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超級(jí)計(jì)算機(jī)智能系統(tǒng)

第132章 跨國(guó)收購(gòu)1

  美國(guó)時(shí)間17時(shí)18分。

  詹姆斯·漢森站在硅谷的辦公室里眺望窗外,他是漢森工業(yè)的執(zhí)行總裁兼董事長(zhǎng)。過(guò)去兩個(gè)月可讓他精疲力盡。

  自從他的曾祖父在20世紀(jì)初依靠五金生意起家創(chuàng)辦漢森工業(yè)以來(lái),到他這里已經(jīng)是第五代掌門(mén)人。

  20世紀(jì)中期,漢森工業(yè)是一家舉世聞名的科技企業(yè),正是這家公司率先將計(jì)算機(jī)和傳統(tǒng)的機(jī)器結(jié)合,在數(shù)控機(jī)械市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭,極大的促進(jìn)了工業(yè)3.0時(shí)代的發(fā)展。

  可到20世紀(jì)后半葉,這家公司卻因?yàn)檫^(guò)早的進(jìn)入人工智能領(lǐng)域,而錯(cuò)失在市場(chǎng)中發(fā)展自我的機(jī)會(huì)。

  當(dāng)時(shí)的計(jì)算機(jī)水平還不算成熟,無(wú)論是硬件還是軟件方面的生產(chǎn)水平,都存在諸多缺陷,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到人工智能的要求。

  人工智能是極度依賴計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展水平的一個(gè)領(lǐng)域。

  在當(dāng)時(shí)客觀環(huán)境不支持的情況下,漢森工業(yè)卻投入大量的資源和時(shí)間進(jìn)行人工智能各方面的研究。

  科學(xué)研究是很燒錢(qián)的!

  盡管當(dāng)時(shí)的漢森工業(yè)并不缺錢(qián),那時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境也正值投資熱時(shí)期,科技板塊更是吸金板塊,所以漢森工業(yè)的研究成果非常可觀,這在很大程度上促進(jìn)了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的發(fā)展。

  人工智能在當(dāng)時(shí)還只是一個(gè)遙遙無(wú)期的概念。系統(tǒng)中存在的諸多短板,決定了很難有成熟的產(chǎn)品投入市場(chǎng)。

  科技領(lǐng)域------特別是計(jì)算機(jī)系統(tǒng),或一切以電子技術(shù)為基礎(chǔ)的機(jī)械系統(tǒng),都很難逃脫水桶效應(yīng):

  有一只水桶,不管它的體積多么龐大,這只水桶最終能裝存的水的量,取決于這只水桶中最短的那一塊板的長(zhǎng)度。

  以個(gè)人電腦為例。假設(shè)一個(gè)人購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)個(gè)人電腦,這臺(tái)電腦各方面的配置都很高端,唯獨(dú)芯片的配置非常低。那么這臺(tái)電腦的綜合性能也就只能停留在該芯片所具備的水平?;蛘呒幢悴皇切酒@么重要的部件,它所遵循的原理也差不多。

  因?yàn)樵綇?fù)雜的機(jī)器,越是一個(gè)需要多系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)的系統(tǒng)工程,因此無(wú)論是系統(tǒng)中的哪一個(gè)節(jié)點(diǎn)出了問(wèn)題,都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)受到影響。

  漢森工業(yè)當(dāng)時(shí)的執(zhí)行總裁,也就是詹姆斯·漢森的爺爺,是一個(gè)對(duì)人工智能非常執(zhí)著的科技狂魔。他當(dāng)時(shí)超預(yù)見(jiàn)性的看到了未來(lái)的時(shí)代將會(huì)是一個(gè)人工智能時(shí)代。所以,面對(duì)漢森工業(yè)在市場(chǎng)上的失敗,他并沒(méi)有氣餒,而是大幅消減了公司的其他傳統(tǒng)業(yè)務(wù),來(lái)支持人工智能的研究和生產(chǎn)。

  這樣做更加速了漢森工業(yè)在市場(chǎng)上的失敗。

  無(wú)論是計(jì)算機(jī)硬件和軟件的發(fā)展,還是后來(lái)的智能手機(jī)的出現(xiàn),漢森工業(yè)的功勞都是功不可沒(méi)的,但是它卻沒(méi)能在市場(chǎng)中分一杯羹。只是茍延殘喘的憑借著吃老本、賣(mài)專(zhuān)利的方式支撐著。

  漢森工業(yè)到了詹姆斯·漢森手上的時(shí)候,已經(jīng)是風(fēng)雨飄搖、岌岌可危的時(shí)候。公司幾近到了破產(chǎn)的邊緣。

  經(jīng)過(guò)連續(xù)10多年的失敗,很少有投資者會(huì)把目光再次集中在這家公司身上了。

  自從詹姆斯·漢森在危機(jī)中接過(guò)漢森工業(yè)的重?fù)?dān)以來(lái),他憑借自己出色的經(jīng)營(yíng)管理能力,讓漢森工業(yè)起死回生。他拾起了許多之前被丟掉的業(yè)務(wù),重新獲得了一定的市場(chǎng)。但畢竟幾十年的荒廢,已經(jīng)有不少公司的產(chǎn)品比他們的產(chǎn)品有著明顯的優(yōu)越性。所以,也只能靠薄利多銷(xiāo)的模式勉強(qiáng)度日。

  不過(guò)很少有外人知道,漢森工業(yè)早在幾十年前就已經(jīng)投入了機(jī)器人的研究。雖然這項(xiàng)研究至今還在進(jìn)行,至今也沒(méi)有產(chǎn)生被外界所知的成果,但在當(dāng)時(shí),它卻得到了很多大資本家、甚至是軍方的支持。

  根據(jù)當(dāng)時(shí)的研究方向,機(jī)器人一旦被生產(chǎn)出來(lái),不僅可以用于生產(chǎn)生活方面,還可以用于軍事方面,甚至是進(jìn)入太空,代替人類(lèi)成為太空旅客。

  但幾十年過(guò)去后,漢森工業(yè)仍然沒(méi)能拿出一個(gè)實(shí)用性的產(chǎn)品,很多投資者和該國(guó)政府已經(jīng)厭倦了等待。甚至指責(zé)漢森工業(yè)不務(wù)正業(yè)!

  漢森工業(yè)在業(yè)界甚至成為了一個(gè)笑話!

  它在市場(chǎng)上缺失的這些年,專(zhuān)注研究人工智能的這些年,成為了這家公司失敗的一個(gè)笑柄。

  漢森工業(yè)又迎來(lái)了一次破產(chǎn)的邊緣。

  過(guò)去兩個(gè)月,詹姆斯·漢森跑遍了各大銀行、跑遍了華爾街的各個(gè)投資集團(tuán),也沒(méi)有融資到一分錢(qián)。因?yàn)橐淮斡忠淮蔚氖?,已?jīng)深深寒眾多投資者的心。

  沒(méi)有人再相信漢森工業(yè)可以重新爬起來(lái)。

  漢森工業(yè)的股票已經(jīng)無(wú)人問(wèn)津!

  “這一次,真的完了嗎?”疲憊的戴維斯注視著窗外車(chē)流不息的馬路,在心中暗想。

  “像一個(gè)玩具!”

  他想起了市場(chǎng)上嘲諷漢森工業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品的一句話。

  因?yàn)榍安痪盟麄兺瞥隽艘豢羁梢耘闳肆奶斓臋C(jī)器人。結(jié)果剛上市兩個(gè)星期,就停產(chǎn)了。因?yàn)樗膬r(jià)格昂貴,而且在消費(fèi)者看來(lái)完全沒(méi)有“實(shí)用性”!

  “這是一家玩具公司!”有人這樣說(shuō)。

  自從半年以前,漢森工業(yè)就已經(jīng)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī),因?yàn)槠淙氩环蟪龅难芯拷?jīng)費(fèi)和公司花銷(xiāo),已經(jīng)將這家公司投入債務(wù)泥潭。截止到目前為止,它已經(jīng)負(fù)債100多億美元。

  除了破產(chǎn)已經(jīng)走投無(wú)路!

  “結(jié)束了嗎?”詹姆斯·漢森不愿意接受這樣的事實(shí)。但他不得不接受。

  無(wú)論如何,在已經(jīng)做過(guò)最后的努力之后,他已經(jīng)好了準(zhǔn)備,將開(kāi)始進(jìn)入破產(chǎn)申請(qǐng)程序……

  “詹姆斯先生,有一位華國(guó)的投資者,試圖與你取得聯(lián)系。你看,你是不是要接見(jiàn)他一會(huì)兒?”

  秘書(shū)對(duì)正在發(fā)呆的戴維斯說(shuō)道。

  這樣的聲音,對(duì)處在絕望中的戴維斯,無(wú)異于一種希望,一種福音,所以他很快就接見(jiàn)了楊志!

  

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