首頁(yè) 管理

不懂有效授權(quán),怎么帶團(tuán)隊(duì):78個(gè)工作難題的管理學(xué)解答

  英國(guó)著名的維珍集團(tuán)是一家年?duì)I業(yè)收入高達(dá)數(shù)十億美元的大企業(yè)。該企業(yè)創(chuàng)始人理查德·布蘭森建立起一種“把你的點(diǎn)子大聲說(shuō)出來(lái)”的創(chuàng)意機(jī)制。該公司所有員工都知道布蘭森的電話,員工一有好的構(gòu)想,就能通過(guò)各種渠道讓他知曉,和他進(jìn)行坦率的溝通。

維珍集團(tuán)每年舉辦一次“家宴”,為那些想要貢獻(xiàn)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子、平時(shí)不易碰到布蘭森的員工制造了毛遂自薦的機(jī)會(huì)?!凹已纭睘槠谝恢埽瑓⒓尤藬?shù)多達(dá)3500人。集團(tuán)旗...

按 “鍵盤左鍵←” 返回上一章  按 “鍵盤右鍵→” 進(jìn)入下一章  按 “空格鍵” 向下滾動(dòng)
目錄
目錄
設(shè)置
設(shè)置
書架
加入書架
書頁(yè)
返回書頁(yè)
指南