第一百二十章：欲其滅亡，必先令其瘋狂。
自新廠施工方案確定下來(lái)后，公司的元老派的方案從一開(kāi)始建廠時(shí)，就占據(jù)著非常明顯的優(yōu)勢(shì)。在東廠剛把設(shè)計(jì)方案和圖紙拿出來(lái)的時(shí)候，西廠就已經(jīng)著實(shí)動(dòng)工了；而當(dāng)西廠已經(jīng)建好廠房、開(kāi)始往里投放設(shè)備、準(zhǔn)備調(diào)試設(shè)備時(shí)，另一側(cè)的東廠才剛開(kāi)始動(dòng)土蓋廠房。
不久后，東廠的廠房才才剛剛建好時(shí)。西廠、廠房里的設(shè)備都已經(jīng)調(diào)試磨合完畢，準(zhǔn)備正式投入生產(chǎn)了。
因?yàn)槲鲝S用的還是熟悉的老設(shè)備，所以只需要讓公司的技術(shù)人員和工人稍微適應(yīng)一下環(huán)境，基本上就可以正常投入生產(chǎn)了。
西廠在設(shè)備調(diào)試完畢后的第二天，就直接正式投入生產(chǎn)了，而那一段時(shí)期的供貨需求，恰巧是市場(chǎng)需求最好的時(shí)期。為了能很快的搶奪市場(chǎng)份額，西廠正式投產(chǎn)沒(méi)多久，就已經(jīng)全負(fù)荷生產(chǎn)了。
這一段時(shí)期西廠的生產(chǎn)，給公司帶來(lái)的利潤(rùn)是非?？捎^的，也是進(jìn)一步穩(wěn)固了自己的客戶市場(chǎng)。
而同時(shí)期東廠的情況，就非常不樂(lè)觀了，因?yàn)槎际切略O(shè)備，所以需要很多的時(shí)間去調(diào)試適應(yīng)和熟悉。
終于，再經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)的一段時(shí)間調(diào)試和磨合，公司相關(guān)設(shè)備的技術(shù)人員和設(shè)備廠家的技術(shù)人員才交接完畢。
之后，又過(guò)了一段時(shí)間的適應(yīng)，公司的技術(shù)人員才勉強(qiáng)能操縱新設(shè)備的運(yùn)行方式和運(yùn)行情況，并開(kāi)始逐步投入生產(chǎn)。
東廠剛開(kāi)始投入生產(chǎn)時(shí)，因?yàn)榧夹g(shù)人員對(duì)新型設(shè)備參數(shù)不熟悉的緣故，就會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題。而出現(xiàn)的問(wèn)題，許多時(shí)候還都是新問(wèn)題，這各式各樣的問(wèn)題，不僅讓技術(shù)人員倍感壓力，連秦立和何永等人的壓力都一天比一天的大。
尤其是生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品層次參差不齊。特別另眾人不解的是，在設(shè)備正常生產(chǎn)的情況下，有時(shí)候生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量好的簡(jiǎn)直是好到了頂點(diǎn)；也有時(shí)候差到了連最次的等級(jí)都達(dá)不到。
最后經(jīng)過(guò)眾人的推測(cè)和實(shí)驗(yàn)得出的結(jié)論就是，設(shè)備廠家給的新型設(shè)備的原料參數(shù)比例范圍值并不完全標(biāo)準(zhǔn)。
這時(shí)，你又不能怪設(shè)備廠家，畢竟他們只是設(shè)備生產(chǎn)商，至于產(chǎn)品的原料參數(shù)比例的情況那就不是他們所考慮的。至于原料參數(shù)數(shù)值比例的問(wèn)題，那都是許多公司日積月累的經(jīng)驗(yàn)所得，許多時(shí)候那都是工廠的核心機(jī)密。
面對(duì)這個(gè)情況，眾人也是有點(diǎn)錘頭喪氣，畢竟原料參數(shù)數(shù)值比例的問(wèn)題是一個(gè)大問(wèn)題，一個(gè)最基礎(chǔ)、最核心的大問(wèn)題。
在這種情況下，秦立和何永帶領(lǐng)著這些青壯派們直接就親自上陣，每天輪流帶頭領(lǐng)著技術(shù)人員，在廠房會(huì)議室里學(xué)習(xí)新型設(shè)備的一些相關(guān)資料，并研究原料參數(shù)數(shù)值比例的問(wèn)題。還讓各個(gè)廠房的技術(shù)人員，來(lái)回不停的用不同的參數(shù)數(shù)值比例來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，這種孤注一擲，不計(jì)原料成本為代價(jià)，希望用海量的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，來(lái)選出最優(yōu)的原料參數(shù)數(shù)值比例的問(wèn)題。
在此期間，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，秦立要求技術(shù)人員在解決問(wèn)題的同時(shí)，必須仔仔細(xì)細(xì)的記錄下來(lái)，導(dǎo)致問(wèn)題的原因是什么？出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候、因素有哪些？采用了幾種解決方法，最后解決問(wèn)題的方法是什么。還有不同原料參數(shù)數(shù)值比例的產(chǎn)品質(zhì)量情況，都需要詳細(xì)的記錄和記載。
東廠在這樣不計(jì)成本的實(shí)驗(yàn)時(shí)，如果在特定的時(shí)間內(nèi)，成功了！什么都好說(shuō)；但是萬(wàn)一最后沒(méi)有成功，那么，以秦立和何永為首的青壯派等人的結(jié)局，那只能會(huì)是被元老派們踢出核心管理層亦或者趕出公司。
而就在這一段時(shí)間里，幾位元老和他們的屬下，在整個(gè)公司那是相當(dāng)?shù)幕钴S，只要公司一開(kāi)會(huì)，就上演著，元老派們不停的攻擊、指責(zé)以秦立、何永為首的青壯派的實(shí)施方案。
剛開(kāi)始青壯派們還能回?fù)粢幌拢请S著時(shí)間的推移，在西廠的生產(chǎn)效益和利潤(rùn)不停的在創(chuàng)出新高后，青壯派們也逐漸了保持了沉默。畢竟沒(méi)有成績(jī)就是沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，別管未來(lái)怎么樣，至少現(xiàn)在你們拿不出投資與之相匹配的成績(jī)，那這就是你們的不對(duì)，這就是你們的錯(cuò)。
至于一直處于隔岸觀火的陳董事長(zhǎng)見(jiàn)元老派們?cè)诠緝?nèi)部已經(jīng)把火燒的差不多了，就打算在給幾個(gè)老兄弟們加一把火，讓這團(tuán)火焰燃燒的更猛烈一些。
于是，在某一天，陳董事長(zhǎng)在和一起創(chuàng)業(yè)的老兄弟們?cè)谝黄鸪燥埖臅r(shí)，陳董事長(zhǎng)在飯桌上時(shí)不時(shí)有意無(wú)意的在向幾人表達(dá)著自己身體真是大不如從前了，并說(shuō)道，現(xiàn)在自己的秘書(shū)每天給自己安排的事情，自己根本就沒(méi)有精力去完成了。說(shuō)完自己的身體情況，陳董事長(zhǎng)就開(kāi)始轉(zhuǎn)向問(wèn)他們老哥仨現(xiàn)在身體怎么樣...?
而這三人一開(kāi)始就沒(méi)想過(guò)陳懂事長(zhǎng)給他們說(shuō)這些，是在暗示他們?cè)撏诵莘矫嫒ハ肓?，所以他們?nèi)齻€(gè)人就只是以開(kāi)玩笑的方式說(shuō)了一下自己的身體狀況。
見(jiàn)三人都不愿意往退休方面上扯話題。于是，當(dāng)陳董事長(zhǎng)開(kāi)始說(shuō)起他們已經(jīng)長(zhǎng)大的孩子的時(shí)候，這老哥仨瞬間的明白了陳董事長(zhǎng)的意思。從這時(shí)起，陳董事長(zhǎng)就開(kāi)始把話給挑明說(shuō)了。
首先，陳董事長(zhǎng)先給了這老哥仨很實(shí)際的好處，并表示自己會(huì)在合適的機(jī)會(huì)稀釋一下自己的股份，然后分給自己這幾位老兄弟，但是這股份也不是白給的，陳董事長(zhǎng)也很直接，那就是你們要全力支持我的兒子當(dāng)接班人。
并暗示了幾人，我可以讓你們把控公司的一些部門人員調(diào)動(dòng)的權(quán)利，但是一旦我兒子上位的后，希望他們?nèi)齻€(gè)人能跟著自己一起退居二線，尤其是在必要的時(shí)候你們需要做出讓步。
而跟陳董事長(zhǎng)一起創(chuàng)業(yè)的這三個(gè)公司元老，在商場(chǎng)上經(jīng)過(guò)這么多年的摸爬滾打，個(gè)個(gè)都變成了人精中人精，他們很明白陳董事長(zhǎng)的意思，當(dāng)然也很理解，畢竟子承父業(yè)這是亙古不變的人理。
其實(shí)當(dāng)他們老哥仨，聽(tīng)出陳董事長(zhǎng)以暗示的方式，在告訴他們?nèi)丝梢园芽刈约汗芾淼牟块T人員調(diào)動(dòng)時(shí)，他們的第一反應(yīng)就是，陳董事長(zhǎng)算是已經(jīng)默許了，他們可以把以秦立和何永的青年軍給踢出核心管理層。
本來(lái)聽(tīng)到這里的時(shí)，他們哥仨心里就已經(jīng)高興的不得了了，但是陳董事長(zhǎng)后來(lái)的幾句話，更是讓他們老哥仨，欣喜若狂到頂點(diǎn)。
“我們都老了，是該讓自己的孩子們，逐漸挑大梁的時(shí)候了，咱們都趕緊培養(yǎng)著自己的孩子上道。到時(shí)候時(shí)機(jī)已到，差不多該退就退了，也好給自己孩子們讓路?！?p> 陳董事長(zhǎng)的這些話，很明顯就是在告訴他們?nèi)?，他們也可以安排自己的子女進(jìn)入公司坐上他們的所在的位置。
聽(tīng)完這些話后、他們哥仨心里都以為，這陳董事長(zhǎng)是在和他們一起共享整個(gè)公司。
但是，他們卻忘記了，無(wú)論任何時(shí)候，當(dāng)掌權(quán)者跟你說(shuō)，要跟你共享一切的時(shí)候，那么你離死真的就快不遠(yuǎn)了，很多時(shí)候跟掌權(quán)者相處那就是，共享難易，共享福難！
果然，自從這次談話后，他們?nèi)齻€(gè)人在公司簡(jiǎn)直囂張到極點(diǎn)，更是對(duì)秦立和何永不停的使絆子，其架勢(shì)完全就是不把秦立和何永給整走，就誓不罷休！
在這一段時(shí)間里，面對(duì)元老派的咄咄逼人，秦立和何永基本上都快到了忍無(wú)可忍的地步，再加他們實(shí)在不理解，為什么以前很支持他們的陳董事長(zhǎng)，再這個(gè)時(shí)候就在哪里，像個(gè)局外人一樣，看著事態(tài)往壞的方向發(fā)展。
甚至在有些公開(kāi)的場(chǎng)合，陳董事長(zhǎng)給人的一種信號(hào)是，他依然倚重著跟他一起創(chuàng)業(yè)的元老們。
一方的受寵，就有一方的冷落。所以公司的青壯派們，在這一段時(shí)間里明顯到感受到不受待見(jiàn)，尤其是對(duì)比以前，陳董事長(zhǎng)對(duì)他們確實(shí)冷落了許多。
面對(duì)元老派們不停的找茬，在某些崗位的一些青壯派們終于是忍不了了。
于是，在那一段時(shí)間里，經(jīng)常會(huì)在，辦公室里、車間里、甚至是會(huì)議室出現(xiàn)吵架的聲音。
最終，有些人受不了氣，就直接辭職離開(kāi)了。面對(duì)這樣的局面，陳董事長(zhǎng)居然還是不稍加約束一下元老派們，還是放任他們胡作非為。
這個(gè)時(shí)候別說(shuō)中底層的那些青壯派們受不了、看不到希望，就連秦立和何永兩人的心里也都在思量著，這陳董事長(zhǎng)怎么有點(diǎn)老糊涂了。難道陳董事長(zhǎng)真的就要放任這幾個(gè)公司的元老們聯(lián)合其他人把他們趕出去？亦或者說(shuō)、這就是陳董事長(zhǎng)默許他們這么做的？畢竟之前陳董事長(zhǎng)也不是沒(méi)那么干過(guò)。
但是公司在這種情況下，陳董事長(zhǎng)怎么可能會(huì)這么做？上次聯(lián)合他們把曾經(jīng)的團(tuán)隊(duì)老大給踢出局完全是符合雙方的利益，可眼前公司現(xiàn)階段的情況，公司是經(jīng)不起折騰的，畢竟目前新廠的建設(shè)和運(yùn)行，都是離不開(kāi)以秦立、何永為首的青壯派的。
可以毫不夸張的說(shuō)，如果現(xiàn)在以‘秦立’‘何永’為首的青壯派離開(kāi)公司，那么，半個(gè)公司會(huì)直接癱瘓掉，短時(shí)間內(nèi)整個(gè)公司根本就無(wú)法運(yùn)行起來(lái)。
所以雖然秦立、何永都很困惑、也很憋屈和無(wú)奈，但是他們倆心里都清楚，以陳董事長(zhǎng)的精明絕對(duì)不可能做出此等蠢事來(lái)。
而當(dāng)元老派們?cè)诠菊垓v的最厲害的那幾天，陳董事長(zhǎng)就讓自己的兒子‘陳尋’單獨(dú)宴請(qǐng)了以秦立和何永為首的青壯派。
通過(guò)這件事，秦立和何永才恍然大悟，也逐漸明白了，這段時(shí)間陳董事長(zhǎng)好像在布局什么，為何縱容元老們?cè)诠救绱说暮鞣菫椤?p> 其實(shí)陳董事長(zhǎng)讓自己的兒子單獨(dú)宴請(qǐng)他們，就是在暗示‘秦立’和‘何永’他們倆，而就以秦立和何永的悟性，怎么可能會(huì)不明白陳董事長(zhǎng)讓兒子宴請(qǐng)他們吃飯的用意。
知曉陳董事長(zhǎng)的計(jì)劃后，‘秦立’和‘何永’不得不佩服陳董事長(zhǎng)把這招：“欲其滅亡，必先令其瘋狂”的計(jì)謀用的真是爐火純青。