韓東撥通溪峰的電話并沒有說關(guān)于馮曉瑞具體的做法，因為韓東知道如果這種問題反饋到溪峰那里反而會使得韓東變得很被動。會被冠以心胸狹窄的定義，韓東知道朱迪和溪峰的破裂不會太遠，到那個時候曉瑞這些人不會有什么好的結(jié)果。而是和溪峰說了下當前經(jīng)營的情況以及他對未來的思考。溪峰的企業(yè)在國人看來是一個有些老齡化的品牌了。沒有什么朝氣。因為大家電利潤極低，而溪峰又沒有做什么其他的大規(guī)模的整合，在技術(shù)上也沒有太多的突破。所以像這種勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，想要實現(xiàn)盈利只能是靠節(jié)衣縮食。但是行業(yè)的競爭確是越來越激烈。當前除了國外市場能夠持續(xù)造血之外，國內(nèi)市場這幾年始終在虧損。這時候想要活下來一方面是需要來自金融市場的支持。一方面需要整合國內(nèi)生產(chǎn)線上下游的資源。韓東說了他的想法之后溪峰并沒有同意他向金融市場求助的辦法，因為溪峰始終認為這家公司只能是他一個人的。就是因為這樣的原因外部的客戶評價溪峰的企業(yè)就是，銷售端的氣勢很足，架勢很大，但是等要短兵相接的時候，他們是第一個認慫的品牌。韓東也很無奈，他就是一位職業(yè)經(jīng)理人。老板要的就是他們追求的。但是現(xiàn)在真的感覺要困死自己了。溪峰的觀念有些老了，而他的家族內(nèi)部又是因為這份產(chǎn)業(yè)斗的四分五裂，他不敢交給他的親人。也不敢交給韓東和老C這樣的職業(yè)經(jīng)理人。更不敢交給資本市場。所以只能是這樣維持著。但是韓東說的整合這條路溪峰還是認可的。具體怎么做溪峰也沒有問韓東，要是真的問了韓東也真的不知道怎么回答。因為韓東也沒有這當面的資源。
這時候朱迪確實幫了溪峰一把，因為這個問題是韓東提出來的，韓東想建立自己的物流企業(yè)，物流是電商能夠發(fā)展下去的核心動力之一。但是物流又屬于是重資產(chǎn)運作的行業(yè)，所以公司也是不敢輕易接觸，而這個時候朱迪帶來了一家日資企業(yè)。他們在國內(nèi)有完整的物流體系。但是沒有那么多的精力去管理，也沒有那么多資本投入到國內(nèi)做進一步的擴張。而這正好是溪峰可以提供的。一個有建制，但是沒錢沒人。一個有錢的同事還有管理團隊。雙方一拍即合，但是不得不說溪峰還是老江湖。他在和日本人談判之前成立了一家物流公司，但是這家物流公司只是一個空殼，掛在了韓東的電商公司旗下，之后溪峰找來了另外幾家國內(nèi)的物流公司瘋狂的從這家新公司過流水，就這樣這家新公司的規(guī)模很快超過了100億。最后溪峰在和日本人談判的時候給出的方案時雙方相互持股，就用這種手段日本人往這家空殼公司放了50億人民幣，而溪峰一分錢都沒有出。溪峰確實是狠角色。但是日本人也不是完全沒有防備，而是說兩年之內(nèi)這家企業(yè)實現(xiàn)不了盈利的話，這50億現(xiàn)金要還給他們。日本人天真的認為這樣的協(xié)議是無懈可擊的。但是溪峰有一次用行動教育了他們，因為這是一家物流企業(yè)，會和很多公司產(chǎn)生賬務(wù)來往，而溪峰手底下又有很多子公司。所以大部分時間溪峰就是用這些子公司從這家物流公司走賬過流水，沖抵固定費用，加之實際發(fā)生的業(yè)務(wù)，之后的幾年都是控制在略微盈利的狀況。日本人想用這點利潤拿回去那50億至少要花上一百年的時間。再有幾年等到日本人明白過來，這家企業(yè)早就成熟了，日本人撤資也就無所謂了。用別人家的飯，把自己的孩紙養(yǎng)大。溪峰商人的這份算計讓韓東感覺到膽寒。與溪峰和朱迪比起來，韓東真的就只是一個小白而已。韓東內(nèi)心對這樣的一分算計其實有些抵觸但是后來一想，第一這是日本人，第二在生存面前，韓東沒有理由把自己擺的高高在上。
在與日本人簽合同之后不久，他們就把整個團隊搬到了韓東的電商團隊辦公。大概有十幾人的樣子，有副總經(jīng)理，有財務(wù)，也有業(yè)務(wù)管理上的人。這也能看出來他們的小心翼翼。其實這家公司在日本也屬于是一家很大的財團了。管理方面也很成熟，想要的就是借助溪峰的企業(yè)在本土的這一份影響力。在各方的加持下，公司的運轉(zhuǎn)當然看不出什么問題。電商團隊占據(jù)一共三層寫字樓，物流公司占據(jù)一層。平時韓東就是在兩家公司之間跑來跑去，管理著不同的業(yè)務(wù)板塊。而曉瑞本來辦公室是在電商那邊的。但是經(jīng)常往物流公司的樓層跑。而且和這些日本人混的很熟絡(luò)，不為別的，就想使自己看著更國際化。那段時間經(jīng)常在朋友圈曬他與這些日本人談判，吃飯，工作等等。似乎這家公司是他來管理的一樣。針對這件事韓東沒有說什么。畢竟這家企業(yè)是朱迪引進來的，曉瑞這種人怎么可能會放任不管呢。在引入這家企業(yè)之后朱迪就更有主動權(quán)了，溪峰也更加的信任于他。所以他帶來的人也就更加的肆無忌憚。溪峰想的是驅(qū)虎吞狼，但是他最大的問題就是這一切都是在他的家里發(fā)生的。不管是狼贏了，還是虎贏了，他的家里都會一片狼藉。
日本人的工作方式和我們還是不太一樣的，第一他們對韓東十分的尊敬，那份尊敬是帶有等級制度的，我們平時影視劇里邊所謂的日本人的傲慢一點都看不到。每次看見韓東的時候，一定會給韓東讓路，低頭敬禮，等韓東過去之后才抬起頭來離開。這種事情根本不會發(fā)生的中國的企業(yè)里邊。第二他們簽的都是終身約，并且他們會以此為榮，跳槽對于他們來說是很可恥的事情。并且執(zhí)行力超強，安排過的事情一定會按部就班的完成，有的時候他們甚至不會思考改變和優(yōu)化。他們會告訴你這種方式或者方法是之前誰誰誰，哪一位大神級別的人留下的，并且延續(xù)至今，那是帶有一種自豪感的表達。第三著裝上永遠都是正裝，即使是在廣東的夏天也是皮鞋襯衫和領(lǐng)帶。韓東想不明白這樣一個死板的國家怎么會有那么多高科技的成果出現(xiàn)。反而是我們在這些方面有所欠缺呢？再有就是這些日本人酒量都很大，喜歡和高度數(shù)的白酒。在一次聚餐上一定要求要喝二鍋頭。那天韓東是見識到了這些人的另外一面。一開始大家還是很克制的，都很恭敬對方，喝著喝著，就看這些日本人的領(lǐng)帶一個個的都扯開了了。之后就沒有什么領(lǐng)導(dǎo)和下屬的等級區(qū)分了。就看他們一碗一碗的喝。然后就是各種游戲，他們的員工排成一列，然后他們在中國的老大松井就快速的從大家的胯下匍匐前進，并且還有人讀秒。當在規(guī)定時間之內(nèi)完成了之后，就看其中的一個后輩，脫下皮鞋，在鞋里邊倒?jié)M了白酒然后一飲而盡。韓東看著哭笑不得，這種近乎瘋狂的舉動在中國人的飯局上是看不到的。平時工作中的狀態(tài)和在酒桌上的狀態(tài)形成了很大的反差，這可能是他們平時壓抑的太久，借酒撒瘋吧。但是在韓東看來他們的那份認真與略帶單純的做事風格是韓東所欣賞的。松井和韓東溝通的時候都是有什么就說什么的，他也表達了他們這些職業(yè)經(jīng)理人在日本國內(nèi)的壓力，與其在日本國內(nèi)工作，他更喜歡在中國，因為這里環(huán)境更加的寬松，會給到大家很大的空間來施展自己的才華，能者上庸者下。這在他們國內(nèi)很難實現(xiàn)的，固化的階級，固化的思維方式。但是他不理解我們國人之間溝通上下屬對待上級，晚輩對待長輩的態(tài)度。那次飯局曉瑞直接被送進了醫(yī)院，一周之后才來上班，韓東聽說很多公司的女孩子都去看望了曉瑞，并且用不同的方式表示了慰問。韓東現(xiàn)在有的是時候會羨慕曉瑞，他的那份熱情與自信是韓東學不來的。這可能就是原生家庭對一個人產(chǎn)生的影響吧。
物流公司的整合使得韓東的電商公司有增加了一份活力，隨著線上流量的碎片化，出現(xiàn)了很多針對各種細分市場的電商平臺，但是國內(nèi)的很多線上平臺都做不了大家電的物流配送，因為太重，太大了。費用太高了。所以在韓東有了自身的物流公司協(xié)助之后就打開了和這部分平臺的合作之門。這樣整個公司在電商的生態(tài)之中的操作就顯得更加的立體了。而且成本也是大大的降低了。針對這一步操作，韓東對朱迪還是多了幾分敬意的。這一天韓東突然接到電話，說朱迪要代表集團公司管理層來調(diào)研韓東的電商公司，而看著曉瑞那份躍躍欲試的興奮，韓東知道這次他又要遇到挑戰(zhàn)了。