第十二章：釜底抽薪

　　清晨，霧蒙蒙一片。

　　商城市中心街道仿佛不受晨霾的影響，一如往日地繁華而擁擠，路兩旁是熙熙攘攘來(lái)回奔波的人群，路中央汽車(chē)排成長(zhǎng)龍，慢如蝸牛地向前移動(dòng)，此起彼伏的鳴笛聲不絕于耳。云鼎集團(tuán)樓下廣場(chǎng)上也早已人生鼎沸，晨練音響聲、小販吆喝聲、各色人等的交談聲、鳴笛聲共同交織成了波瀾壯闊而又美妙異常的“城市交響曲”。

　　此刻，唐之信正站在頂層天臺(tái)上俯瞰整個(gè)城市，望著遠(yuǎn)處高低聳立的高樓大廈和車(chē)水馬龍，心底突然涌出一陣惶然的感覺(jué)，他不禁低頭深深地吸了一口氣，整理下心情，抬頭又眺望遠(yuǎn)方，繼續(xù)了他的思考。這是他創(chuàng)業(yè)十年以來(lái)，心情最糟糕的一次。

　　昨天，唐之信從會(huì)場(chǎng)回到公司后，異常憤怒，他用所有能想到的粗暴的語(yǔ)言，破口把紅山資本、惠爾斯和那些在資本面前卑躬屈膝的同行罵了一個(gè)遍。公司里的人從未見(jiàn)唐之信發(fā)過(guò)這么大的火氣，都站在一旁默不作聲，最后徐夢(mèng)蕾用眼神暗示于浩洋、詹麗娟等一些高管先出去，他們便識(shí)趣地離開(kāi)了唐之信的辦公室。待他情緒稍稍平穩(wěn)一些，徐夢(mèng)蕾問(wèn)了他發(fā)火的原因，他才把昨天下午會(huì)議的內(nèi)容告訴徐夢(mèng)蕾。

　　自唐之信被舉報(bào)直到昨天下午的這幾天里，他一直在克制自己的情緒，程琳等人的背叛、匿名的舉報(bào)、以假亂真的協(xié)議、翁百川的小人行徑等等，一樁樁一件件令他惡心的事情無(wú)時(shí)無(wú)刻不在侵蝕著他的耐心。可以唐之信的胸懷，這些好像都能包容，都能淡然處之。讓他情緒大爆發(fā)的原因是昨天令他心痛的聯(lián)盟會(huì)議，他才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)被蒙進(jìn)了鼓里，除他之外的所有人都卑躬屈膝地跪倒在資本的淫威下，出賣(mài)了自己多年為之付出心血的企業(yè)，把幾乎整個(gè)商城市商超市場(chǎng)拱手讓給了外國(guó)人。自己的聯(lián)盟計(jì)劃也隨之被人捷足先登，化為泡影。

　　他內(nèi)心悲憤的呼喊著

　　一群沒(méi)出息的東西?。?p>　　你們創(chuàng)業(yè)之初披荊斬棘的英雄氣概呢？

　　你們過(guò)去曾以為豪的高瞻遠(yuǎn)矚呢？

　　你們作為東國(guó)人的氣節(jié)呢？

　　都他媽的哪兒去了??？

　　還是富貴日長(zhǎng)，志氣日消，庸庸碌碌安于現(xiàn)狀了呢？

　　生于憂患，死于安樂(lè)。

　　古訓(xùn)警鐘長(zhǎng)鳴，而人懨懨欲睡......

　　大罵之后，唐之信又坐在辦公室里呆呆地望著窗外....

　　傍晚時(shí)分，他正要和徐夢(mèng)蕾離開(kāi)公司。

　　約翰不失時(shí)機(jī)地與唐之信打來(lái)了電話，傳達(dá)了今天上午十點(diǎn)商談收購(gòu)事宜的請(qǐng)求。唐之信勉強(qiáng)抑制住內(nèi)心的憤怒，答應(yīng)了約翰的請(qǐng)求。他同意的目的不是想接受什么條件，而是要看看接下來(lái)他葫蘆里賣(mài)的是什么藥。

　　這也就是唐之信今早心情異常糟糕的主要原因。

　　上午十點(diǎn)，約翰準(zhǔn)時(shí)地來(lái)到唐之信的辦公室。

　　約翰還是一如既往地保持著西國(guó)“紳士風(fēng)度”，用蹩腳的東國(guó)語(yǔ)言進(jìn)行自我介紹，唐之信也表現(xiàn)出東國(guó)人特有的大氣，和于浩洋、詹麗娟一起“熱情”地招待這個(gè)來(lái)自西國(guó)的“客人”。

　　“唐總，你是我見(jiàn)過(guò)的最睿智的商人?！奔s翰寒暄到。

　　“約翰先生，我睿智，睿智在仁義，而不是狠辣?！碧浦殴室獯碳ぜs翰。

　　“唐總，你別誤解我的意思，我的老朋友布蘭諾說(shuō)起你之前經(jīng)營(yíng)的策略，他都嘆為觀止，所以才退避三舍，不與你交鋒。您已經(jīng)把資源用到了極致，我是心底里對(duì)你表示敬意。只不過(guò)......”約翰話鋒一轉(zhuǎn)，“只不過(guò)，我們是對(duì)手，你們東國(guó)有句古話，叫各為其主，道不同不相為謀?！奔s翰還是以“高尚”者自居。

　　“所以，今天你是來(lái)下戰(zhàn)書(shū)的？”唐之信滿臉不屑道。

　　“我是來(lái)尋求合作的，以您的睿智，您也應(yīng)該能看出來(lái)我為這個(gè)計(jì)劃付出的成本，兩虎相爭(zhēng)，必有一傷。我們兩家何不坐下來(lái)商談一下，找找合作的可能？”約翰又?jǐn)[出一副真誠(chéng)的嘴臉。

　　唐之信聽(tīng)約翰說(shuō)話，真是惡心到了極點(diǎn)，狼子的野心，綿羊的嘴臉。

　　“說(shuō)說(shuō)條件？”唐之信又習(xí)慣性地抿了一口茶。

　　“我預(yù)計(jì)用5億人民幣全資收購(gòu)云鼎商超的股份，款項(xiàng)一次性付清。按照您三人在商超的股份比例，您可以直接得到3.75億的現(xiàn)金，其中包含您代持的5%的股份，另外兩位股東可以得到1.25億的現(xiàn)金。然后您和另外兩位股東完全退出公司管理。另外承諾承諾兩年內(nèi)不得從事商超行業(yè)?！奔s翰說(shuō)道。

　　“我記得其他公司都是兩倍的股價(jià)啊，怎么到了我這連一般都不到啊。以我為旗艦，你豈不更省心？哈哈”唐之信逗趣道。

　　“聯(lián)盟前，你的公司確實(shí)值兩倍的價(jià)錢(qián)，不巧的是您之前涉嫌了非法集資，不得不讓我們重新考慮您公司的估值，要知道公司信譽(yù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中是至關(guān)重要的。上次提出的7億現(xiàn)金收購(gòu)，我們已經(jīng)是冒了很大的風(fēng)險(xiǎn)。聯(lián)盟后，您的敗局已定，估值自然會(huì)下降。風(fēng)險(xiǎn)不同，資本投資的價(jià)格也不同。這個(gè)請(qǐng)您理解?！奔s翰從公文包里，掏出了一份收購(gòu)協(xié)議，認(rèn)認(rèn)真真地放在了唐之信的面前。

　　唐之信望著眼前的收購(gòu)協(xié)議，默不作聲。

　　“唐總啊，實(shí)際上我一開(kāi)始是想以你的云鼎為旗艦來(lái)進(jìn)行整合這個(gè)市場(chǎng)，以往的事實(shí)證明你的經(jīng)營(yíng)天賦和經(jīng)營(yíng)才能。但據(jù)我的觀察，我感覺(jué)您是一個(gè)有大夢(mèng)想的人，而我這個(gè)小船恐怕承載不了你的夢(mèng)想。我要的是一群追隨者，而你是一個(gè)被追隨者，或許我們天生的就是對(duì)手。如果不是生意的原因，我愿和您成為朋友。這個(gè)估值不是我個(gè)人做出的，整體決策的結(jié)果。就我個(gè)人而言，我感覺(jué)在這個(gè)時(shí)候我們紅山資本還能給出這樣的價(jià)格，確實(shí)給足了你誠(chéng)意?！奔s翰繼續(xù)說(shuō)道。

　　“如果我不同意，這等于就是最后的通牒?jiǎn)幔俊?p>　　約翰沒(méi)有立即回答唐之信的問(wèn)話，而是略顯得意地引經(jīng)據(jù)典：“你讓我想起了你們東國(guó)明朝宣德年間的一個(gè)典故。漢王朱高煦發(fā)動(dòng)叛亂，明宣宗朱瞻基始終勸其放棄抵抗，保其富貴。朱高煦沒(méi)有聽(tīng)進(jìn)去，繼續(xù)頑抗。結(jié)果，還沒(méi)出軍營(yíng)，朱瞻基就兵臨城下，親自俘虜了他。朱高煦落了個(gè)兵敗身死的下場(chǎng)。以史為鑒，可以明得失。這和我們此時(shí)此地的情景，難道沒(méi)有異曲同工之妙嗎？”

　　唐之信心里在暗暗發(fā)笑，這個(gè)典故出自一個(gè)西國(guó)人嘴里，怎么聽(tīng)都有點(diǎn)東施效顰、班門(mén)弄斧的可笑。自認(rèn)為中國(guó)文化迷戀者的約翰，研究起歷史來(lái)還是從書(shū)中來(lái)，又入書(shū)中去，儼然像一個(gè)閉門(mén)造車(chē)的夜郎。

　　古代政治的殘酷性遠(yuǎn)不是他這個(gè)西國(guó)人能夠體會(huì)得到的，朱高煦曾得到明成祖朱棣口頭許諾，傳大位于自己，是待選的儲(chǔ)君之一。自己又是在靖難之役中屢立軍功的能征善戰(zhàn)之將，軍中威望極高，是朱瞻基父親朱高熾最大的政敵?？上е旄邿肷眢w不好，在位八個(gè)月就撒手人寰。朱瞻基繼位后，威望自然不如他的爺爺朱棣和父親朱高熾，朱高煦這個(gè)政敵比之前更要棘手。就算朱瞻基生性仁慈，不忍殺朱高煦，可政治利益要求朱高煦必須死。他不死，黨羽不散，江山不穩(wěn)。這不是以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移的，就是皇帝也要遵守這個(gè)規(guī)則。而保其富貴，只是勸降的幌子。三國(guó)高平陵事變后，司馬懿也承諾保曹爽做一個(gè)富貴翁，結(jié)果怎樣？曹爽投降后不一樣還是被滅族滿門(mén)嗎。翻遍史書(shū)，對(duì)敵人有重大威脅的政敵在投降之后，獲得善終的又有幾個(gè)？朱高煦能不懂得這個(gè)道理？

　　唐之信望著對(duì)咄咄逼人的約翰，也懶得跟他這個(gè)“歷史小白”糾結(jié)歷史典故問(wèn)題，而是進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的思考。

　　從現(xiàn)階段的形勢(shì)來(lái)判斷，委屈求全的接受約翰的條件當(dāng)然是最安全的方式，自己可以得到一筆資金，轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他行業(yè)，或者拿這筆錢(qián)過(guò)上無(wú)憂無(wú)慮的生活，這都是可能的。而于浩洋和詹麗娟跟著自己奮斗這么多年，這樣的價(jià)格雖說(shuō)有些低，可對(duì)他們個(gè)人來(lái)說(shuō)，手里有幾千萬(wàn)的現(xiàn)金，后半輩子也可以吃喝不愁了。這樣的方案算是一個(gè)“金色降落傘”。

　　令唐之信心有不甘的是，這十年時(shí)間里，他和發(fā)小于浩洋和詹麗娟投入了太多的心血，太多的感情。云鼎集團(tuán)就像是他們的孩子，看著他從無(wú)到有，從小到大，感受它成長(zhǎng)的快樂(lè)。慢慢的他們把云鼎集團(tuán)當(dāng)成終極的心靈歸宿、精神寄托。

　　如果沒(méi)有拘留所這幾天和紅山資本的兵臨城下。唐之信的另外一個(gè)計(jì)劃就會(huì)列入日程，那就是IPO計(jì)劃。

　　創(chuàng)業(yè)伊始，云鼎商超不過(guò)是一家只有200平方米、員工十幾個(gè)人的小型超市，八年的發(fā)展，他不僅把云鼎商超擴(kuò)張成十個(gè)大型購(gòu)物中心，還投資建設(shè)了可以承擔(dān)商超行業(yè)百分之八十的倉(cāng)儲(chǔ)量和百分之七十的商超貨運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)量的大型物流園區(qū)和三個(gè)5000畝原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品基地，年?duì)I業(yè)額超過(guò)15億，穩(wěn)定在20億左右，利潤(rùn)也有5億左右。最近兩年，唐之信緊抓翁百川商業(yè)模式的弱點(diǎn)，把翁百川打得節(jié)節(jié)敗退，市場(chǎng)區(qū)域擴(kuò)大了百分之四十。

　　如果按照市場(chǎng)份額來(lái)計(jì)算，唐之信是當(dāng)之無(wú)愧的市場(chǎng)霸主，惠爾斯次之，翁百川排第三。可唐之信心里清楚，自己之所以能夠成為市場(chǎng)霸主，完全是以削減翁百川的市場(chǎng)份額得來(lái)的。并沒(méi)有傷到惠爾斯商超集團(tuán)一分一毫。如果惠爾斯商超集團(tuán)不采取穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)策略，那他們?nèi)乙欢ㄟ€是此消彼長(zhǎng)，江山輪流坐的局面。也就說(shuō)，不徹底打敗惠爾斯商超集團(tuán)，自己只能是一個(gè)形式上的市場(chǎng)霸主。

　　為此，唐之信在解決翁百川之后，策劃了一場(chǎng)“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略，先后投資建設(shè)了同城物流、云商城APP和小區(qū)便利店聯(lián)盟，把觸角深入每一個(gè)小區(qū)，每個(gè)消費(fèi)者身邊，搶占“最后一公里”。按照這個(gè)設(shè)想，最多再發(fā)展五年，唐之信就有信心徹底吃掉外資惠爾斯的市場(chǎng)，讓這個(gè)美資惠爾斯徹底滾出商城市，自己成為商城市商超領(lǐng)域的巨無(wú)霸，成為商城市一個(gè)首屈一指的民族品牌。

　　為了獲取這個(gè)戰(zhàn)略需要的巨額資金，唐之信認(rèn)為啟動(dòng)IPO計(jì)劃勢(shì)在必行。如果公司順利通過(guò)IPO，成為上市公司。那么他們就有更強(qiáng)大的財(cái)力進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張，把集團(tuán)的影響擴(kuò)大到更廣闊的領(lǐng)域。唐之信更自信于自己在于浩洋的詹麗娟心中的地位，這十年里，他少有敗績(jī)，一路披荊斬棘，起伏跌宕，帶領(lǐng)集團(tuán)做到今天這個(gè)規(guī)模。他們兩個(gè)人肯定對(duì)自己是打心底里佩服和敬畏，相信自己是絕對(duì)正確的。從日常工作中，自己指哪兒，他倆就沖上哪，從來(lái)不會(huì)違背自己的意志行事，就可以說(shuō)明這一點(diǎn)。這次IPO計(jì)劃在他倆這同樣也不會(huì)受到任何阻礙。

　　他甚至還設(shè)想上市完成后，他就模仿國(guó)內(nèi)著名的南國(guó)商學(xué)院，建立一個(gè)云鼎小鎮(zhèn)，在那里山清水秀，智者云集，成為一個(gè)商超行業(yè)所有人向往的精神圖騰。

　　時(shí)光茍延殘喘，不可捉摸。

　　計(jì)劃和變化之間，變化永遠(yuǎn)是永恒的，永遠(yuǎn)是波云詭異的。幾天之內(nèi)，商超行業(yè)就發(fā)生了翻天覆地的變化，往日的市場(chǎng)霸主，轉(zhuǎn)眼可能就變成了對(duì)手刀俎上的魚(yú)肉。一個(gè)宏大而且前景一片光明的戰(zhàn)略計(jì)劃，可能就這樣淹沒(méi)在了瞬息萬(wàn)變的商海洪流里。

　　非常之業(yè)先有非常之人。唐之信內(nèi)心真正渴望建立的是一個(gè)民族品牌，一個(gè)像惠爾斯或者超越惠爾斯一樣的跨過(guò)商超集團(tuán)品牌，讓它屹立于世界強(qiáng)企之林。為了這個(gè)夢(mèng)想，他付出了常人不能付出的努力，忍受了常人不能忍受的煎熬。十年創(chuàng)業(yè)路，就是十年心酸路，無(wú)數(shù)次的熱淚盈眶，無(wú)數(shù)次的淚流滿面。

　　而今要把十年基業(yè)，拱手讓給外國(guó)人，這不是交易，這是在出賣(mài)自己的靈魂。并不是說(shuō)所有的交易都是在出賣(mài)靈魂，只是唐之信在眼里，賣(mài)掉云鼎商超集團(tuán)，就等于奪走了他的靈魂。

　　此刻，約翰就是那個(gè)時(shí)刻準(zhǔn)備奪走他靈魂的野蠻人......

　　他收回剛才飄飛的思緒，定了定神，平靜地說(shuō)道：“約翰先生，不僅在歷史上，就是在現(xiàn)在生意人中也有很多令人敬佩的人物。例如樂(lè)凱膠卷，面對(duì)強(qiáng)大資本的柯達(dá)，他沒(méi)有妥協(xié)，而是毅然決然地進(jìn)行了反擊。最后雖然失敗了。可他證明了我們的民族氣節(jié)，他失敗前發(fā)出我們救救樂(lè)凱膠卷、救救民族品牌的絕望的呼聲，到今日依然不絕于耳，令我深為惋惜，也深為敬佩。失敗的是事業(yè)，而挺起來(lái)的是脊梁。你說(shuō)你了解東國(guó)，其實(shí)你不了解，你不知道權(quán)謀算計(jì)是歷史，威武不能屈、不吃嗟來(lái)之食更是歷史，關(guān)鍵看我們?cè)趺催x擇？有一些東西超越金錢(qián)、超越利益，甚至超越生命，讓人時(shí)刻敬畏如神明。我這樣的回答，不知道約翰先生是否能聽(tīng)得懂？”

　　約翰習(xí)慣性地扶了扶眼鏡，又認(rèn)真地問(wèn)道：“唐總，六億可以嗎？這是我的權(quán)限內(nèi)能給出的最高的價(jià)格了?！?p>　　“謝謝你的好意！但一個(gè)民族品牌，是無(wú)價(jià)的，我不會(huì)出賣(mài)無(wú)價(jià)的東西。”唐之信還是平靜地望著約翰，一抹陽(yáng)光穿過(guò)窗臺(tái)，略過(guò)他的臉龐，雖小，可讓人感覺(jué)這就是光芒萬(wàn)丈。

　　約翰急得站了起來(lái)，用幾乎咆哮的聲音，勸道：“我加一億，是佩服你的商業(yè)人格，可現(xiàn)在你的敗局已定。你就這樣抱守殘缺，不同樣會(huì)毀了你心里這個(gè)民族品牌嗎？如果要讓你和云鼎之間犧牲一個(gè)，你會(huì)犧牲誰(shuí)？你？還是云鼎？”

　　“功成不必在我，我自然是犧牲自己，保住云鼎。可以你別忘了，你是西國(guó)人，云鼎到了你們手里，就會(huì)變成西國(guó)品牌，不會(huì)是東國(guó)品牌。如果這樣，我寧可毀了它。”說(shuō)罷，唐之信嘴角抽動(dòng)了一下，黯然神傷。

　　約翰此時(shí)內(nèi)心是深深佩服有民族氣節(jié)的唐之信，他此時(shí)的立場(chǎng)完全可以理解，換作是自己，可能也會(huì)這么做。

　　還是唐之信說(shuō)的對(duì)啊，自己是西國(guó)人，自己手里的只能是西國(guó)品牌，這是不能被改變，也是不可能被改變。面對(duì)這個(gè)不計(jì)自己利益得失保護(hù)民族品牌的唐之信，任誰(shuí)都會(huì)為之動(dòng)容，為之扼腕嘆息。

　　風(fēng)蕭蕭兮易水寒

　　什么樣的水土孕育什么樣的人，這種深植于東國(guó)人內(nèi)心的面對(duì)集體、面對(duì)國(guó)家的犧牲精神，令約翰深為震驚，看來(lái)他要從唐之信這個(gè)身上，看到更多謠言中看不到的東國(guó)人的品質(zhì)。

　　約翰自以為是的英雄相惜、震驚佩服之余，沒(méi)有忘記自己來(lái)做什么的。

　　于是把目光又轉(zhuǎn)向于浩洋和詹麗娟，略帶威脅地說(shuō)

　　“你們準(zhǔn)備和唐總一塊見(jiàn)證自己的股份是如何變得一文不值的嗎？”

　　“帶上你的協(xié)議，給我滾!!!”于浩洋站起來(lái)，把協(xié)議一把扔在了約翰的臉上

　　唐之信沒(méi)有阻止于浩洋的行為，或者說(shuō)于浩洋做出了唐之信真正想做的事，只不過(guò)礙于面子而已。

　　詹麗娟則默默地看著窗外，一言不發(fā)。

　　約翰自知無(wú)趣，把自己的名片又放在了桌子上，說(shuō)如果改變主意，可以隨時(shí)聯(lián)系他。

　　然后，帶著公文包離開(kāi)了云鼎集團(tuán)。

　　約翰走后，

　　唐之信和于浩洋、詹麗娟三人，開(kāi)始討論應(yīng)對(duì)的策略。

　　于浩洋認(rèn)為，此時(shí)我們應(yīng)該通過(guò)購(gòu)物中心集體降價(jià)，和對(duì)方打價(jià)格戰(zhàn)。

　　唐之信沒(méi)有說(shuō)話。

　　詹麗娟說(shuō)道：“如果這樣打價(jià)格戰(zhàn)，我們的資金弱勢(shì)就會(huì)暴露在對(duì)方面前。不如干脆我們不理她，他降他們的，我們做我們的。”

　　“這樣等同于我們把市場(chǎng)讓給了對(duì)方，如果這樣，不如現(xiàn)在就繳械投降，還能落個(gè)好點(diǎn)的下場(chǎng)?！庇诤蒲笳f(shuō)道。

　　“你能不能理性一點(diǎn)，如果按你說(shuō)的，咱們和他們打價(jià)格戰(zhàn)，那最后吃虧得肯定是咱們?！闭阐惥攴瘩g道。

　　唐之信望著兩人爭(zhēng)辯，也進(jìn)入了深思。

　　過(guò)了一會(huì)兒，

　　他分析道：“商城市前十大商超集團(tuán)，一共有87家大型購(gòu)物中心，如果都降價(jià)。我們只有10家購(gòu)物中心，他們有77家。如果我們每天賠1元錢(qián)，他們就要賠7.7元。如果我們收縮一部分購(gòu)物中心，避開(kāi)這個(gè)價(jià)格戰(zhàn)，而用其中三到四家來(lái)和他們打價(jià)格戰(zhàn)，這樣我們陪1元錢(qián)，他們就要賠上15元左右。他們賠的是我們的十五倍。如果我拿出一個(gè)億，他們就得拿出15個(gè)億。你倆感覺(jué)對(duì)嗎？”

　　于浩洋和詹麗娟聽(tīng)后，點(diǎn)了點(diǎn)頭。

　　“那好，我們從今天起，以一個(gè)月為期限，購(gòu)物中心除了百貨區(qū)域外，商超一律關(guān)閉。用中心區(qū)的四家來(lái)與他們抗衡，同時(shí)要好好利用我們的云商城和同城快遞，保證送貨到家，提前占領(lǐng)最后一公里。”唐之信說(shuō)道。

　　唐之信又突然想到什么，說(shuō)道：“關(guān)閉的這六家購(gòu)物中心，員工保留10%，停營(yíng)不停運(yùn)，到期供應(yīng)商按時(shí)結(jié)款。所有云商城的訂單，由這六家分區(qū)域進(jìn)行配送?！?p>　　接著，他們?nèi)擞职延?jì)劃細(xì)節(jié)和延伸部分做了更細(xì)致的分析和敲定。

　　第二天上午，唐之信便召開(kāi)了一個(gè)員工大會(huì)，在大會(huì)上，唐之信依然信心滿滿，慷慨激昂地宣布了打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的規(guī)劃，大致內(nèi)容如下：

　　1.為期一個(gè)月，六大購(gòu)物中心商超區(qū)域關(guān)閉，百貨區(qū)域正常運(yùn)營(yíng)；剩余四大購(gòu)物中心商超區(qū)域價(jià)格降價(jià)40%。

　　2.云商城和同城快遞直接服務(wù)于四大購(gòu)物中心，保證線上線下暢通無(wú)阻。

　　3.財(cái)務(wù)管理施行集權(quán)管理，不調(diào)整詹麗娟之前的安排。

　　4.六家購(gòu)物中心留崗員工工資正常發(fā)放，離崗員工50%，低于本市最低工資水平的，按最低工資水平發(fā)放。開(kāi)放員工價(jià)位通道，云鼎自營(yíng)產(chǎn)品按照成本價(jià)銷(xiāo)售。

　　5.四個(gè)購(gòu)物中心在財(cái)務(wù)集權(quán)管理下，實(shí)行獨(dú)立核算制，核算周期精準(zhǔn)到天。設(shè)立獨(dú)立的利潤(rùn)目標(biāo)，超出目標(biāo)者，店長(zhǎng)分35%，副店長(zhǎng)分15%，剩余百分之五十歸業(yè)務(wù)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理及個(gè)區(qū)域主管，分成隨工資發(fā)放。

　　6.所有離崗員工，充實(shí)到同城快遞和云商城服務(wù)梯隊(duì)中去，保證全城都有云鼎人，獎(jiǎng)金和工資由總部另行核算。

　　7.農(nóng)產(chǎn)品基地取消對(duì)前十大商超供貨，只供貨給沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的社區(qū)型小超市。

　　8.物流園停止對(duì)前十大商超提供貨物存放和周轉(zhuǎn)服務(wù)，電子設(shè)施中的數(shù)據(jù)共享服務(wù)停止。

　　這八項(xiàng)措施，是云鼎商超集團(tuán)字自成立以來(lái)，第一次以這樣的形式公布，這等于是整個(gè)集團(tuán)公司進(jìn)入了一級(jí)戒備。

　　這樣的戒備是有效的，云鼎商超投入巨資建立的物流園區(qū)，承擔(dān)了商城市商超集團(tuán)百分之八十的倉(cāng)庫(kù)存貨和百分七十的貨運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，電子設(shè)施中的數(shù)據(jù)共享服務(wù)連接國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，可是實(shí)施對(duì)貨物流通過(guò)程的監(jiān)控。

　　前九大商超在物流園區(qū)享受的服務(wù)，是低成本，有些甚至是免費(fèi)的，連租用合同都沒(méi)有和其他商超集團(tuán)簽訂。這和唐之信的高瞻遠(yuǎn)矚的眼光和博大的戰(zhàn)略胸懷是分不開(kāi)的。

　　切斷了這些設(shè)施的供應(yīng)，就等于把商城市大部分商超貨物運(yùn)轉(zhuǎn)切斷了，就算是再建出一個(gè)物流園區(qū)根本事先不了。租用其他物流園區(qū)，商城市除了惠爾斯有一個(gè)物流園區(qū)，可規(guī)模只夠供應(yīng)他自己，就算勉強(qiáng)租用，成本立即就會(huì)翻上幾倍。前九大商超中九大商超集團(tuán)不僅會(huì)變成了聾子瞎子，利潤(rùn)也會(huì)損失不少。

　　再加上農(nóng)產(chǎn)品基地停止供貨，前九大商超的柜臺(tái)要空置40%左右。農(nóng)產(chǎn)品是老百姓每天都會(huì)需要的，每天來(lái)買(mǎi)農(nóng)產(chǎn)品的同時(shí)，再買(mǎi)點(diǎn)其他生活必須品，這是大部分人的消費(fèi)習(xí)慣。如果農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)生了問(wèn)題，那么老百姓去這個(gè)購(gòu)物中心的頻率相對(duì)也會(huì)減少。

　　他們的降價(jià)策略，要不了多久，就會(huì)因?yàn)閮?nèi)訌而不攻自破。

　　相反，云鼎商超各項(xiàng)產(chǎn)品供大于求，可以給老百姓更多的選擇空間，老百姓自然愿意來(lái)云鼎商超消費(fèi)。如果再加上云商城在線下單，同城快遞免費(fèi)送貨到家，就解決了最后一公里的問(wèn)題。