第885章 以人為本 賽格招人再出發(fā)

　　第四，作為領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)必要著力培養(yǎng)開(kāi)發(fā)高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人才和各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

　　首先，想延攬好的人才為公司工作，那就必須要確立人才資源是第一資源的觀念，克服見(jiàn)物不見(jiàn)人和重使用輕培養(yǎng)的傾向，不能把工資高低和個(gè)人喜好摻雜進(jìn)去。縱觀古今歷史，可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者一個(gè)國(guó)家會(huì)出現(xiàn)分歧，內(nèi)訌和崩裂，其根本原因往往就出在任人唯親，封鎖住了人才上下流通的通道，不能人盡其才。

　　其次，無(wú)論你多么...