第9章 如何用人之長

　　王廠長開辦了一家大型玩具廠，他在用人上有自己的獨(dú)到之處，善于化短為長，用人之長。例如，他讓愛吹毛求疵的員工去當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量管理員，讓謹(jǐn)小慎微的員工去當(dāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督員，讓斤斤計(jì)較、刻板保守的員工去負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，讓愛打聽和傳播小道消息的人去當(dāng)信息員，讓性情急躁、爭(zhēng)強(qiáng)好勝的人去當(dāng)青年突擊隊(duì)隊(duì)長，讓有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)且做事深思熟慮的人去做經(jīng)營策劃，讓有節(jié)約意識(shí)的人去管理后勤，讓處世圓滑、善于交際的員工去做企...