第十五章：痛殺資本

　　滾滾而來的資本浪潮，就像臺風(fēng)一樣，不僅迅猛，而且快速，雖然在意料之中，但是顯得有些詭異、偏頗。江淮很早就聽聞國內(nèi)資本喜歡劍走偏鋒，它不在意你是朝陽產(chǎn)業(yè)還是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，你也分不清它是扶植你還是拯救你，他就像資源開采一樣，在你最最需要的時候恰到好處的加入，讓你無法拒絕，當(dāng)你全部資源被它榨干、挖空以后，拂袖而去，鎩羽而歸。這部分資本就是投資市場的暗流，他們嗅覺極其靈敏，就像鱷魚，但凡有一點血腥的味道，就即速蜂擁而至，快速的把你蠶食掉。左手扶植，右手打壓，低賣高賣，制造虛假繁榮是他們一貫的伎倆。

　　沈漪知道江淮可能遭遇危機了，通過對專家的指定，也讓沈漪猜出了大概狀況。憑著沈漪對江淮的了解，風(fēng)險控制應(yīng)該是江淮最擅長的領(lǐng)域，他總是把結(jié)局按最壞的程度設(shè)置，然后再反推計劃和執(zhí)行，所以沈漪斷定，這次的風(fēng)險不是資金風(fēng)險，也不是運營風(fēng)險，很有可能是團隊風(fēng)險或者制度風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)體系跟企業(yè)體系有本質(zhì)差別，企業(yè)體系只要控制好成本和營收，而創(chuàng)業(yè)體系控制的因素至少十五種以上，而且關(guān)聯(lián)程度不高。

　　次日，吳雙先行飛抵山西五臺縣。按照江淮的建議，此次開會的專家最好可以住在山頂?shù)乃略憾U處，不用太奢華，也不能太簡陋，可以吃齋飯，洗齋浴，要有一個清雅、舒適的交流環(huán)境。吳雙以還愿的名義捐了20萬元功德，跟當(dāng)家主持表明了來意，并得到了許可和支持。在主持的建議下，把住地和會場安排在碧山寺。除了五大禪處，碧山寺是五臺山最大的十方禪寺，佛經(jīng)稱東西南北、東南、西南、東北、西北、上下為十方，這里是名僧來做主持的禪院。吳雙覺得非常滿意，又拿出一萬快錢，請幾個小師傅幫忙采購一些水果、茶葉和清潔洗漱用品。

　　沈漪帶領(lǐng)四位專家分別是，創(chuàng)投資本獨立董事李明遠，泛亞資本董事局主席邱赫，國務(wù)院經(jīng)濟發(fā)展研究員杜律和私募風(fēng)控專家顏炳軍，他們都是沈漪的老友或者故交，分別在中午和下午陸續(xù)抵達。江淮所乘飛機受天氣影響一直延誤，還沒有抵達。

　　在吳雙的斡旋下，帶領(lǐng)四位專家拜見了靈隱大師和玄凈方丈，靈隱大師親自用山泉水為專家煮茶，玄凈方丈分別現(xiàn)場揮毫，為每位賜字，送給沈漪的是“止”子，寓意，正字頭上一把尺，不正既止。暗示沈漪做個好官。送給李明遠的是“方”字，寓意是萬物歸一，多結(jié)善緣。吳雙得到的是“羽”字，寓意是多結(jié)書緣，多去游歷。碧山寺的一天，過得簡單而充實，

　　沈漪和大家一樣，收獲著空山的寧靜和心靈的富足，每個人都不由的感嘆，站在這片凈土上，是一場靈魂的洗滌。江淮抵達的時候已經(jīng)是深夜了，吳雙把江淮安頓好就去休息了。沈漪一直在等江淮，她知道，江淮需要她的認同和鼓勵。

　　早晨，七點，齋飯。粥和咸菜。彼此互相點頭致意，江淮一一握手，小聲示意“感謝感謝”。

　　餐畢，大家匯聚在東南禪院的涼亭，小師傅早已把禪茶煮好，雙手合十退去。沈漪向江淮正式介紹各位專家。提前一天的到來，已經(jīng)讓大家彼此熟絡(luò)，所以氣氛變得簡單而又輕松。沈漪以很高的評價介紹江淮：江淮，讀書人，有情懷的商人，我高中、大學(xué)同學(xué)，初戀男友。他的事，就是我的事。

　　江淮：謝謝各位。我就不恭維大家了。在過去的一年里，我一直在實施公益創(chuàng)業(yè)，也被媒體炒的沸沸揚揚，確切的應(yīng)該說我一直被質(zhì)疑。

　　邱赫：哪里，大家一直都稱你為財富英雄。我們更佩服你的胸懷

　　江淮：過獎了。在我的主導(dǎo)下，第一批種子創(chuàng)業(yè)先鋒分別打造了八家不同行業(yè)的投資管理公司，他們應(yīng)該都算是企業(yè)管理的菜鳥，做業(yè)務(wù)是把好手，但是做企業(yè)管理和資本運作，甚至是風(fēng)險控制，經(jīng)驗值為零。我是公益創(chuàng)業(yè)，由于沒有利益關(guān)系，所以沒有決策權(quán)，但是他們很尊重我的意見。

　　杜律：現(xiàn)在他們的體量有多大？

　　江淮：通過主導(dǎo)各省創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的整合收購，他們分別都持有被收購方原始股份的1%-5%，按照現(xiàn)在的溢價估值，如果現(xiàn)在出讓股份，每個行業(yè)公司保守估計是50億人民幣?，F(xiàn)在是這些小白公司被幾十家資本同時盯上了。這些創(chuàng)業(yè)公司都屬于輕資產(chǎn)的顧問管理公司，只懂運營、整合與行銷策劃，如果接受融資，就意味著要把全部上下游的數(shù)據(jù)與協(xié)議公開，那么將會產(chǎn)生行業(yè)的恐慌，甚至導(dǎo)致行業(yè)的衰退，也有可能被資本吞噬掉。

　　李明遠：你覺得這些資本涌入的直接目的是什么？

　　江淮：可能會有三個目的，第一，拿到創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)和客戶流量數(shù)據(jù)，第二，打壓行業(yè)，造成衰退的局面，然后低價收購實體企業(yè)。第三，低價收編我們的創(chuàng)業(yè)先鋒，然后復(fù)制，最后趕他們出局。

　　沈漪：目前的僵局在哪里：

　　江淮：資本攪局，既攪動創(chuàng)業(yè)公司，也攪動創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟。時間久了，整個產(chǎn)業(yè)鏈會有斷裂，他們?nèi)绻麧B透進來，會上下游的腐蝕。

　　李明遠：最壞的結(jié)果是什么？

　　江淮：創(chuàng)業(yè)先鋒變質(zhì)，創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟名存實亡，會造成行業(yè)衰退，經(jīng)濟衰退，大面積破產(chǎn)。

　　李明遠：這種資本其實是一種暗流，我們現(xiàn)在只是在猜測，如果想了解資本的真正意圖，我們必須要對資本方有個全面了解。知己知彼，才能有勝算。

　　杜律：有道理，其實對付資本最好的方法，還是資本。

　　邱赫：我贊同，給我們一點時間，先摸底，最好能摸到根，然后蛇打七寸。

　　吳雙：我這里有將近40家遞交投資意向書的投資商名錄，各位參考一下。

　　沈漪分頭征求大家的意見，最后初定，先分頭行動，第二天上午匯總。晚上吃飯的時候沒有見到李明遠和邱赫。吳雙猜測可能是下山了。第二天早飯前，沈漪接到邱赫的電話，建議上午的碰頭會取消，他和李明遠一個在BJ，一個在上海，如果可能，會晚上抵達五臺山。

　　這兩天吳雙一直靜靜的聆聽著大家的交流，在投資領(lǐng)域自己就是個小白，反復(fù)的在網(wǎng)上查找相關(guān)案例，覺得態(tài)勢確實很嚴(yán)重，不敢跟江淮正面交流，也著實為江淮擔(dān)心。沈漪看出了吳雙的心思，“你去找大師給江淮測個字”。江淮一直悶在房間里沒有出來，吳雙又不敢進去，吃午飯的時候，剛好玄凈主持過來，看到吳雙，雙手合十“阿彌陀佛，吳施主怎么滿臉疑云，可有心事？”吳雙也雙手合十道：大師，是我?guī)煾概龅搅艘粋€坎，我在為他擔(dān)心。

　　玄凈大師：就送施主三個字吧：斷舍離。

　　深夜，聽到院子里有輕微的腳步聲，沈漪和吳雙同時迎了出去，是李明遠和邱赫一起回來的，沈漪心中略微踏實一下，沈漪問：要不要叫江淮現(xiàn)在過來。邱赫：要，把大家都叫上，來我的房間。

　　邱赫：我和明遠分頭對投資機構(gòu)一一作了數(shù)據(jù)收集和背景調(diào)查，得出的結(jié)論基本一致，明遠掌握的數(shù)據(jù)更詳實一下，明遠你來講吧。

　　李明遠：好，按照你們提供的投資商名錄，我們一一作了排查，我有兩個學(xué)生分別在名單中兩家不同的投資咨詢機構(gòu)和證券機構(gòu)做負責(zé)人。通過關(guān)聯(lián)關(guān)系調(diào)查，目前名單中的投資機構(gòu)都不是真正的資本方，他們?nèi)渴鞘芪袡C構(gòu)或者中介咨詢機構(gòu)。真正的資本方一共是兩家，其中一家是香港的私募基金，基金背后是亞洲娛樂美食集團，收購意圖是全力拓展大陸餐飲板塊。另一家資本方是一個在國內(nèi)很小的上市公司，控股方和大股東是海外資本。這家公司叫安格瑞，主業(yè)是做資產(chǎn)管理，前些年依靠海外資本大肆打包收購國企和集體企業(yè)的不良資產(chǎn)，收購以后拆包高價出售，在圈子里口碑不好，信譽極差，安格瑞在國內(nèi)主要靠收取租金和物業(yè)管理得以正常運轉(zhuǎn)。此次收購有可能是受海外資本慫恿，舊戲重演，對餐飲業(yè)采取先打壓，然后低價收購，再造成繁榮假象，高價賣出。而且據(jù)可靠消息，安格瑞這次在跟海外東家談利益分配的時候，簽的是對賭協(xié)議，資本方出資高達2000億人民幣，而且資本已經(jīng)在路上了。

　　貝律：明遠的消息一向可靠，現(xiàn)在局勢已經(jīng)很明朗了，江淮老弟，說說你的真實意愿！

　　江淮：扶植民間創(chuàng)業(yè)本身屬于公益范疇，這件事的初衷緣起于我對大數(shù)據(jù)的研究。我和吳雙最初設(shè)計的系統(tǒng)里，是希望打造一個閉環(huán)的優(yōu)勢生態(tài)系統(tǒng)，相當(dāng)長一段時間內(nèi)不考慮資本的因素和外界的介入。畢竟創(chuàng)業(yè)歸根結(jié)底是個人的事，只有個人能力強大了，創(chuàng)業(yè)這件事才算真正落地。這里面存在一個三角形成的輻射面，然后垂直輻射的效應(yīng)。資本如果介入，資本的眼中只有數(shù)字和利益最大化，會快速搗毀還在成長中的三角體系。這個三角關(guān)系中，八家創(chuàng)投公司擔(dān)負戰(zhàn)略整合和引導(dǎo)推進作用，創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟擔(dān)負落地執(zhí)行和成果轉(zhuǎn)化，已經(jīng)收購的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)是共享的優(yōu)質(zhì)資源和整合載體。任何一方的獨立存在都必須依靠大數(shù)據(jù)系統(tǒng)才能盤活。

　　顏炳軍：系統(tǒng)中最薄弱的環(huán)節(jié)是什么？

　　江淮：最薄弱的環(huán)節(jié)還是人。8家創(chuàng)投公司，也就是八旗子弟，手中握著兩張牌，一張是被收購企業(yè)的咨詢股份，另一張是行業(yè)大數(shù)據(jù)。這兩張牌恰好是輸送給創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的驅(qū)動力，也是制約優(yōu)勢資源的砝碼，創(chuàng)投公司不僅起到推動作用，也會起到平衡的作用。在資本的誘惑下，創(chuàng)投公司的陣營如果打開缺口，就如囊中取物一樣，而且會牢牢握住七寸，整個體系陷入癱瘓。

　　李明遠：我的想法是這樣，既然蛇想進來，攔是攔不住的，不妨先來個引蛇入洞。我們可以設(shè)計一套組合打法，第一步，打開城門，釜底抽薪，暗度陳倉，第二步，把香港私募基金適時引入，借力打力，同時給優(yōu)勢資源造血，第三步，就是……

　　沈漪、邱赫、江淮異口同聲的說：反收購

　　每個人的臉上舒展著笑容與堅定的表情。

　　天邊泛起了魚肚白，大家不約而同的走入禪院，江淮不自覺的掏出一支香煙放到鼻子下面聞，邱赫走了過來：江淮老弟好像不吸煙。江淮微笑達到：興奮，情不自禁。

　　沈漪：一會吃完早飯，我和明遠、老杜、老邱就回去了，顏主任留下來幫你梳理一下后期的風(fēng)險。反收購的事就讓明遠操作吧，估計這回又能大賺一筆。

　　江淮和顏炳軍反復(fù)磋商后，吳雙向八旗子弟下達了第一道指令：立即、分頭、重新注冊覆蓋優(yōu)勢資源的集團類咨詢公司，把原有的創(chuàng)投公司變?yōu)橹睂僮庸?，且對子公司的持股比例不得高?9%，立即推行全員持股計劃，并由新股東重新推選創(chuàng)投公司的執(zhí)行CEO；原來與優(yōu)勢資源企業(yè)簽署的股份協(xié)議主體立刻變更到集團咨詢公司名下，創(chuàng)投公司的數(shù)據(jù)部門獨立出來，單獨注冊，成為集團公司的全資子公司，數(shù)據(jù)公司的數(shù)據(jù)使用和調(diào)取實行二級授權(quán)的模式和遞增收費模式。剝離后的創(chuàng)投公司可根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展事態(tài)，自主融資。

　　孫嘯在第一時間以法律顧問的身份，向香港私募基金表達了歡迎的姿態(tài)，多次帶領(lǐng)投資方與優(yōu)勢資源主體見面會談，并成功的舉辦了一場大型的收購意向簽字儀式。安格瑞公司按捺不住，加速了與創(chuàng)投公司接洽的節(jié)奏。創(chuàng)投公司在徹底完成了資產(chǎn)和數(shù)據(jù)的剝離后，也積極的向各方傳遞融資的意愿。創(chuàng)投公司的不斷溢價，逼的安格瑞公司一再讓步。

　　李明遠先是通過證券機構(gòu)披露安格瑞公司瞞報財務(wù)數(shù)據(jù)，使得安格瑞的股票持續(xù)下跌，然后趁機在二級市場和券商手里低價收購安格瑞股份，同時通過現(xiàn)金的形式從中小股東手里回購股份，不到兩個月的時間，手中已經(jīng)握有37%的安格瑞公司股份，迅速成為安格瑞公司的最大股東，并在董事會占據(jù)了兩個席位。

　　在創(chuàng)投公司拉鋸戰(zhàn)的配合下，為李明遠收購安格瑞公司股份爭取了極為有利的牽制時間。海外資本明顯感覺到，安格瑞這個傀儡公司已經(jīng)失去了使用價值，果斷的單方面停止了收購計劃，并主動、自愿賠付了30%的違約金600億人民幣。盡管李明遠躺賺了200億，還是決定把安格瑞清理出局。中小股東在李明遠的慫恿下紛紛拋售股票，連續(xù)5個跌停板，讓安格瑞公司已經(jīng)回天乏力，最后資不抵債，宣告破產(chǎn)。