蘋(píng)果的發(fā)布會(huì)足以改變很多事。
方卓很認(rèn)同施密特的說(shuō)法，摸著蘋(píng)果過(guò)河。
從谷歌公司離開(kāi)，易科的兩位創(chuàng)始人在回去的路上沒(méi)有再進(jìn)行過(guò)多的交流，他們需要在各自層面消化多重信息。
方卓一直到臨睡前都在剝離手機(jī)相關(guān)的旁枝末節(jié)，嘗試從整體角度來(lái)看待易科第一款手機(jī)增加了成功率的意義。
易科與谷歌進(jìn)行交叉專(zhuān)利授權(quán)、易科和晨星、聯(lián)發(fā)科合作芯片設(shè)計(jì)、冰芯緊鑼密鼓的嘗試突破65n...