因?yàn)檫叧匾辉聸]有出現(xiàn)在公司，顧誠詢問過。還因?yàn)樽Ｕ栐儐柪峡傋屵叧睾芊锤?，韓峰認(rèn)為他需要定一些公司制度了，雖然現(xiàn)在公司只有四個(gè)人。他想到了他在老東家做管理時(shí)的經(jīng)驗(yàn)—他的部下他從來不管考勤，他需要注意的是部下對(duì)工作的完成情況，自己部下的成長(zhǎng)，僅僅兩點(diǎn)，就算他們?cè)谘燮さ紫峦嬗螒?、聊天，他都是不管的，只要工作認(rèn)真完成，有進(jìn)步，韓峰不會(huì)為難任何一個(gè)人。這種情況下，他的部門反而沒有遲到早退，辦公室...