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不懂有效授權(quán),怎么帶團(tuán)隊(duì):78個(gè)工作難題的管理學(xué)解答

第75章 經(jīng)營(yíng)為何要“留一手”

  松下幸之助創(chuàng)建了世界聞名的松下電器集團(tuán),他被日本人稱為“經(jīng)營(yíng)之神”“20世紀(jì)最偉大的成功者”,他的思想被稱為“松下哲學(xué)”。

幾十年來(lái),松下電器一直堅(jiān)持一種做法:如果企業(yè)需要1000萬(wàn)元,則從銀行借貸2000萬(wàn)元,將多出來(lái)的1000萬(wàn)元作為存款再存入銀行。存入銀行的這筆資金作為保險(xiǎn)金,需要的時(shí)候,可以隨時(shí)迅速提出來(lái)使用。松下幸之助解釋:“經(jīng)營(yíng)者就像在高空走鋼索,隨時(shí)有摔落的可能...

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