對(duì)于管理，龍建華是很重視的。
同樣多的資金、同樣層次的人才，在不同的管理模式下發(fā)揮出的效果會(huì)大不一樣。
在開(kāi)始一年里，因?yàn)榭焖贁U(kuò)張，人才不夠，他自己又沒(méi)那么多時(shí)間與精力強(qiáng)化管理，造成了不少浪費(fèi)，他看在眼里，卻沒(méi)急在心里。
他知道，管理規(guī)范化需要一個(gè)過(guò)程。
這一年時(shí)間里，他只是對(duì)管理提出一些思路，讓各職能部門、各公司主要負(fù)責(zé)人自由發(fā)揮。
而他，只是在...