所有的人都到期之后，李冠首先讓李琳匯報(bào)一下，目前的經(jīng)營情況。
李琳匯報(bào)道：
目前庫存
銀兩：796兩
店鋪：1個(gè)
草鞋：1000雙
目前人員情況
團(tuán)隊(duì)：14人，月開支10兩
合作供貨草鞋：170人，簽約三個(gè)月時(shí)間。
目前產(chǎn)能情況
人均1只草鞋/天，月產(chǎn)能5100只。
目前銷售情況
根據(jù)上個(gè)月的銷售情況，4000只，因?yàn)楸驹聦?duì)外宣傳一直在做，目前市場上都已經(jīng)知道我們的草鞋價(jià)格與質(zhì)量，后期宣傳力度會(huì)下降，預(yù)測以現(xiàn)在的店鋪覆蓋范圍，不做宣傳的情況下，應(yīng)該能做到3000只/月。
目前市場情況
目前市場上賣草鞋的散戶，都已經(jīng)被我們簽約了，簽約價(jià)是8文/雙，原來的市場價(jià)是10文/雙。原來市面上有五家店鋪產(chǎn)品里面有草鞋，但他們價(jià)格沒有變動(dòng)，派兄弟們觀察了，這個(gè)月他們的草鞋銷售情況應(yīng)該為0，價(jià)格目前為止并沒有降價(jià)。
本月盈虧情況
采購成本：5000雙*8文=40000文
銷售收入：4000雙*9文=36000文
賬面虧損：4000文。
李冠看了看劉備和李巧，你們怎么看？
劉備道：市場價(jià)是10文，我們這個(gè)月活動(dòng)，下個(gè)月是不是漲回來？
李冠轉(zhuǎn)頭看著李巧，等李巧的回答。
李巧道：老板，以前你一直在給我們講流水化作業(yè)，可以提升效率，原來沒有具體的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在我們是不是可以試試，因?yàn)槠渌莸牟菪袌鰞r(jià)也差不多在9-10文之間，而我們的成本如果8文降不下去的話，后面很難把草鞋市場推向其他地方啊
李冠這會(huì)兒內(nèi)心還是挺開心的，看來李巧在過去還是很用心的，沒把自己過去說的完全當(dāng)成故事看。
為了讓劉備更加震撼，后期更好的控制，李冠還是耐著性子，把后續(xù)的計(jì)劃簡單說一下。
李冠看著一臉迷茫的劉備說道，做草鞋你是專家了，你先不管我剛剛說的，以后你慢慢會(huì)明白的，你先說說，做草鞋有哪些動(dòng)作？
劉備如數(shù)家珍的道：
工具是現(xiàn)成的，但材料得現(xiàn)買，平時(shí)我們賣草鞋沒有那么容易，要么賣店鋪，他們是六文收，我們光材料也得花三文，還得跑兩個(gè)地方去買材料，一天只能做一個(gè)，所以我們往往一次性買5-10只鞋的材料。
接下來整個(gè)制作的過程分六個(gè)步驟，
第一步：要先做鞋底兒。。。。。。
第六步：要把鞋面的所有細(xì)節(jié)處理一下，這樣草鞋的賣相比較好，同時(shí)穿的舒服一些。
李冠說道，劉備，我問一個(gè)問題，如果我們集中給大家提供編織草鞋的材料，每周給大家提供一次材料，同時(shí)收做好的草鞋成品，但是一只草鞋，我們按8文-3文，也就是5文收，你覺得大家會(huì)有異議嗎？
劉備說，那自然沒有問題，大家還能省了去跑動(dòng)買材料的時(shí)間。
李冠轉(zhuǎn)頭向劉琳說道，好，那劉琳，你下個(gè)月時(shí)間里面，額外做兩件事。
劉琳道，掌柜，您吩咐。
李冠：各位也是相信跟著我能夠出人頭地，都是自家人。自家人在一起開會(huì)說事的時(shí)候，叫我公子就行。有外人需要撐場面的時(shí)候，怎么稱呼有利怎么來。
第一件事，我需要你把草鞋的這幾個(gè)材料，按每月5000-10000只草鞋的量，去找店鋪的集中采購。
劉琳道，好的，沒問題
我：第二件事，等這幾個(gè)材料采購渠道都談好之后，每一個(gè)原來談的草鞋合作的，給他們兩個(gè)選擇，一個(gè)是這次的150只草鞋的收貨約定結(jié)束之后，不再合作了，另外一種選擇，是調(diào)整為從我們這里拿材料，每只草鞋按5文收，每周取一次材料，交一次貨。
劉琳道，沒問題，保證完成任務(wù)。