第10章 用優(yōu)勝劣汰來驗(yàn)證激勵(lì)效果——績(jī)效考核的操作方法

　　　　績(jī)效考核，關(guān)乎員工切身利益的激勵(lì)

　　績(jī)效考核是現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的管理工具，能夠反映員工的一種周期性的工作表現(xiàn)。而科學(xué)、有效的績(jī)效考核，可以確定員工對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)或不足，進(jìn)而改善企業(yè)制定的相關(guān)制度，提高員工的工作效率，激勵(lì)員工的士氣，并可作為公平合理地獎(jiǎng)勵(lì)員工的依據(jù)。

　　績(jī)效考核是企業(yè)績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)。作為企業(yè)的管理人員，必須了解其分類，以便更好地對(duì)員工進(jìn)行考核，提升...