看著一張張興奮的臉，繼續(xù)打雞血道：“在座都是咱們?nèi)f利的肱骨之臣，甚至是未來新項(xiàng)目的聯(lián)合創(chuàng)始人！”
“這樣發(fā)展勢頭下去，咱們公司年銷售能突破三十億，按照投資行規(guī)計(jì)算，利潤率的十倍估值……”
“最少五十億！”
“五十億？”可兒第一個(gè)吃驚道：“難道我已經(jīng)是億萬富婆了？”
“沒錯(cuò)！”沈鋒笑道：“準(zhǔn)確的得說，在座基本上都已經(jīng)是億萬身家！”
會(huì)議室瞬間炸鍋，沈鋒擺擺手，等大家冷靜下來，認(rèn)真道：“這只是開始，咱們公司現(xiàn)金流良好，根本不需要?jiǎng)e人投資對不對？”
“我可以向各位保證，只要努力干，還有更多期權(quán)等著大家！”
沈鋒看著所有人興沖沖簽完合同，心里也很高興，雖然自己拿出一部分股權(quán)，但也同時(shí)把核心團(tuán)隊(duì)牢牢綁在一條船上。
至少五年的期權(quán)解綁期……公司優(yōu)先回購權(quán)……嚴(yán)格退出機(jī)制……
只要自己手里超過工商法規(guī)定的三分之二的股權(quán)，也就是百分之七十，妥妥的一言九鼎，說干什么就干什么。
至于復(fù)雜的董事會(huì)，等以后再說，這個(gè)公司對于自己來說只是開始，說白了就是積累流量的池子，無論變現(xiàn)還是新項(xiàng)目啟動(dòng)，只要流量在手，干什么都事半功倍。
把其他人打發(fā)走，對宋蕓道：“繼續(xù)努力，明年也有你的期權(quán)！”
“多謝老板！”宋蕓激動(dòng)的點(diǎn)點(diǎn)頭，沒想到居然能眼睜睜見證幾個(gè)億萬富豪的誕生！
聽過無數(shù)IPO上市，一夜間億萬富豪遍地走的神話。但今天是實(shí)打?qū)嵆霈F(xiàn)在眼前，都是身邊活生生的同事，感覺自然不一樣。
不算期權(quán)，光銷售分成已經(jīng)半年賺了幾百萬，妥妥金領(lǐng)里的戰(zhàn)斗機(jī)，手下兵強(qiáng)馬壯，到哪里談判都硬氣十足，誰不客客氣氣叫一聲宋總監(jiān)？
老板雖然年輕，但有野心有能力更有魄力，敢于放權(quán)，讓手下自己發(fā)揮，這是最舒服的地方。
比起以前齷齪的各種人事關(guān)系，
這里簡直就是天堂！
打發(fā)走宋蕓，沈鋒靠在老板椅，開始計(jì)劃下一步，抖音已經(jīng)差不多搞定，可兒占據(jù)美食，胡說電影立足娛樂，香水王子……
不提了！
就連你不知道的世界也算布局科普賽道，更何況還有丫丫和劉鵬的動(dòng)漫種子，基本全維度覆蓋。
當(dāng)然還有其他領(lǐng)域，但在沈鋒看來技術(shù)含量太低，早晚要被淘汰。畢竟粉絲也不傻，扭屁股唱歌總會(huì)看膩，尤其是現(xiàn)在競爭壓力這么大，誰不想高高興興的同時(shí)還能學(xué)點(diǎn)知識(shí)。
如何利用碎片化時(shí)間完成知識(shí)付費(fèi)才是下一個(gè)風(fēng)口！
不光是自己，所有頭條系去年已經(jīng)開始暗自布局知識(shí)付費(fèi)，畢竟當(dāng)初能從三足鼎立中硬生生撕開一個(gè)口子，成為BAT以外的第四巨頭，這才是最大賣點(diǎn)。
沈鋒打開電腦，看著一個(gè)網(wǎng)頁，喃喃自語道：“下一個(gè)輪到你了！”
B站！
去年情人節(jié)阿里宣布入股B站，占比8%，成為第三大股東。這個(gè)曾經(jīng)被粉絲稱為小破站的家伙，現(xiàn)在是左手騰訊右手阿里，已經(jīng)走上人生巔峰。
曾經(jīng)是小眾的代名詞，即便是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)最火的16年，B站也從未參與任何補(bǔ)貼大戰(zhàn)。當(dāng)視頻網(wǎng)站會(huì)員還有廣告時(shí)，它還在堅(jiān)守B站永遠(yuǎn)沒有廣告的承諾。
直到18年偷偷摸摸上市，人們才發(fā)現(xiàn)這個(gè)小破站居然擁有200萬up主？
月均活躍用戶9270萬，同比增長25%！
多少人捶足頓胸，
看走眼了??！
當(dāng)然按照沈鋒的邏輯，任何不能盈利的項(xiàng)目都是垃圾，專門研究過所謂UP主的盈利模式。
去年B站推出創(chuàng)作激勵(lì)計(jì)劃，粉絲量超過1000或者累計(jì)播放量達(dá)到10萬的up主，可以憑借作品獲取補(bǔ)貼。
1000播放量約等于3元，一個(gè)差不多二十萬粉的UP主，每天努努力，每月最少能領(lǐng)四五千工資。
大頭肯定是廣告和流量分成，聽說還有個(gè)什么充電計(jì)劃？
類似公眾號(hào)打賞，官方抽成30%。尤其是對游戲區(qū)up主來說，直播也是一塊重要收入。
雖然不能跟專業(yè)直播平臺(tái)比，主播簽約和分成也并不高，但頭部幾個(gè)人輕輕松松年入百萬。
大主播靠簽約，
小主播靠禮物，
腰部up主最可憐，
直播等同于要飯！
打賞畢竟是少數(shù)人的游戲，至于動(dòng)畫、鬼畜、生活其它領(lǐng)域up主，除去廣告和平臺(tái)補(bǔ)貼，只能靠電商和線下活動(dòng)，每月幾千塊算好的，很多全憑為愛發(fā)電。
專門讓老宋調(diào)查過一個(gè)叫敬漢卿的吃播，專門靠類似作死的視頻走紅，號(hào)稱B站第一吃播。結(jié)果累死累活每年賺不過五六十萬，連可兒一根腳毛都不如！
這就是定位和專業(yè)的差別！
還有一個(gè)科技區(qū)叫什么TESTV的頻道，雖然只有80多萬粉，內(nèi)容以科技測評(píng)為主，賺錢居然全靠賣火鍋底料？
更神奇的是一年流水超過1000萬！
一個(gè)叫影視颶風(fēng)的家伙，只有20多萬粉，居然靠賣桃子也能賺大幾十萬？
不得不說真是個(gè)奇妙的地方！
沈鋒看完調(diào)研報(bào)告，感嘆B站不愧號(hào)稱一粉頂十粉，十二年發(fā)展用戶都是基于興趣主動(dòng)關(guān)注，單個(gè)視頻的停留時(shí)間更長。
一邊是抖音快手是隨機(jī)刷15秒，這邊是主動(dòng)觀看10分鐘，傻子都知道誰的關(guān)注更深吧？
所以B站粉絲廣度或許少，但變現(xiàn)轉(zhuǎn)化價(jià)值超過其它任何平臺(tái)。
當(dāng)然B站也不傻，去年也在大量聯(lián)系up主開店：一是入淘，二是開通站內(nèi)小店。不跳轉(zhuǎn)外鏈，用戶就能直接在B站上購物，肥水不流外人田。
可惜效果不好，隔行如隔山，玩商業(yè)連企鵝都不行，你以為老馬這么多年是白混的？
站起身，來到窗邊，這些對于自己來說無所謂，反正也不是為變現(xiàn)，而是布局產(chǎn)業(yè)，積累不同消費(fèi)領(lǐng)域的粉絲群體。
已經(jīng)選好幾個(gè)目標(biāo)，都是各領(lǐng)域頭部資源，甚至第一UP主。
畢竟萬利現(xiàn)在兵強(qiáng)馬壯，每月四五千萬現(xiàn)金流，加上B站粉絲粘性高，根本不可能像抖音快手那樣一夜爆紅，否則十幾年折騰下來，牛逼的還是那幾個(gè)。
既然如此，
那就硬生生用錢砸！