“羅晟這個(gè)年輕人很有意思，我特地去做了一些調(diào)查，他創(chuàng)辦的藍(lán)星科技，在員工激勵(lì)方面，一定程度上參考了大量關(guān)于我公司的虛擬股權(quán)激勵(lì)制度，但在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了稍稍改進(jìn)，而且頗為激進(jìn)，你只要一看他們的激勵(lì)計(jì)劃就會(huì)發(fā)現(xiàn)，給人的感覺是他對(duì)藍(lán)星科技公司未來的盈利有著200%的信心?！?p> 與會(huì)的一位鏵為高管發(fā)言說道，過了一會(huì)兒，他接著補(bǔ)充說道：“更有意思的是，他新創(chuàng)辦的蔚藍(lán)海岸科技公司，更是徹底，幾乎就是按照我公司的激勵(lì)模板來的，但還是有所區(qū)別的，不論是藍(lán)星科技公司還是蔚藍(lán)海岸科技公司，其股權(quán)架構(gòu)都充分的揭示了羅晟對(duì)于控制權(quán)的渴望?！?p> 這時(shí)，與會(huì)的任總微笑的說道：“這是好事，我們應(yīng)該感到高興，說明我們的模式不但被人認(rèn)可了，而且被人效仿了，這可能比鏵為創(chuàng)造切實(shí)的利潤更加有意義、更有價(jià)值?！?p> 值得一提的是，鏵為的模式不僅僅是國內(nèi)，在世界范圍內(nèi)都可以說是一個(gè)另類，鏵為的股東多達(dá)幾萬個(gè)，這些股東就是鏵為的員工，也導(dǎo)致這家企業(yè)想上市難如登天。
剛剛發(fā)言的那位高管又說道：“在股權(quán)激勵(lì)這一塊，跟我公司的相似度幾乎一模一樣，羅晟拿出了蔚藍(lán)海岸公司的股權(quán)用于員工激勵(lì)，跟全體員工分享公司的剩余價(jià)值?！?p> 在蔚藍(lán)海岸科技公司的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)上，羅晟采用了同股不同權(quán)以及一致行動(dòng)人協(xié)議，最后同樣擁有一票否決權(quán)。
羅晟通過一票否決權(quán)來控制董事會(huì)，通過一致行動(dòng)人協(xié)議來控制公司的董事會(huì)的董事提名權(quán)，
在公司章程和股東協(xié)議上有著一系列的特殊約定，其中有一條特殊約定確保羅晟的絕對(duì)控制權(quán)，解除羅晟的一票否決權(quán)以及一致行動(dòng)人協(xié)議需要經(jīng)過公司股東85%以上表決通過才能生效。
那將意味著羅晟失去公司的控制權(quán)，只有一種情況，他主動(dòng)放棄，否則絕對(duì)控制。
而蔚藍(lán)海岸公司從3月份成立到現(xiàn)在，就在7月份的時(shí)候進(jìn)行了一次配股，1285名蔚藍(lán)海岸的員工共同分享了0.5%的股權(quán)。
并且分出去的0.5%還是分紅權(quán)，而不是實(shí)股。
今后肯定會(huì)有更多為公司做出貢獻(xiàn)的員工獲得配股的機(jī)會(huì)，共同分享公司的剩余價(jià)值。
蔚藍(lán)海岸公司的股權(quán)激勵(lì)，P6級(jí)以下的員工沒有配股資格，只能拿獎(jiǎng)金，到P6級(jí)才有配股的資格，并且所配的股權(quán)是只有分紅權(quán)的虛擬股，而非實(shí)股。
員工只有奮斗到P8級(jí)的時(shí)候，才有資格把虛擬股轉(zhuǎn)為實(shí)股，不論是虛擬股還是實(shí)股，都不是直接獎(jiǎng)勵(lì)，需要購買。
一名員工如果想要把手里的虛擬股轉(zhuǎn)化為實(shí)股，他需要滿足兩個(gè)條件：第一個(gè)條件是他要奮斗P8級(jí)，第二個(gè)條件是五年的鎖定期，過了鎖定期才能購買。
只有轉(zhuǎn)化為實(shí)股，才是正兒八經(jīng)的公司股東，而持有的股權(quán)是虛擬股，等于是準(zhǔn)股東。
這么下來基本上可以把一個(gè)核心骨干員工鎖定在公司15年左右，自然，這套員工激勵(lì)制度仍然是出自秦微木之手。
想要讓一個(gè)有抱負(fù)、有實(shí)力的精英人才跟著你干一輩子，嘔心瀝血付出幾乎畢生的心血與公司同呼吸、共命運(yùn)，那就必須要給出等價(jià)甚至溢價(jià)的利益與之交換，否則就是耍流氓，也必然聚集不了真正的人才。
所以，羅晟要拿出股份跟這些精英們一起分享剩余價(jià)值，只有實(shí)打?qū)嵉睦胬墸拍苷嬲饬x上把一群人深度套牢捆綁在蔚藍(lán)海岸的戰(zhàn)車上，奮勇向前沖。
鏵為如果沒有這么一套特殊的激勵(lì)制度，也許就不會(huì)走到今天的地步了，以至于今后會(huì)被老美以國家之力進(jìn)行打壓。
公司從成立不到十個(gè)月就已經(jīng)誕生了幾十項(xiàng)核心專利，除了羅晟在其中發(fā)揮重大作用之外，也跟手底下的一群工程師打了雞血一樣瘋狂奮斗有著莫大的關(guān)系，否則僅憑羅晟的一己之力，就算他再牛，十個(gè)月之內(nèi)搞定三項(xiàng)核心專利已經(jīng)是頂了天。
再天才，但精力也是有限的，也是和所有人一樣每天有24小時(shí)，羅晟可不想沒日沒夜的干，每天只睡4小時(shí)，他還想多活些年頭，最好能活個(gè)一百多年甚至更久。
時(shí)至今日，鏵為發(fā)現(xiàn)蔚藍(lán)海岸在通信基帶方面的幾項(xiàng)專利與鏵為既定的方向高度吻合，這還不是最關(guān)鍵的，真正讓這家通信巨頭如此重視的，是蔚藍(lán)海岸公司要進(jìn)入移動(dòng)終端消費(fèi)者業(yè)務(wù)。
羅晟要做手機(jī)的事情是明牌，根本不用猜，跟高通的商業(yè)對(duì)賭協(xié)議都曝光了。
而今年的鏵為處在一個(gè)極為關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)，已經(jīng)越來越重視移動(dòng)終端業(yè)務(wù)，此前鏵為在通信終端主要是在路由器這一塊，從2003年開始就已經(jīng)開始關(guān)注移動(dòng)終端通信業(yè)務(wù)和服務(wù)器了。
蔚藍(lán)海岸公司現(xiàn)在非常低調(diào)，一直在默默的悶頭搞研發(fā)，但鏵為非常重視，不論是已經(jīng)持有的創(chuàng)新專利技術(shù)，還是蔚藍(lán)海岸的模式。
簡直就是天然的合作對(duì)象，或者是……強(qiáng)力的競爭對(duì)手。
不得不說，鏵為在戰(zhàn)略層面確實(shí)強(qiáng)大，這個(gè)時(shí)候就已經(jīng)開始注意到了蔚藍(lán)海岸，并已經(jīng)開始就可能成為潛在競爭對(duì)手進(jìn)行內(nèi)部討論了。
現(xiàn)在的內(nèi)部討論的焦點(diǎn)就是選擇競爭的打算，還是選擇合作的打算。
“還是合作吧。”徐至軍發(fā)言道：“我建議合作并不是說沒有信心跟蔚藍(lán)海岸競爭，而是應(yīng)該把戰(zhàn)略層面放在全球視野，ICT這一塊始終被外國人主導(dǎo)著，現(xiàn)在還不是‘內(nèi)斗’的時(shí)候，去年我們就已經(jīng)提出了‘極限生存’的假設(shè)?！?p> 任總點(diǎn)了點(diǎn)頭但并沒有發(fā)表看法，而與會(huì)的另一位高管贊同的發(fā)言道：“我也贊同合作，整體上的潛在外部壓力大于內(nèi)部競爭，外國人將來要是卡我們一下，不用斗，全都完蛋?！?p> 這時(shí)任總說道：“不錯(cuò)，現(xiàn)在應(yīng)該要擰成一捆，把中堅(jiān)力量團(tuán)結(jié)起來一致對(duì)付更強(qiáng)大的對(duì)手，更有戰(zhàn)斗力，至于將來可能會(huì)爆發(fā)潛在的內(nèi)部競爭，那是將來的事情，那也得有將來才行。”
“話雖如此，萬一是咱們一廂情愿呢？關(guān)鍵是羅晟怎么想的？他愿不愿意合作？”與會(huì)的一位高管如是說道。
一時(shí)間，眾人也不敢打包票的發(fā)言了，徐至軍笑道：“活人還能被尿憋死不成，合作不能全靠猜，見一見，談一談才知道成不成，那我去一趟蘇城拜訪一下傳說中的‘互聯(lián)網(wǎng)之子’吧?！?p> 徐至軍的提議很快就得到了一致贊同，事情算是敲定了下來。
……