第36章 管理者怎樣授權(quán)

　　在日本，本田汽車公司代表著技術(shù)與活力，它是日本大學(xué)畢業(yè)生向往的地方。本田汽車公司創(chuàng)立于1948年，它能在幾十年內(nèi)對(duì)日本年輕人產(chǎn)生如此大的影響，與本田汽車公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)的充分授權(quán)是分不開的；他們認(rèn)為員工是企業(yè)的財(cái)富，在工作中應(yīng)當(dāng)充分授權(quán)，發(fā)揮員工的優(yōu)點(diǎn)，鍛煉員工的協(xié)調(diào)能力，提高員工各方面的技能。

本田汽車公司第二任社長(zhǎng)河島喜好想打開美國(guó)市場(chǎng)，在進(jìn)入美國(guó)辦廠前，公司內(nèi)部設(shè)立了籌備...