪大了，手下有幾十萬上百萬人，涉及的又是更加復雜和全面的管理問題，還搞如此粗放的計劃管理，肯定得出大簍子。
如今自己手里缺人，更缺能寫會算的人才，更別提徐澤自己都一竅不通的解乘數(shù)法，沒人才沒基礎(chǔ)，照搬后世的經(jīng)驗和做法，只能是作死。
后世的歷史已經(jīng)證明了“工分制”有利有弊，攤子鋪大就會產(chǎn)生很多問題。
但綜合考慮，梁山目前也只有這個辦法最好使。
不是徐澤理想主義泛濫，穿越宋朝了，還要堅持做社會主義接班人，非要復制后世的建設經(jīng)驗，而是有不得不為的苦衷。
首先是錢的問題，無償勞動會極大地傷害眾人的工作積極性，但按市場價支付工資的話，徐澤手里的錢也不多，一不小心就會出現(xiàn)資金鏈斷裂的危險。
其次是管理的問題，梁山現(xiàn)在啥都缺，有錢也沒地方使，而且工分制對社員也是個約束，畢竟如今山上啥人都有，不是所有人都能受得了嚴格的管理的。
總有人有這樣那樣的想法，但實行工分制，想逃跑不僅要偷船（當然水性好直接游走也行），但即便上了岸，手里沒錢也寸步難行。
再則，這也是徐澤建立自己內(nèi)部的信用體系的一個嘗試，好為以后經(jīng)營更大的局面積累經(jīng)驗。
說是工分，其實更接近“數(shù)字貨幣”的概念，以后還會印發(fā)工分劵，那就可以算是梁山內(nèi)部的紙幣。
現(xiàn)在梁山事業(yè)剛起步，船小好調(diào)頭，運行得不好，推倒重來也相對簡單。
后世這個制度運行中出現(xiàn)了很多問題，卻不意味著現(xiàn)在梁山就可以吃大鍋飯和濫竽充數(shù)。
人少，垂直管理，誰干得怎樣，一目了然。
而且日常任務工分只是“底薪”，按件計工、死分活評、大小包工、收入分紅，以及各類獎勵和扣分項目會讓你不得不緊張起來。
即便在實行的過程中，出現(xiàn)各種問題，徐澤也不會呆板地守著這套管理方法死活不變。
在他的設想中，本就打算根據(jù)形勢發(fā)展和運行效果，不斷調(diào)整同舟社社規(guī)，以期逐步完善。