禹筱筱最近工作上進(jìn)展的不太順利，問題既不是出現(xiàn)在內(nèi)部管理上，也不是遇到業(yè)務(wù)難題，而是與集團(tuán)溝通的渠道上出現(xiàn)障礙。
不知道從什么時候開始，子公司向集團(tuán)申請的物資總是受到各種各樣的阻撓，壓單或者延遲發(fā)貨這是常有的事。比如說，上一批米油調(diào)度，把部分主要產(chǎn)品的數(shù)量給減下來了，把次要的產(chǎn)品數(shù)量給增上去了。
本來一個月走二趟就能滿足的量，分了三次走，增加了人力物力不說。需要的東西沒有...