第十三章 技師到位

　　方文亮代表尚工堂也提出了一些保安人員方面的一些硬性要求，保安人員一切要以退伍軍人為優(yōu)先。

　　這段時間里，原先60多萬的存款，買店鋪的按揭預付頭款用去30萬，店鋪裝璜預付定金以及設計費又用去3來萬，再加上拿給家里的10萬，捐給派出所5萬……

　　七除八除之后，銀行卡里就只剩下可憐的11萬多了。

　　那邊新店的裝潢款又已經在催，眼看著整個店鋪都已經裝潢的差不多，各種電器設施都必須要盡快到位，可區(qū)區(qū)的11萬咋夠？

　　又開始缺錢了！

　　前世窮了輩子的方文亮如今總算是嘗到當老板的巨大壓力了。

　　一眨眼已經好幾天過去，

　　方文亮前世總結了一下，一家足浴店只要具備以下幾點，想失敗都難！

　　1.適合的城市人文；

　　2.商圈附近，尚佳的市口店鋪；

　　3.安全穩(wěn)定的消費場所（或氛圍）；

　　4.方便停車；

　　5.宜人的裝修風格；

　　6.熱情周到的服務態(tài)度；

　　7.高超的職業(yè)技藝；

　　8.獨具一格，不易被復制的特色（包括服務、技術、裝修等）；

　　9.合理科學的員工晉升制度；

　　10.大氣負責正能量，生機勃勃充滿希望的企業(yè)文化；

　　11.高素質的技師團隊；

　　12.堅持不懈、高效負責、與時俱進、熱心上進的管理團隊。

　　13.愛祖國，愛人民，愛員工，愛生活的老板?。~，這條真的可以有，不信你想想看。你正在高興的給一個老板打著工，雖然要到年底才發(fā)工資，可一想到到時候一下可以領到那堆厚厚的人民幣，心情也就好過不少，好不容易快過年了，突然老板就沒了！

　　想想你當時會是啥心情？會有啥想法？

　　憋屈不？會不會有種想咬人的感覺？

　　相信八九十年代很多給人打過工的朋友，不少人都應該聽說或親自有過這種體會。

　　那個年代很多黑心老板都是按年發(fā)工資的。）

　　因此，只要同時具備以上幾點因素，在這個年代想虧本都難。

　　當然如果不能同時具備以上的所有條件，那么只要具備第1、2、3條，第6條，第8條和第13條，那么足浴店雖然做不大但也一定可以盈利。

　　最后，如果想做大，最關鍵的一點當然還是要有自己的品牌和標準以及文化。

　　98年的足浴市場還是在賓館酒店里的時代，街面上還是洗頭店的天下。

　　之前買的第四層商鋪，除開四樓500平是準備時用來作為員工宿舍和管理層辦公室以外，剩下三層1500平米全部作為足浴店鋪的營業(yè)面積也著實不能算小的了。

　　故事拉回到正題。

　　培訓基地這幾天先后又招聘了好幾名學員，至今為止學員的總人數(shù)已經多達88名，僅押金就收到了3萬多塊錢。

　　據(jù)魏東反應，因為長期的培訓見不到公司的高層人員和具體的公司店鋪，學員之中已經開始有一些不好的流言在傳播了。

　　也是時候帶這些未來的足浴技師們，熟悉一下他們未來的戰(zhàn)場了。

　　當即讓這些預備技師們每個人都在農行里辦了一張銀行卡，作為未來發(fā)工資所用，就立馬暫時安撫住了這些躁動的小年輕。

　　雖然暫時還沒看到錢，不過，拿著銀行卡也是一種安那個慰不是么？

　　培訓基地樓下，方文亮這一次大手筆的包了三輛長途大巴車作為運輸工具。

　　這樣做的好處有很多，一來很好的省去了為這么多人一起買票的麻煩；二來可以更好的預防這80多人的途中安全問題；三來也杜絕了那些路霸的可乘之機；四來也讓這些剛剛出身社會的小年輕們見識一下他方大老板的氣魄和場面。

　　總之包車這個辦法絕對是好處多多，試問這個年代又有幾個老板愿意為外地員工包車去公司的？

　　包車而已，一舉多得眾皆歡喜何樂而不為？

　　“姐你還是繼續(xù)留在這里，沒有人來應聘也無所謂，有人來應聘的話，你就按照我們先前的招人程序照葫蘆畫瓢就行了，同時也繼續(xù)負責新進學員們的生活起居問題，正好順便也多關心一下爸媽他們的情況。

　　有什么問題或者缺錢了都可以給我打電話?！?p>　　“我只會燒飯，你那些門道我都不懂呀，心里沒底的很，要是做砸了你可不要怪我！”二姐方文琴雖然表示心里沒底可也沒有拒絕，顯然問題是不大的。

　　一家子里和她關系最親的弟弟已經長大成人，開始出人頭地做事業(yè)了，她又怎么可能不全力支持？

　　至于培訓基地以后的培訓問題，只要航城南城區(qū)的店鋪開業(yè)之后，那一批學員都歷練的業(yè)務成熟了，再派回來幾個就一切哦凱了。

　　此次同行的還包括兩名由表哥的金河寺武校派來的專業(yè)保安，按方文亮的優(yōu)先招收退伍軍人的要求，這兩位的姿態(tài)一看就是退伍軍人的身份。

　　三輛長途大巴拉著一幫懷揣著對未來充滿憧憬的年輕技師們晃晃悠悠的直奔航城而去。

　　為了安全起見，僅僅700多公里的路程，竟然用去了一天一夜的時間，活脫脫被方文亮帶著走出了包車旅游的感覺。

　　到店之后，四樓早就已經被裝潢好了，一間辦公室，一間暫時充當培訓基地的小會議室，其他全是員工宿舍。

　　讓魏東帶領著這幫精力過剩的年輕技師們先一起搞衛(wèi)生，方文亮帶著兩個保安就去家居城，直接買了一大車的上下層學生床和簡易床頭柜。

　　花了兩天時間，再加上又在店鋪附近租了一棟帶院子的農民房，總算是解決了80多名未來技師們的住宿問題，至于飲食方面店鋪門口已經貼了一塊巨大的招聘廣告，相信不久就會解決的。

　　暫時在燒飯的廚師沒到位之前只能公司出錢去外面買吃的了，太浪費了，都是錢呀！

　　接下來的培訓方向依然是技術為主，服務流程和溝通技巧為輔。

　　當然每天隨時隨地的洗腦……額企業(yè)文化教育也絕對不能省略。

　　企業(yè)管理本來就是訂好章程之后再每天堅持不懈普及堅守的過程。

　　盡管方文亮知道很多年后的足浴店的發(fā)展趨勢，可是還是決定第一家店鋪必須帶洗頭區(qū)域的設計。

　　先進半步是天才，先進一大步就是妖孽，超出市場太多就很可能會遭到市場的排斥！

　　好不容易老天爺才賜給他一手好牌，他可不愿意冒這個險。

　　因此一樓迎門就被設計成了大氣的公司商標銘牌——尚工養(yǎng)生堂，五個大字下面還有方文亮親自想出來的四句小詩。

　　尚工治未病，劣商計操奇。

　　堂中皆賢客，言必稱技極。

　　大醫(yī)當精誠，良企必重規(guī)。

　　春來梁上燕，君至門前輝。

　　銘牌后面就是一大片空閑區(qū)域，不但顯得大氣，而且還可以作為以后每天早晚給技師開例會的場地。

　　收銀吧臺在進門左側，洗頭區(qū)域則在進門右側區(qū)域。

　　二樓為普通足浴室，三樓一半為裝潢豪華的貴賓足浴室區(qū)域，一半則為按摩區(qū)域。

　　這些都是后來人們玩剩下的，不過拿到2000年前來絕對屬于先進設計理念。

　　因為街面上還少有足浴店鋪的裝潢先例，因此裝潢圖紙都是方文亮親自全程參與設計的自然不會有差。

　　只所以方文亮會全程參與設計，自然是怕裝潢公司的設計師不懂裝懂按照他們自己的想法給胡亂設計一通，到時候一個好好的足浴店給裝修成了四不像，那就尷尬了。