“……我倒是一點(diǎn)都不意外，年輕人嘛，總是這樣，好不容易贏得機(jī)會(huì)，自然想要好好表現(xiàn)，證明自己的戰(zhàn)術(shù)才是正確的，這不稀奇。好萊塢電影看多了，總是幻想著自己能夠力挽狂瀾地拯救整支球隊(duì)?！?p> “又或者說，他是一個(gè)驕傲自大的家伙，認(rèn)為我們的防守戰(zhàn)術(shù)根本無法取勝，他才是拯救球隊(duì)的救世主?！?p> “但他的確做到了。他現(xiàn)在就是整座城市的英雄?！?p> “英雄？爆發(fā)一次之后就偃旗息鼓的英雄？”
“不要這樣亂說，年輕人還是精力旺盛，一次怎么可能，至少還是爆發(fā)了三次……等等，你們這群家伙是不是胡思亂想了？像我如此正直的人，怎么可能思想那么骯臟呢？我是說，他拿到了三記達(dá)陣嘛。”
“哈哈！”
整個(gè)辦公室集體哄笑，屬于男人之間的笑話，總是能夠輕而易舉地引發(fā)共鳴，但不是所有人都正在開玩笑，莫-拉蒂默和大衛(wèi)-羅伯斯特就沒有加入眾人的行列——當(dāng)然，他們也沒有阻止無傷大雅的玩笑。
最主要的原因還是堪薩斯州立大學(xué)野貓隊(duì)現(xiàn)在這支教練組團(tuán)隊(duì)還沒有完成磨合。
鑒于橄欖球戰(zhàn)術(shù)體系的錯(cuò)綜復(fù)雜和變化多端，主教練需要更多時(shí)間，根據(jù)自己的理念來打造整個(gè)戰(zhàn)術(shù)體系，一旦體系確定之后，往往也將成為一支球隊(duì)的框架與根基，可能需要花費(fèi)三到五個(gè)賽季才能夠?qū)崿F(xiàn)主教練的所有構(gòu)想，這也使得橄欖球主教練位置的變動(dòng)頻率相對(duì)偏低。
野貓隊(duì)也不例外。
在朗-普雷斯去年加盟之前，比爾-施耐德足足擔(dān)任球隊(duì)主教練長(zhǎng)達(dá)十七年！
今年已經(jīng)六十八歲高齡的施耐德，球員生涯乏善可陳，僅僅只是在大學(xué)打過替補(bǔ)而已，而且位置也非常龐雜，從四分衛(wèi)到防守二線，各個(gè)位置都或多或少嘗試過，基本就是打補(bǔ)丁的角色；轉(zhuǎn)職成為教練之后，他也沒有展現(xiàn)出過人天賦，在不同教練位置上足足摸爬滾打了二十二個(gè)年頭，這才終于轉(zhuǎn)正為主教練——慧眼識(shí)珠的就是現(xiàn)任堪薩斯州立大學(xué)校長(zhǎng)喬恩-威法爾德。
在野貓隊(duì)，施耐德創(chuàng)造了一系列傳奇記錄：
職業(yè)生涯136勝68負(fù)1平，勝場(chǎng)數(shù)與野貓隊(duì)從1935年建隊(duì)到1988年施耐德上任之前的總數(shù)剛好一模一樣；另外，他率領(lǐng)著球隊(duì)，從1993年到2003年連續(xù)十一年殺入象征著季后賽的NCAA碗賽，其中包含了六場(chǎng)勝利。
唯一遺憾的是，六場(chǎng)碗賽勝利之中，并不涵蓋任何一場(chǎng)四大碗賽的冠軍。
NCAA擁有多個(gè)級(jí)別多個(gè)賽區(qū)的比賽，但一類頂級(jí)分區(qū)的最高級(jí)別冠軍只有四個(gè)：砂糖碗、玫瑰碗、橘子碗、喜慶碗。野貓隊(duì)先后贏得了德克薩斯碗、假日碗、棉花碗等等，卻始終不曾登頂四大碗賽。
就更不要說位于碗賽之上獨(dú)一無二的全國冠軍了。
盡管如此，施耐德依舊在這支球隊(duì)留下了豐富的遺產(chǎn)，2005年賽季結(jié)束之后，施耐德決定正式退休，為了表示尊重與敬仰，學(xué)校決定將主場(chǎng)正式改名為比爾-施耐德家族球場(chǎng)，以此來感謝施耐德以及他的家庭多年來的付出。
施耐德退休之后，野貓隊(duì)教練組不得不全盤洗牌，然后面對(duì)重新崛起之前的漫長(zhǎng)陣痛期。
去年，主教練朗-普雷斯、進(jìn)攻協(xié)調(diào)員陸一奇、四分衛(wèi)教練戴夫-布洛克（Dave-Brock）、外接手教練奧斯古德-菲利普斯、進(jìn)攻鋒線教練蒂姆-麥卡錫（Tim-McCarty）等人紛紛加盟，整個(gè)進(jìn)攻組的教練構(gòu)成重新組建。
其中，朗-普雷斯是進(jìn)攻鋒線教練出身，在此之前已經(jīng)擔(dān)任了十三年進(jìn)攻鋒線教練，野貓隊(duì)是他首次轉(zhuǎn)正為主教練。
今年，防守組的教練成員又全部替換，防守鋒線教練、角衛(wèi)教練、安全衛(wèi)教練以及防守戰(zhàn)術(shù)教練等等，聘請(qǐng)了一批全新教練，組建一個(gè)全新班子，從頭開始。
除了防守協(xié)調(diào)員拉蒂默和線衛(wèi)教練羅伯斯特之外，其他教練全部都是今年休賽期才剛剛加盟的新同事，磨合到現(xiàn)在，也不過短短四個(gè)月而已。
換而言之，野貓隊(duì)的教練組成員全部都是第一年或者第二年的“初來乍到者”，彼此之間只是工作場(chǎng)合的合作關(guān)系，默契還沒有能夠培養(yǎng)出來，無論是辦公室還是賽場(chǎng)，整體氛圍也都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到融洽的程度，更不要說化學(xué)反應(yīng)了，火花不見蹤影。
作為整個(gè)教練組里的唯一元老，莫-拉蒂默的位置也就變得特殊起來。
一言蔽之，拉蒂默在野貓隊(duì)里的時(shí)間，比現(xiàn)任校長(zhǎng)威法爾德還要多一年——雖然最開始的四年時(shí)間都只是實(shí)習(xí)生，一直到施耐德上任之后，拉蒂默才得到賞識(shí)，真正進(jìn)入教練組；但二十二年的工作年限，就足以說明太多太多事情。
這是好事，卻也是壞事，主要還是取決于主教練的態(tài)度以及處事方法。
從目前來看，普雷斯與拉蒂默更多是保持著互相尊重的簡(jiǎn)單工作關(guān)系，反正普雷斯更加擅長(zhǎng)進(jìn)攻，而拉蒂默則負(fù)責(zé)防守，盡管工作有重疊的部分，但沒有正面的利益沖突，即使有些意見分歧也并不激烈。
過去一年，兩人之間可以說是風(fēng)平浪靜、相安無事，卻也缺少化學(xué)反應(yīng)，從球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)就可見一二。
至于在防守組辦公室之內(nèi)，拉蒂默也是如此，不曾過度干涉卻也不曾融入其中，卻不知道到底是正在觀望考察，還是性格使然，亦或者還有其他原因。
“叩叩！”
拉蒂默用指節(jié)敲了敲桌面，清脆的聲響讓七嘴八舌的議論聲平復(fù)下來，大家都知道這是會(huì)議準(zhǔn)備開始的信號(hào)。
“我們先分析上一場(chǎng)的比賽錄像?！崩倌_口說道。
羅伯斯特已經(jīng)做好準(zhǔn)備，拉上窗簾、打開投影、連接電腦，開始播放對(duì)陣奧本大學(xué)的錄像，他們必須從上一場(chǎng)比賽的得失來總結(jié)出問題，并且根據(jù)球員狀態(tài)做出調(diào)整，然后才是研究下一場(chǎng)比賽的對(duì)手，為排兵布陣做準(zhǔn)備。
“……剛才的部分再重放一下，到底是前面盯人沒有盯住，還是后面對(duì)位沒有卡住？”
“這里進(jìn)攻組戰(zhàn)術(shù)已經(jīng)明顯做出調(diào)整，我們的防守陣型為什么沒有跟上？”
“不對(duì)不對(duì)，我們不應(yīng)該看左側(cè)對(duì)決的部分，而應(yīng)該看右側(cè)，你們注意到了嗎？右側(cè)這里的假動(dòng)作牽扯？考克斯明顯是做了一個(gè)假動(dòng)作，轉(zhuǎn)移了我們的注意力，這才出現(xiàn)了明顯的對(duì)位偏差，就是這里，對(duì)！”
比賽錄像分析會(huì)議才剛剛開始沒有多久，“咿呀”，辦公室的房間門就被輕手輕腳地推開，然后一個(gè)身影貓著腰走了進(jìn)來。
剎那間，一片視線都投射了過去。