“完美！”
關平擦了一把額頭上的汗?jié)M意地說道。他將掛好馬掌的馬匹作為樣品展示，讓工匠們觀摩學習一番，待大伙兒都學會了便開始給其它戰(zhàn)馬掛掌。
除了少數幾副馬掌掛廢重釘，十幾匹馬的馬掌很快掛好，眾將騎著這些馬“格噔格噔”地走在街道上，那感覺真是好極了。
這三千輕騎是關平軍中的最重要力量，自然要由關平親自統領。
關平將三千騎分為左中右三部，每部一千騎，分別由王平、關索、周倉兼任統領，各加騎都尉銜；廉康、鮑豐、鮑義等為副將，協助管理。之下各設百人將、十夫長等基層軍官、士官，完備基本組織。
士兵騎上馬，并不等于就馬上成了騎兵。要想成為一個合格、甚至優(yōu)秀的騎兵，必須要經過艱苦而又嚴格的訓練。
如果將那些不合格的騎兵送上戰(zhàn)場，迎接他們的必然是失敗的下場，甚至會人馬俱亡、損失慘重，這個是關平絕不愿意看到的。
騎兵的訓練要比普通步兵復雜得多，首先是個人體能和技藝方面的訓練。步兵會的騎兵必須要會，什么角抵、手搏、負重走跑跳等等。
角抵相當于后世的摔跤、相撲，手搏相當于后世的拳擊、散打，負重行進這個就相當于后世的全副武裝長途越野。
不僅這些，還有各種刀槍兵器和弓箭方面的運用。騎兵在馬上運用這些兵器，需要比步兵更大的力量，否則很容易失去平衡而落馬。
經過這些訓練，騎手們就會增強體力、耐力、敏捷和各種兵器使用方面的技藝，這個是最起碼的要求，無需多言。
這些方面關平在選拔人員時就已經進行了一個初步的考核，選拔出來的人員自然要比普通步兵要優(yōu)異一些，否則關平也不會給他們發(fā)放高薪了；
所謂拳不離手，只要繼續(xù)加強訓練，相信大多數人都會達到更高的要求，想要拿更高的獎金就得付出更多的努力。
其次，要用馬，必須先馴馬。雖然馬通人性，但畢竟還只是動物而已；
要想使它更好地接受騎士的意圖，使馬的力量成為有效益的消耗，應當以人為主，盡量溝通人馬之間的關系，致使人馬—體化。對此，并非輕而易舉，頗需要對戰(zhàn)馬進行細致、耐心的調訓。
正常情況下，馴馬者對戰(zhàn)馬必須保持親近、和平的關系。
即使那些難以馴服的烈性馬，也要加以愛護、為其解癢，提供潔凈飲水，加草添料，并時常洗刷，從而解除其恐懼心理，增加人馬間情感。馴化過程帶有很大的感化因素，人馬之間日久也能生情嘛。
人和馬熟悉并有了一定的感情，就可以對馬進行訓練了。馴練戰(zhàn)馬的高難度動作，離不開馬具，持別是銜、鑣、轡三者互相聯系，組成一個靈敏的傳導體系。
騎士通過拉動韁繩把命令強制性地傳遞給馬，使其齒齦、口角產生難以忍受的壓迫感而服從命令；而當馬完成這些命令時騎士應立即緩和放松韁繩，同時對馬給于表揚或酬賞，包括食物酬賞。
這就相當于巴甫洛夫的“條件反射”訓練。這些訓練反復進行，于是在馬的中樞神經建立起鞏固的信息貯存即記憶；
馬的信息貯存，雖不如人那樣容易，但比其它家畜方便得多。如此耐心調訓、久而久之，左轉、右拐、前進、后退、加速、減慢等動作便能夠熟練領會。
除對戰(zhàn)士綜臺性即基礎訓練和對戰(zhàn)馬調教外，還得對戰(zhàn)士進行上下馬和穩(wěn)固地騎在馬背上等項目的訓練。
好的騎士，上馬不踩鐙，一躍而騎上；下馬不踏鐙，—躍而下；由甲馬換乘乙馬，勿需先下甲馬再上乙馬，只要跳躍—下就可完成換乘。
盡人皆知，戰(zhàn)士在馬上、遠不如在地上穩(wěn)重。
馬一旦走動或狂奔，特別是在“越天塹，登丘陵，冒險阻，絕大澤，馳強敵，亂大眾”之際，仍能穩(wěn)坐在馬上，才算得上好騎士。為此，在馬上頗需要掌握平衡的鍛煉，否則就有落馬的危險。
中原農業(yè)民族某些不經嚴格訓練的騎兵，臨戰(zhàn)前因緊張、害伯而落馬者，有之；戰(zhàn)馬急速前進中由于平衡不當而落馬者，亦非罕見；戰(zhàn)斗中僅幾個回臺，因抵擋不住猛烈打擊而落馬者，多之。種種現象均說明其騎術之不精，就是訓練不足的原因。
騎兵不僅需要穩(wěn)固地騎在狂奔于坎坷之途的馬上，而且在馬身上還得活動自如，練就—套復雜的動作，如向前后左右開弓射箭；揮動武器，穩(wěn)準狠地打擊對方；對于敵方迅猛的劈砍刺，能夠穩(wěn)妥地躲閃避或擋撥架……。這些是騎兵的必要技能。
僅就騎射而言，就比步兵操作弓弩之難度大得多。因為步兵是腳踏實地，或半跪、或雙腳張開瞄準開弓，基礎穩(wěn)定、易于使出全身力量，放射程較遠、準確程度較高。
然而騎兵是坐在馬上瞄準開弓，戰(zhàn)馬在走動或狂奔，基礎處于運動中；同時，被瞄準的目標也不會傻呆在原地，隨時可能是運動狀態(tài)。
這是騎士在互動情況下的操作，難度有二：其—，—定程度上限制了全身力量，特別是雙臂力量的發(fā)揮；
其二，中的之準確程度必然降低。故練就百發(fā)百中和準確有力地打擊對方之騎射技術，絕非一日之功，當是在嚴格教導之下，經過長期而又艱苦操練之結果。
為發(fā)揚大家的主觀能動性，關平特意制定了部隊的訓練考核獎懲條例。
將薪餉獎金分為幾個檔次，凡是士兵達到某個層次的訓練要求，即可領取哪個層次的薪餉，優(yōu)秀者還會得到更高的獎金；同理，訓練不合格的自然是拿不到，長期不合格的就只能回去當步兵了。
一支良好健康的軍隊必須有一個良好健康的組織建設、上升通道。秦國商鞅變法，設二十等軍功爵位，普通大頭兵只要立下大功也能加官晉爵、獲封土地；
而魏晉南北朝，世家大族逐漸壟斷了高官顯爵，“上品無寒門，下品無勢族”，使下層人才失去了上升空間。這就是秦朝能統一六國、而魏晉越搞越失敗的重要原因。